Políticas Recursos Humanos De Espresso Americano

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Políticas Grupo 1

Políticas Recursos Humanos De Espresso Americano

Listado de políticas y procedimientos de Recursos Humanos

Propósito: Identificación de instrucciones para mejorar las normas para brindar oportunidades en toda la ética no soldada y profesional.

Alcance: Todos los candidatos están funcionando.

Responsable de revisión: Gerente de Recursos Humanos

Políticas:

1. Pida al personal presentado por la Junta Directiva.
2. El gerente de recursos será responsable de ejecutar y posiblemente controlar el proceso de contratación, de acuerdo con las descripciones de puestos definidas para las diferentes áreas de la empresa.
3. El departamento de recursos humanos decidirá los medios o canales más adecuados para llevar a cabo la contratación de empleados.
4. Cuando surja una vacante en la organización, los empleados internos interesados ​​en el puesto serán considerados en primer lugar, si los empleados internos no reúnen los requisitos necesarios, los empleados externos serán designados en el extranjero. 5. Los candidatos para esta publicación deben proporcionar todos los documentos necesarios al frente de recursos humanos antes del proceso de selección (currículos, propietarios, identidad de cedro y otros documentos relevantes).

Concepto:

Empleo: el proceso que las empresas definen el potencial y las habilidades de algunos candidatos para ocupar una posición vacía.

Documentos aplicables: currículum, requisitos personales, descripciones de implementación.

Descripción del Procedimiento

1. Asistente de recursos humanos

1.1 Verifique las referencias de los solicitantes de empleo.

1.2 Recopile hojas de vida en orden de experiencia.

1.3 Corrección de Solicitudes de Pago de Beneficios.

1.4 Archivos.

2. Jefe de recursos humanos

2.1 Verifique que la documentación esté completa.

2.2 Pídele al asistente que recopile los currículos.

2.3 Dirigir las actividades que se deriven de la contratación.

2.4 Enviar la documentación correspondiente al Director General.

3. Director General

3.1 Verificar que la información esté ordenada y completa.

3.2 Aprobar o autorizar las actividades a ser procesadas en la contratación.

Diagrama de flujo

1. Asistente de RR-HH              2. Jefe de RR-HH            3. Director general

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Propósito: Seleccionar y seleccionar a las personas idóneas para los puestos que les permitan encajar y funcionar en la organización de la mejor manera posible.

Alcance: Todos los posibles candidatos que superan el proceso de selección. Responsable de la revisión: Jefe del Departamento de Recursos Humanos

Políticas:

1. El responsable de Recursos Humanos es el responsable de seleccionar candidatos para este puesto.
2. Todos los candidatos seleccionados deben cumplir con los requisitos del puesto.
3. El responsable del Departamento de Recursos Humanos realiza una entrevista preliminar al candidato al cargo.
4. Se seleccionarán 3 candidatos para las vacantes y la última entrevista la realizará el jefe del departamento postulante a la vacante.
5. Un formulario de solicitud de empleo con todos los datos del candidato.
6. Los candidatos deberán presentar previamente una evaluación establecida para el puesto.
7. De acuerdo con la verificación de datos y los resultados de la evaluación, seleccionar candidatos con características ideales para el ingreso.

Concepto:

Selección de Personal: El proceso de encontrar y seleccionar a la persona ideal para cubrir un puesto vacante en un departamento de la empresa Documentos aplicables:

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