Plan De Marketing De Una Boutique

PRESENTACION:

El siguiente es el plan de marketing del proyecto de mi vida la casa de modas MOON aquí se explica todo lo que se planea hacer, desde el momento de la constitución, el local, el mercado al que se dirige nuestro producto, su aceptación, riesgos y beneficios, están expresados n este plan el cual se debe efectuar bajo los mismos parámetros que establece para su satisfacción y logro.

AGRADECIMIENTO

Agradezco a la vida, a los cielos q m permitieron estar aquí el día de hoy, a mis padres por darme una educación,a mis hermanas por hacerme fuerte ante la vida y a mí misma por mantenerme de pie ante cualquier situación. 

DEDICATORIA

INDICE

PRESENTACION: 1

Agradecimiento 2

Dedicatoria 3

I.1.-INTRODUCCION 7

I.2JUSTIFICACION DE PROYECTO.- 7

I.3.-OBJETIVOS.- 7

1.3.1.-objetivos en general.- 7

1.3.2.-objetivos específicos.- 8

II.-RESUMEN EJECUTIVO.- 9

III.-DEFINICION DE NEGOCIO.- 10

3.1.-NOMBRE Y RAZÓN SOCIAL.- 10

3.2-DESCRIPCIÓN DE NEGOCIO.- 10

Nombre del establecimiento: 10

Actividad comercial: 10

Productos que venden: 10

3.3.-DESCRIPCIÓN DE LA IDEA DEL NEGOCIO.- 11

3.4.-UBICACIÓN DEL NEGOCIO.- 11

4.-DIRECCIONAMIENTO.- 12

4.1.-VISION.- 12

4.2.-MISION.- 12

4.3.- VALORES ORGANIZACIONALES.- 12

4.3.1.-VALORES EMPRESARIALES A PRACTICAR.- 12

4.4.-ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA EMPRESA 13

4.5.-RECURSOS DE LA EMPRESA.- 14

4.5.1.-Recursos Humanos: 14

4.5.2.- Recursos Técnicos 14

4.5.3- Recursos Tecnológicos 14

4.5.4.- Recursos físicos: 15

4.6.- Clasificación de productos: 15

4.7.- Análisis de la cartera de productos: 16

5.-DEL PRODUCTO Y EL MERCADO.- 17

5.1.- Estudio de la demanda 17

5.1.1.- Estudio de mercado 17

5.2.- Análisis de la cartera de clientes. 17

5.2.1 Factor demográfico 17

5.3.- Clase social 18

5.4.- Clima 19

5.4.1.- Ambientes y costumbres 19

5.5.-ANALISIS EXTERNO.- 19

5.5.1 Competencias cercanas: 19

5.5.2 Competencias directas: 20

5.6.-Los precios: 21

5.7.-La distribución: 21

5.8.-Promoción: 22

a) Merchandising.- 22

b) Venta personal: 22

c) Plan de ventas: 22

d) Capacitación en ventas del recurso humano 23

5.9.-ANALISIS INTERNO 23

5.9.1.-MATRIZ FODA 23

a) Debilidades 23

b) Oportunidades 23

c) Fortalezas 24

d) Amenazas 24

5.10.-Producto / Servicio. 25

6.- ANALISIS DE COMPETITIVIDAD (LAS CINCO “5” FUERZAS DE PORTER). 26

6.1.-Intensidad de la Competencia. 26

6.2.-Competidores Potenciales. 27

6.3.-Productos Sustitutivos. 27

6.4.-Poder negociador de los clientes. 27

6.5.-Poder Negociador De Los Proveedores. 28

7.-CADENA DE VALOR: 28

7.1.-Tecnología: 29

7.2.-Experiencia en el punto de venta: 29

7.3Valor por el dinero. 29

7.4.-Cliente: 29

7.5.-Diseño: 29

7.6.-Distribución: 30

7.7.-Marketing Ventas: 30

8.-MOON STYLE 30

8.1.-DE SU UBICACIÓN.- 30

8.2.-DE SUS PRODUCTOS.- 30

8.3.-STEEP (TENDENCIAS). 37

8.4.-De Los Trabajadores.- 38

8.5.-De la Distribución.- 38

8.9.-Planes A Futuro.- 38

I.1.-INTRODUCCION

Este es un plan de mercadeo de la Boutique Moon, en el que se analizan las diferentes variables que afectan el funcionamiento de la misma; a partir de las cuales se plantean objetivos y estrategias, para establecer una meta clara y los mecanismos para su posterior ejecución

I.2JUSTIFICACION DE PROYECTO.-

 En primer lugar nuestra cuidad posee la existencia de un gran mercado, con un gran potencial en cuanto al abastecimiento de materia prima a bajo coste y de buena calidad, también contamos q nuestra cuidad posee una gran afluencia de público, el cual podríamos tener utilizando una gran estrategia de marketing enfocándonos en nuestros mercados claves.

 En segundo lugar se basa en que el

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