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Proyecto Procter & Gamble


Enviado por   •  26 de Noviembre de 2014  •  1.237 Palabras (5 Páginas)  •  294 Visitas

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I.- INTRODUCCION

En este proyecto abordaremos la situación contable de una empresa importante a la cual tuvimos acceso a sus estados financieros a efecto de poder desarrollar mediante un análisis cuantitativo una propuesta de mejora respecto algún sector en el cual tenga una debilidad o amenaza. Con los temas vistos en el curso tendremos las herramientas necesarias para el desarrollo y planteamiento objetivo de lo anterior.

Conoceremos la información financiera de la empresa Procter & Gamble, un buen ejemplo de una organización multinacional, con una historia de crecimiento y expansión de las más reconocidas, ya que no solo se caracteriza por sus ganancias billonarias anuales, sino por todas las marcas y gama de productos.

Usando las herramientas de la contabilidad financiera y administrativa se pretende analizar los estados financieros publicados por Procter & Gamble para entender el tamaño de las operaciones de esta empresa multinacional e identificar áreas de oportunidad y puntualizar la importancia del proceso contable en toda empresa.

Las empresas multinacionales son una prolongación histórica de la gran empresa. Fue después de la Segunda Guerra Mundial cuando la inversión directa privada en terceros países comenzó a estar asociada de forma creciente con la expansión de las grandes empresas y la creación de filiales en dichos países. Aunque no exclusivo, la multinacionalización de la empresa fue un fenómeno en un principio fundamentalmente americano, que sirvió para poder obviar las barreras arancelarias levantadas por muchos países extranjeros. La creación de filiales en el extranjero no siempre ha respondido, sin embargo, a razones arancelarias. Se han creado en muchos casos con la finalidad de aprovechar mano de obra o materias primas baratas, estar cerca del mercado de venta, evitar conflictos laborales, alejar el riesgo físico de la producción, etcétera. La diversificación espacial constituyó una prolongación de la estrategia diversificadora sectorial, con el fin de aminorar los riesgos que para la empresa se derivan de las fluctuaciones de la demanda.

II.- PLANTEAMIENTO

a) DESCRIPCION DETALLADA DE INFORMACION NECESARIA DE LA EMPRESA

La empresa que elegimos es Procter & Gamble, debido a su expansión mundial y la extensa gama de productos y marcas que maneja; indudablemente en los balances generales que se presentaran hay un extenso material del que podemos sacar un análisis y determinar alguna área de oportunidad de la empresa.

P & G es una multinacional de bienes de consumo. En la actualidad se encuentra entre las mayores empresas del mundo según su capitalización de mercado. Con presencia en más de 160 países, produce y distribuye firmas conocidas, como Gillette, Duracell, Ariel, Tampax y más de 300 marcas de consumibles diarios.

La compañía Procter & Gamble fue fundada en Cincinnati, Ohio por un inmigrante inglés llamado William Procter, y un inmigrante irlandés llamado James Gamble. Ambos hombres habían llegado a Cincinnati por separado y habían fundado negocios exitosos, Procter como fabricante de velas y Gamble como fabricante de jabones. Luego de casarse con hermanas, formaron una sociedad en 1837. En ese tiempo, Cincinnati, conocida como Porkopolis, era el centro productor de carne más grande del país, permitiendo así el acceso barato a grasa animal – materia prima básica en la fabricación de velas y jabones. Esto atrajo muchos nuevos interesados, de forma que para 1845 P&G tuvo que competir con otros 14 fabricantes locales de marcas sin nombre de jabón y velas. Para diferenciarse de los demás P&G se embarcó en una estrategia de inversión agresiva construyendo una de las más grandes fábricas en los años 1850 a pesar de los rumores de una guerra civil inminente. Durante la guerra P&G operó durante el día y la noche para suplir a los soldados de la Unión, y para el final de la guerra las ventas se habían más que quintuplicado a más de $1 millón. Cuando los soldados retornaron a casa cargando productos de alta calidad, distinguidos por sus característicos empaques de luna y estrellas, P&G rápidamente desarrolló una reputación nacional.

En 1948, se creó una División Internacional para controlar la creciente demanda de los productos en el mundo. Ese mismo año se iniciaron las operaciones en México, que se convirtió en la primera filial de América Latina. Pero la visión de llevar sus innovadores productos a todas las personas del continente hizo que en 1950 abrieran

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