Proyecto Expansión de mercado
ChefZambranopTarea21 de Febrero de 2021
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Formato para Evidencia de Aprendizaje 4: Parte 1. Primeros pasos para la gestión de un proyecto
Datos de identificación
Nombre completo: | |
Matrícula: | |
Nombre del Módulo: | Gestión de proyectos |
Nombre del asesor: | Sara Meneses |
Fecha de entrega: |
Instrucciones:
Realiza lo que se te pide en cada apartado del ejercicio con base en el documento Guía para la realización del Formato de la Evidencia de Primeros pasos para la gestión de un proyecto EA_4.
Una vez que hallas terminado el ejercicio, sube tu evidencia de aprendizaje al portal, guardándolo con el siguiente formato:
Apellido_Nombre_EA_4
Introducción
En este formato se desarrollarán los grupos de procesos de Inicio y Planificación, por lo que es muy importante que consideres los siguientes puntos de la Unidad que has estudiado:
1.- Integración del Proyecto: Mediante la recopilación de la documentación que compone el proyecto; como lo es, el Acta de Constitución del Proyecto Identificando a los principales involucrados en el proyecto. Así como la creación articulada del Plan para la Dirección de Proyecto, que incluye Planes Subsidiarios.
2.- Gestión del Alcance del Proyecto: Determinando el o los objetivos a lograr en el proyecto, Planificar la Gestión del Alcance; Recopilación de Requisitos; Definir el Alcance y Crear la WBS o EDT y su correspondiente RBS o Estructura de Desglose de Riesgos.
Control de versiones
Fecha | Versión | Descripción | Autor |
24/11/2020 | 1.0 | Ingreso de información inicial del proyecto. | Pedro Yoel Zambrano Aldana |
28/12/2020 | 1.1 | Actualización de propósito y justificación del proyecto. | Pedro Yoel Zambrano Aldana |
14/01/2021 | 1.2 | Ingreso de los beneficios esperados, entregables y diagrama de hitos | Pedro Yoel Zambrano Aldana |
28/01/2021 | 2.0 | Ingreso de los requerimientos de alto nivel, requerimientos del producto, requerimientos del proyecto, objetivos del proyecto y su relación con los indicadores de éxito, supuestos y Restricciones | Pedro Yoel Zambrano Aldana |
31/01/2021 | 2.1 | Actualización de las secciones, riesgos iniciales de alto nivel, presupuesto asignado al proyecto, lista de interesados (stakeholders), asignación del Gerente del Proyecto, Nivel de Autoridad | Pedro Yoel Zambrano Aldana |
02/02/2021 | 2.2 | Ingreso de información sobre: aprobaciones, anexos y fuentes de información consultadas | Pedro Yoel Zambrano Aldana |
Acta de constitución del proyecto
Proyecto de expansión de mercado vanguardia y tecnología aplicada
Fecha: [30/01/2018]
Tabla de contenido
1.- Información general del proyecto 4
1.1.- Datos 4
1.2.- Clientes y usuarios identificados para los resultados el proyecto 4
2.- Propósito y justificación del proyecto 4
3.- Beneficios esperados con la implementación del proyecto. 5
4.-Descripción del proyecto y entregables 5
5.-Diagrama de Hitos 6
5.1.- Tabla descriptiva de Hitos 6
5.2.- Diagrama de Hitos 6
6.- Requerimientos de alto nivel (Importante consultar con las áreas expertas y los principales interesados del proyecto) 7
6.1.- Requerimientos del producto, servicio y o resultado del proyecto 7
6.2.- Requerimientos del proyecto, servicio y o resultado del proyecto 8
7.- Objetivos del proyecto y su relación con los indicadores de éxito, estipulados en el Caso de Negocio 8
8.- Supuestos y Restricciones 9
9.- Riesgos iniciales de alto nivel 9
10.- Presupuesto asignado al proyecto. 10
11.- Lista de interesados (stakeholders) 10
12.- Asignación del Gerente del Proyecto y Nivel de Autoridad 10
13.- Aprobaciones 10
ANEXO 1: ENUNCIADO DEL ALCANCE DEL PROYECTO 11
ANEXO 2: ESTRUCTURA DE DESCOMPOSICIÓN DEL TRABAJ (EDT o WBS) 12
ANEXO 3: ESTRUCTURA DE DESCOMPOSICIÓN DE RIESGOS (EDR o RBS) 13
ANEXO4: FUENTES DE INFORMACIÓN CONSULTADAS 14
1.- Información general del proyecto
1.1.- Datos
Empresa / Organización | Vanguardia y Tecnología Aplicada S.A. de C.V., |
Nombre del Proyecto | Proyecto de fusión Vanguardia y Tecnología Aplicada y expansión de mercado |
Fecha de preparación | 30/01/2021 |
Nombre y Cargo del Cliente del proyecto | Ramiro Aldana | CEO y Cofundador |
Patrocinador principal | Leandro Ramones |
Gerente de proyecto | Pedro Yoel Zambrano Aldana |
Nombre de la Empresa Consultora | ProjectPro- Consultig, |
1.2.- Clientes y usuarios identificados para los resultados el proyecto
Nombre | Cargo | Departamento / División | Rama ejecutiva (Vicepresidencia) |
Soila Meza | Gerente de sistemas | Sistemas | Operaciones y tecnología |
Alan Brito | Gerente de marketing | Comunicaciones | Marketing |
Mos Lokos | CFO | Administración y Recursos humanos | Finanzas |
2.- Propósito y justificación del proyecto
Con el fin de tener un incremento del 65% de presencia a nivel nacional; el Director de Vanguardia y Tecnología Aplicada S.A. de C.V, tiene en el planteamiento de proyecto de fusionarse con la compañía Compu-Logyc S.A.S. Este proceso conlleva algunas consecuencias internas con el personal, ya que los empleados de ambas compañías están a la expectativa e inseguros de lo que ocurrirá en la fusión, debido a que en los pasillos de ambas empresas se ha difundido el rumor de la implementación de despidos masivos. Los Directores de Vanguardia y Tecnología Aplicada y Compu-Logyc están conscientes de que el proyecto se deberá de implementar de manera discreta, eficiente y ágil, contratan a la empresa ProjectPro- Consultig para la que la implementación se realice bajo las buenas prácticas y estándares internacionales de Dirección de Proyectos, para esto destinan un presupuesto de $764,000.00 USD, el cual se derogará gradualmente durante las fases del proyecto. |
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