Plan De marketing

ÍNDICE

Introducción........................................................................................................ 3 Plan de marketing Cerveza Schneider (Industria cervecera argentina) ............. 4 Primera fase: Análisis y diagnóstico de la situación ........................................... 6

1o etapa: Análisis de situación Análisis de situación interna Estrategia de producto .......................................................................................................... 6

Análisis de la situación externa.................................................................... 7 Análisis del sector industrial......................................................................... 9 Análisis estructural del sector para Argentina............................................ 10 2o etapa: Diagnóstico estratégico .............................................................. 17

Segunda fase: Decisiones estratégicas de marketing................................... 18 3o etapa: Formulación de los objetivos de marketing a alcanzar ............... 18 4o etapa: Elaboración y elección de las estrategias de marketing a seguir 18 5o etapa: Acciones o planes de acción ...................................................... 18

Conclusiones Individuales............................................................................. 23 Conclusión Grupal......................................................................................... 24 Bibliografía .................................................................................................... 25

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Introducción

Como ya lo hemos visto a lo largo de las exposiciones, el Plan de Mercadotecnia es una herramienta muy importante para todas las empresas, estos planes suelen elaborarse año con año; con el objetivo de planificar sus tácticas y estrategias necesarias para conseguir objetivos concretos, medibles y cuantificables en cuanto a sus productos y sus empresas.

Actualmente nos encontramos en un mundo inmerso de comercialización, con grandes industrias, como lo es: la manufacturera, textil, tabacalera, cervecera, por citar algunas.

En este caso tomamos a la industria cervecera, una industria que va creciendo continuamente y que va adquiriendo más presencia a nivel mundial.

En Argentina también se encuentra situada esta industria, industria que es manejada por una de las más grandes compañías en esta región, la “CCU”, compañía que maneja el 13% de la industria cervecera en Argentina.

La “CCU” distribuye varias marcas de cerveza que son propias de esta, donde encontramos a: Schneider, Santa fe, Salta, Córdoba dorada, Rosario, Budweiser manejada bajo licencia y Guinness y Corona extra que son importadas.

Se decidió elegir a la marca Schneider a la cual se le realizara un plan de mercadotecnia, para poder obtener la mayor información posible, la cual nos ayudara a analizar y evaluar los pro y los contra, para así saber cual es la situación por la que está pasando la marca y a su vez tener una optima toma de decisiones para que la marca se mantenga y posicione significativamente en el mercado.

Tomando en cuenta a los competidores que se encuentran en el medio, saber cómo esta posicionada la marca ante ellos, el nivel de aceptación que tiene entre los consumidores,

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