Propuesta logistica. Supply Chain Management

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Fase 1 - Revisar Presentación Y Contenidos Del Curso

Arnovis Manuel Suarez Vergara

Diplomado De Profundización Supply Chain Management Y Logística

Universidad Nacional Abierta Y A Distancia - UNAD

Mag. Ing. Saúl Olivos Aarón – Tutor de curso

31 de marzo de 2022

Introducción

Como punto inicial en este diplomado de profundización supply chain management y logística nos adentraremos en los conceptos del SCM y logística, lo cual quizás en sus inicios pudo generar errores o confusión conceptual entre ellas, sin embargo, esto no tenía lugar y con el pasar de los tiempos el SCM y la logística juegan un papel indispensable y fundamentar en las organizaciones, que desconocer u omitir estas técnicas con los procesos que conlleva, puede ser un gran error.

A continuación, buscamos dar respuesta los interrogantes planteados en la guía fase 1, con el propósito de brindar una respuesta sólida y argumentada que pueda generar claridad en el tema.

Planteamiento de la pregunta

Luego de la lectura de las fuentes bibliográficas y estudiar a detalle cada uno de los conceptos por separado se puede estar en la capacidad de hallar diferencias y similitudes sin embargo cuando vemos las técnicas, filosofías, herramientas entre otros, como departamentos dentro de la organización estaremos cometiendo el error de encasillar algo que no se debe, generando así una especie de debate sobre si ¿supply chain management y logística son sinónimos o disciplinas complementarias?

Ensayo Argumentativo: ¿Supply Chain Management Y Logística Son Sinónimos?

Para abordar este tema quizás puede parecer un poco confuso cuando analizamos los contextos de cada concepto por separado, por lo que es necesario hacer un comparativo que nos permita analizar y así obtener nuestras propias conclusiones. Partiremos definiendo cada uno de ellos, sus características, funcionalidades, estructura y los objetivos que persigue o busca alcanzar.

Supply Chain Management (SCM) es o representa un cumulo de procesos fundamentales que mueven el flujo de las operaciones de valor dentro de las compañías. Con esto nos referimos a la optimización del proceso productivo/servicio que genera la empresa y este va desde el abastecimiento de materias primas, hasta llegar al centro de operaciones de la producción, la logística y por ultimo hasta llegar el cliente final.

El SCM incluye la planificación y puesta en marcha en forma conjunta de los procesos ineludibles que permitan gestionar el movimiento de materias primas, el tratamiento de la información y flujo del capital financiero en dinamismos que engloba de forma general, el abastecimiento, la producción, la planificación de la demanda, el manejo de los inventarios, la gestión de almacén, el transporte o logística y devoluciones por exceso o por defectuoso. (TechTarget, 2021). La gestión de la cadena de suministro está fundamentada en la estrategia empresarial en la que se estructura la empresa, sus políticas y filosofías, el uso de un software especializado y la colaboración de cada uno de los operarios, trabajadores, administrativos y dirigentes para funcionar de forma adecuada y obtener resultados favorables, que generen valor para los clientes externos e internos y demás involucrados dentro de la cadena.

Definido un poco el anterior concepto, empezaremos con la definición del siguiente termino en discusión. Logística es todas y cada una de las actividades que permiten que la materia prima o un determinado producto, se convierta en mercancía, partiendo desde donde se elabora o produce, hasta su destino final, el consumidor. Todas estas actividades se ejecutan dentro de la planificación de los flujos, donde también juegan papeles fundamentales el control, el almacenaje, la distribución y transporte del bien producido. Una de las características y objetivos de la logística es cumplir con tiempos de entrega al menor costo posible, esto se logra bajo la planificación de recorridos que reduzcan tiempos de entregas y el acompañamiento de recursos e información que permita una óptima ejecución de los planes. (Algebasa, 2021). Dicho esto, también es importante resaltar que hay diversos tipos de logística, conocidas como:  de aprovisionamiento, de distribución, de producción, inversa e integrada. Cada una de ellas desempeña un rol particular que permite llevar la logística mucho mas allá que el transporte de un producto.

Teniendo un poco de claridad en los conceptos de logística y SCM, podemos decir que estos términos no son ni significan los mismo ya que analizando lo que implican, entendemos que la logística es una parte operacional del Supply Chain, ya que esta se encarga de otras operaciones aparte de las logísticas que integran todas las operaciones centrales de la empresa.

El primer punto en que estos términos presentan discrepancia es su origen. La primera vez que se usó este término fue para describir el manejo, almacenamiento y transporte de las mercancías del personal. A día de hoy este término es usado en diversas industrias, haciendo alusión a la planeación, ejecución y control de productos, bienes y todo lo relacionado con ello.

Otro error que puede llevar a la confusión de estos términos, es que los vemos como un departamento de las empresas. Sabemos que hay un departamento de logística dentro de las compañías y erróneamente creemos que el Supply Chain Management se desarrolla solo en este departamento, y tal como se leía en la bibliografía de la unidad, no es ni se centra en un departamento ya que como también se dijo hace un momento el SCM es más una metodología una técnica que engloba toda la empresa y sus operaciones desde que entra hasta que sale y llega a su destino, tal vez también por este seguimiento que hace al producto la confunden o se cree que es lo mismo de la logística, pero no, esto es solo uno de todas las operaciones que en ella se ejecutan.

Un aspecto particular de la logística es que como ya habíamos hecho mención, se divide en dos categorías una externa y otra interna. La primera tiene que ver con la recogida, transportar y entregar los productos al cliente, y la segunda que acapara las actividades requeridas para el aprovisionamiento de materiales, el manejo de estos, su almacenamiento y transporte. Por otra parte, la gestión de cadena de suministro es un término que se ha modernizado con el pasar del tiempo y que acapara en sus procesos a la logística y otras funciones relacionadas o apartes de la empresa. (Retos en Supply Chain, 2018). Razón por la que Supply Chain Management (SCM) no está orientada en un solo aspecto o departamento de la empresa, sino que busca estar en cada área o aspectos que involucre las actividades de la empresa, por lo tanto, su alcance es mucho mayor que el de la logística.

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