Plan de Marketing.

Plan de Marketing

“Gogao Entretenciones”

 Antecedentes Generales

 Definición de la Industria

De acuerdo a nuestro proyecto, la industria que corresponde es la de Entretenimiento. Según los últimos datos del Instituto Nacional de Estadísticas (INE) señalan que los gastos en este ítem aumentaron su participación en la canasta de consumo desde 3,9% en 1988 a un 5,5% en 1997, y se espera que en el transcurso de los años se destinen alrededor de un 20% de los ingresos, esto debido a que en la última década, hubo un fuerte incremento del ingreso per cápita (US$ 5.020 a US$ 6.223 cifras del Fondo Monetario Internacional), lo que provoca que la oferta por ocupar los recursos de las familias, en esta industria ha ido aumentando cada vez más.

Cabe mencionar, que los centros comerciales son los que contemplan la mayor cantidad de personas, ya que, ofrecen una diversidad de servicios, los cuales son parte de esta industria.

Sin embargo se debe considerar, que esta industria es bastante amplia, ya que, abarca desde video juegos, conciertos, gastronomía, centros de entretención, entre otras actividades.

 Industria Competitiva

Debido a que nuestro servicio corresponde a la industria de la entretención, nuestros competidores a nivel de industria, son todos aquellos participantes que ofrecen un alternativas de entretenimiento, como cines, teatros, entre otros, sin embargo, nuestros competidores directos son aquellos, que realizan este tipo de servicios, como Happyland específicamente, dada la ubicación de “Gogao Entretenciones”, pero este centro solo ofrece los productos de entretención, y nosotros agregamos valor a la industria, adaptándolo para que se encuentre otro adulto a cargo de un niño, y así, satisfacer la necesidad de entretención de este, y que los padres por su parte ocupen de la mejor manera su tiempo, es por esta razón, que nuestro competidor directo más bien, ofrece una parte de nuestro servicio, siendo una alternativa calificada como sustituto.

http://www.economiaynegocios.cl/noticias/noticias.asp?id=14491

 Objetivo del Plan

Nuestro proyecto consiste básicamente en un centro de entretenciones, cuya ubicación será en un comienzo en el Mall Costanera Center. Este centro tiene como objetivo, que los padres al momento de dirigirse al Mall, a realizar sus compras, o tramites, puedan optar por una alternativa de diversión, donde dejen a sus hijos al cuidado de personas aptas para que estos puedan entretenerse con video juegos, simuladores de carreras en autos y motos, entre otros.

Es decir, el objetivo es que mientras los padres realicen compras, las cuales no son del todo entretenidas para la mayoría de los niños, estos puedan divertirse sin depender de la supervisión de estos. Y que estos cuenten con la confianza, de que a su hijo se le proporcionaran los cuidados necesarios.

Ventaja Competitiva:

Sostenibilidad, en este mercado existe un solo competidor, que cuenta con una misma metodología, la de otorgar el cuidado de los niños, sin embargo, dada la ubicación que posee no es comparable con nuestro servicio.

ANÁLISIS 5 FUERZAS DE PORTER

El objetivo general de este estudio es analizar la influencia que tiene el mercado de entretención en nuestra empresa, debido a los distintos factores que componen a esta, con el fin de evaluar el valor y la proyección fututa de nuestra idea. El análisis de Porter es el sistema que permite analizar de forma completa el poder de la negociación, este análisis se basa en 5 Fuerzas que son:

1. Rivalidad entre competidores existentes.

2. Amenazas de nuevos competidores.

3. Amenazas de sustitutos.

4. Poder de negociación de los proveedores.

5. Poder de negociación de los clientes.

Rivalidad entre competidores existentes

El grado de rivalidad entre las empresas que compiten con la industria de entretenimiento, es bajo, ya que uno de

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