Paradigma interpretativo en la administración

EXAMEN 1 PARADIGMAS

PRESENTADO POR:

SILVANA VALENCIA

VALENTINA CUARTAS

SOFIA BEDOYA

JULIANA OCAMPO

PRESENTADO A:

LEONARDO RAMIREZ

FUNDAMENTOS DE INVESTIGACIÓN

1 SEMESTRE

UNIVERSIDAD CATÓLICA DE PEREIRA

El paradigma interpretativo en la administración

La administración es el proceso de planeación, organización, dirección y control por el cual se logran una serie de actividades realizadas por personas con eficiencia y eficacia para alcanzar unos objetivos éticos, sociales y responsables. Hacen parte de las ciencias blandas, es decir, son inexactas y las vemos en la cotidianidad como en la educación, la creatividad, el pensamiento crítico y la empatía. De acuerdo a esto, el paradigma interpretativo es el mas acorde a la administración, puesto que, este tiene un punto de vista cualitativo, naturista y humanista cuyo estudio tiene que ver con las acciones humanas y la vida social.

Actualmente, la administración de empresas busca invertir en el bienestar integral, impactando positivamente el sentido de pertenencia, el compromiso y la productividad, adoptando así, la capacidad de abastecer las necesidades singulares de las personas como desarrollar el pensamiento critico a la hora de tomar decisiones frente a diversos contextos en los cuales este paradigma interpretativo profundiza frente a las diferentes realidades que posee y experimenta cada persona, además de enfatizar en el proceso de conocimientos en el cual se da una interacción entre el sujeto y el objeto, al igual que en la administración donde el sujeto busca al objeto como un interés material. Principalmente, es caracterizada por buscar que las organizaciones técnicas mejoren los mecanismos de producción con base en los individuos, apoyado por el enfoque conductual que hablaba de los factores que tienen incidencia en las personas dentro de las organizaciones.

Los cambios tecnológicos y la globalización han sido procesos que han impulsado la transformación, adaptación y permanencia de las organizaciones en el mercado y, es la gestión de las personas que determinan en gran medida la administración del cambio y los resultados favorables frente a este desafío. La globalización como fenómeno acelerado de un cambio manifiesta la necesidad de transformar los antiguos paradigmas en las organizaciones. Adaptarse a la nueva situación de competencia en un mundo cada vez más global, implica un proceso interno de reorganización tecnológica y de estrategias globales de economía a escala con adaptaciones al entorno, que amplíen fronteras de participación. Es ahí, donde establecemos la relación entre el paradigma interpretativo y la administración, dado que, a medida que la globalización y la tecnología avanzan, la administración y la sociedad deben avanzar con ella para reorganizarnos y evitar que permanezcamos en un mismo estado a pesar del tiempo, es decir, la transformación debe ser un proceso reciproco.  

Los seres humanos no descubren el conocimiento, sino que lo construyen. Elaboramos conceptos, modelos y esquemas para dar sentido a la experiencia, y constantemente comprobamos y modificamos estas construcciones a la luz de nuevas experiencias.  El comportamiento humano no se reduce a una sola conducta, sino que deviene acción. La acción humana es, justamente, la conducta de carácter subjetivo. Si admitimos esta diferencia es lógico llegar a la conclusión de que el saber de los fenómenos sociales mediante la interpretación solo puede establecerse por su conducta.

Un paradigma se podría definir como un modelo, patrón o ejemplo de algo. Si lo aplicamos al ámbito de la empresa, el paradigma organizacional sería el conjunto de valores, creencias, misiones, estructuras o modelos que se han ido arraigando a lo largo del tiempo dentro de la cultura empresarial.

Se consideraba que la estrategia debía de adaptarse a la estructura de la organización, cuando en la actualidad cada vez más empresas son conscientes de que es la estructura la que debe adaptarse a la estrategia.

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