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Proyecto Final Corredora


Enviado por   •  28 de Noviembre de 2021  •  Apuntes  •  6.621 Palabras (27 Páginas)  •  79 Visitas

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PROYECTO

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SAN FELIPE

NOMBRE ESTUDIANTE(S):

Sebastián González R.

José Miranda N.

Ítalo Castro R.

Javier Marín A.

Lucas Bravo A.

CARRERA: Técnico de Nivel Superior en Administración de Empresas Mención Finanzas

SEDE: San Felipe

PROFESOR:

Sr. Ariel González

 

                                                                                 FECHA: 20/04/2020

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INDICE

Resumen                                                                        Página 3

Introducción                                                                        Página 4

Datos de la Empresa                                                                Página 5

Misión y visión                                                                Página 6

Marco teórico                                                                        Página 7

Análisis de la industria                                                        Página 9

Análisis de la competencia                                                        Página 14

Análisis de la información                                                        Página 17

Análisis técnico                                                                Página 18

Análisis comercial                                                                Página 21

FODA                                                                                Página 22

5 fuerzas de Porter                                                                Página 24

CANVAS                                                                        Página 25

Análisis legal                                                                        Página 26

Organigrama                                                                        Página 29

Análisis financiero                                                                Página 30

Conclusión                                                                        Página 31

RESUMEN

El presente proyecto consiste en el análisis y desarrollo de un plan de negocio para SG Propiedades, es por eso que hemos aplicado distintos análisis que nos permitirán saber de qué manera reaccionara la empresa en el ámbito competitivo y financiero en la ciudad de San Felipe.

Se pretende dar soluciones a los diferentes problemas que vayamos detectando a través de los análisis hechos, es para eso que nos hemos propuesto establecer diferentes objetivos específicos como, por ejemplo; Describir los principales problemas o situaciones con poca conveniencia que puedan existir en el campo Administrativo y Financiero de la empresa para dar pronta solución.

Para llevar acabo este proyecto analizaremos la información sobre diferente estudio, para ver como es el posicionamiento de cada corredora en el sector, para ver sus fortalezas y debilidades y así realizar un valor agregado para la empresa, el cual será una diferenciación entre la competencia.

En el estudio de mercado haremos diferentes tipos de análisis como FODA, 4P, cinco fuerzas de Porter entre otros.

Tras el análisis y recopilación de información, crearemos un flujo de caja para ver la rentabilidad y vialidad.

Examinaremos el margen legal de un corredor de propiedades, para así no cometer faltas ni delitos que infrinjan la ley. Crearemos las normas internas de la empresa en consideración el estudio que se realizara sobre los demás corredores.

Luego de realizar todo el estudio pertinente al rubro, iniciaremos el proyecto de crear la corredora SG propiedades SPA

.

INTRODUCCIÓN

Este proyecto se basara en el corretaje de propiedades , el cual llevara como nombre

SG propiedades , lo que es un corredor y sus funciones

El corredor de propiedades es un prestador de servicios inmobiliarios, que puede actuar como persona natural o jurídica, ejecutando habitualmente actos de intermediación remunerada sobre bienes raíces, principalmente referidos a compraventas, arrendamientos y administraciones, como también en la gestión, organización y evaluación de negocios inmobiliarios (1)

Por estos días, se hace cada vez más difícil constituir una empresa ya que funcionan en un campo de batalla compuesto por competidores que cambian con rapidez, avances tecnológicos, nuevos reglamentos, políticas comerciales, y una lealtad por parte de los consumidores que disminuye cada vez más.

Los abrumantes cambios del mundo moderno, por cuanto a lo que es tecnología incomoda a muchos quienes aún se mantienen en el sistema análogo o tradicional. Para nosotros se convierte en una ventaja significativa el poder darnos a conocer y atender las necesidades que los clientes requieren, usando las diferentes plataformas masivas tal como las redes sociales y páginas web. Para así darles una gama de alternativas y una grata experiencia, centrándonos en cerrar un trato de forma eficaz, eficiente y efectiva.

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