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Diplomado de profundización Supply Chain management y logística


Enviado por   •  23 de Abril de 2023  •  Ensayos  •  1.175 Palabras (5 Páginas)  •  27 Visitas

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Ensayo

DIPLOMADO DE PROFUNDIZACION SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Y LOGISTICA

Fase 1 - Revisión presentación y contenidos del curso

Ingeniería industrial

INTRODUCCIÓN

 Para poder responder a la pregunta; ¿Supply Chain Management y Logística son Sinónimos o disciplinas complementarias?, se hace necesario exponer en este párrafo introductorio lo que son y en que ciencias de estudio son aplicadas y necesarias. Por lo cual se puede entender el Supply Chain Management o (SCM), como aquella integración de procedimientos, procesos, técnicas y métodos indispensables utilizados en los negocios a partir de los usuarios finales por medio de los proveedores primarios que se encargan de proveer los productos, los servicios y la información que agrega valor para los clientes y todos aquel que esté involucrado. (Pinzón B)

Por otra parte, entendemos (Logística) como aquella parte del proceso (del Supply Chain) que planea, realiza e inspecciona que tan eficiente y eficaz es el flujo hacia adelante y de reversa. También se encarga del almacenamiento de bienes, prestación de servicios e información que tenga relación con el punto de origen al punto de consumo, todo esto con la finalidad de satisfacer en mayor medida las exigencias de los clientes”.

Por ende, se puede decir que, tanto el SCM y la logística pueden estar involucrados de manera directa en el estudio, tratamiento y mejoramiento de los procedimientos relacionados con la satisfacción del cliente, con la intención de brindar la mejor calidad y eficacia posible en los servicios prestados.

Ya que ambos conceptos están ubicados en la sección de satisfacer necesidades humanas, pero, dentro de las áreas comerciales y manejando como objetivo principal la prosperidad y supervivencia de la economía empresarias, pueden ser temas trabajados desde las áreas científicas como lo son, la economía, estadísticas, ingeniería industrial, psicología, en relación a la satisfacción de necesidades humanas por ende también se encontrará de cierto modo en la sociología.

Pero, se puede establecer o asegurar que ¿el SCM y Logística son sinónimos el uno de otro? o nos queda claro si ¿son el SCM y la Logística disciplinas complementarias?

Para poder responder este tipo de incógnitas, es muy relevante entonces conocer a fondo cuales son las áreas en las que se desempeña cada uno de los agentes investigados en este ensayo y sus funciones específicas. Entonces, en lo relacionado con el SCM, se establece como aquel conjunto de procesos involucrados directamente con el flujo de suministros que se tienen en una empresa, lo cual abarca también el aprovisionamiento de materia prima, lo que quiere decir que se encarga de gestionar de manera controlada el flujo constante de los materiales necesarios que permiten el desarrollo apropiado de cada actividad de la empresa en relación a la producción y venta del producto final.  

Y la Logística básicamente se encarga de los procesos relacionados con la planificación, ejecución y control de la entrega de los productos, llevando todo lo relacionado en cuanto a cantidad, calidad, de los productos y asegurarse que los tiempos de entrega sean oportunos.

Habiendo esclarecido los conceptos de funcionalidad básicos de cada agente. (SCM y Logística), podemos entonces asegurar que estas disciplinas no son lo mismo quiere decir que como respuesta al primer interrogante, es un negativo, Supply Chain Management y Logística no pueden considerarse sinónimos ya que sus funciones dentro del desarrollo de una empresa pueden estar íntegramente relacionados, pero no ejercen la misma función, lo cual responde a nuestro segundo interrogante, el cual que nos platea, ¿son el SCM y Logística disciplinas que se complementan?, a lo que lógicamente respondemos un SI, ambas se complementan porque, aunque la logística solo abarque actividades dentro de la gestión en la cadena de suministro, la SCM se encarga de llevar los procesos que hacen posible una logística adecuada, encargándose de todo lo mencionado con anterioridad, como lo son la producción, planificación del inventario y mano de obra etc. Sin una adecuada realización de los procesos del Supply Chain Management no se dará un adecuado proceso de logística y viceversa.

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