Plan Estratégico Ximesa
Enviado por Jesuslizana1 • 25 de Enero de 2015 • 6.349 Palabras (26 Páginas) • 864 Visitas
RESUMEN DE CONTENIDO:
1. Introducción ………………………………………………………………. Pag 2
2. Descripción de la empresa………………………………………………. Pag 3.
a. Nombre, giro y sector……………………………………………… Pag 3.
b. Empresarios…………………………………………………………… Pag. 3
c. Características generales…………………………………………….. Pag. 4
d. Transformación del Modelo de Negocio……………………………. .Pag. 4
3. La empresa, su entorno y responsabilidad social …………………….. Pag. 6
a. Características de la cultura organizacional………………………… Pag. 6
3.1 Entorno General………………………………………………………….´Pag. 6
3.1.1 Aspectos demográficos…………………………………………. .Pag 6
3.1.2 Entorno Político Legal……………………………………………. Pag. 7
3.1.3 Entorno Económico………………………………………………. Pag. 8
3.1.4 Aspectos Tecnológicos …………………………………………….Pag.9
3.1.5 Entorno Cultural…………………………………………………… Pag 10
3.2 Entorno Específico………………………………………………… .Pag. 11
3.2.1 Componentes Clientes……………………………………….. Pag. 11
3.2.2 Componentes Competencia………………………………… .Pag. 12
3.2.3 Componentes Laboral………………………………………… Pag.13
3.2.4 Componente de Comercialización. ………………………….. Pag. 13
3.2.5 Componente Financiero………………………………………. Pag. 13
3.2.6 Componente de Recursos Humanos………………………… Pag. 13
4. Análisis de las 5 Fuerzas de Michael Porter………………………… Pag. 14
5. Análisis FODA………………………………………………………….. Pag. 17
6. Analisis Estratégico…………………………………………………….. Pag. 19
6.1 Estrategia Competitiva……………………………………………… Pag. 19
6.2 Estrategias Funcionales……………………………………………. .Pag. 21
6.3 Estrategia de Marketing…………………………………………….. Pag.23
6.4 Estrategia de Segmentación………………………………………… Pag.24
6.5 Estrategia de Posicionamiento………………………………………. Pag.. 24
6.6 Estrategia Introducción de nuevos Competidores………………….. . Pag. 24
6.7 Estrategias de Precios…………………………………………………. Pag. 24
6.8 Estrategia de Distribución……………………………………………….Pag. 25
7. Caso: Competencia de Productos Asiáticos…………………………… Pag 26.
8. Conclusiones…………………………………………………………….. Pag. 28
b. Cadena de Valor
c. Entorno: General, especifico, elementos del entorno con influencia para la empresa
d. Responsabilidad Social
1. INTRODUCCIÓN
XIMESA SAC, es una empresa peruana fundada en 1991, bajo su marca comercial REYPLAST, viene otorgando una gran diversidad de productos plásticos, estos van desde utensilios de cocina y envases de comida, hasta sillas, mesas, artículos para baño y cajas de uso industrial. La marca que utiliza acompañando a todos sus productos se la conoce como REY.
Para lograrlo, la compañía no ha dudado en apostar por un diseño de ingeniería que cuida la calidad estructural del producto, conjuntamente con máquinas de última tecnología y moldes provenientes de fabricantes de prestigio. Calidad garantizada y siempre útil para el cliente.
Por otro lado, la organización también exporta sus artículos a Bolivia, Ecuador, Colombia, Santo Domingo, Costa Rica, Panamá,Chile, Paraguay entre otros.
2. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
a) Nombre, giro y sector
Nombre de Empresa: XIMESA S.A.C
Nombre Comercial: REY PLAST
RUC: 20125508716
Fecha de Fundación: 01/01/1991
Tipo de Sociedad: Sociedad Anónima Cerrada
Estado de la Empresa: Activo
Sector de desempeño: Fabricación de productos de plásticos
CIIU: 25200
Marca De Actividad Comercio Exterior: Importador/Exportador
Dirección Principal Av. Avenida Nicolás Ayllon #2480
Referencia de ubicación: A 3 Cdrs. Puente Sta.Anita-Carr.Central
Población: Lima / Lima / Ate
Fax: 4744079
Teléfonos: 473870
b) Empresarios
Presidente
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