Proyecto Zapatos El Rey

INTRODUCCIÓN

La producción de calzado en los últimos años viene reportando considerables declives, como resultado del incremento del contrabando, el ingresomasivo de productos a precios más bajos y el escaso abastecimiento de insumos, factores que incidieron en la disminución de empresas formales dentro del sector y la consecuente disminución de los niveles de producción.

En el 2004, la fabricación de calzados retrocedió 5,5%, alcanzando un nivel de producción de 18,9 millones de pares. Cabe destacar que la producción de calzado de goma y de zapatillas ha tenido un comportamiento dinámico al crecer 19,3%. En el 2004, la industria de calzado utilizó en promedio tan sólo el 17,8% de su capacidad instalada y en el 2005 cayó a 16%.

Hasta agosto del 2005, la industria de calzados reportó un retroceso marginal, disminuyendo sólo -1%, debido a la recuperación de la producción de calzado de plástico que creció 27,7% y la estabilización de la producción de calzado de goma. Por el contrario, la fabricación de zapatillas reportó una contracción.

Se calcula que el sector en el 2006 presentó una leve recuperación, ante el dinamismo que están teniendo los pedidos de cadenas estadounidenses de ventas de zapatos peruanos en virtud de los beneficios derivados del ATPDEA y el incremento en los niveles de competitividad que se evidencia en las principales empresas del sector, sabiendo que el mercado externo premia con el precio la producción de un producto fino y con acabados de cuero de alta calidad, y centrando su producción en sectores de altos ingresos.

Tabla de contenido

DENOMINACIÓN Y UBICACIÓN………………………………………………………………………………3

IDEA U ORIGEN DEL PROYECTO………………………………………………………………………………3

OBJETO DEL PROYECTO………………………………………………………………………………………….3

ESTUDIO DE MERCADO………………………………………………………………………………………….3

Análisis FODA……………….……………………………………………………………………………………….3

Análisis PESTEC……………………………………………………………………………………………………..4

Análisis de las “5 fuerzas de Porter”……………………………………………………………………….5

LOCALIZACIÓN……………………………………………………………………………………………………….6

Mercado

Tecnología

Insumos

Geografía física

Transporte…………………………………………………………………………………………………7

Efectos ambientales

Recursos humanos

Tamaño de planta

PROCESO DE LA ELABORACIÓN DE CALZADO…………………………………………………………7

Área de diseño y cortado

Área de aparado

Área de pegado

Área de remachado

Área de montura

Área de limpieza y embalado

ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA……………………………………………………………………………9

INGENIERIA DEL PROYECTO …………………………………………………………………………………..9

CALZADOS “EL REY”

DENOMINACIÓN Y UBICACIÓN

Nuestro proyecto tiene como título:

Calzados “el Rey”

" Proyecto de inversión para la fabricación y comercialización de calzados para varones”

Se proyecta la ubicación de la empresa Calzatura en la provincia de Arequipa, distrito de paucarpata en la Av. Villa hermosa N°500

IDEA U ORIGEN DEL PROYECTO

Según los últimos estudios, existe una gran demanda de Calzados en sus diferentes líneas de presentación, aún más en los mercados de puno cusco Tacna e incursionando en el mercado de Bolivia por lo cual Dio hincapié a la idea de fabricación de calzados con las últimas tendencias de la moda.

OBJETIVO DEL PROYECTO

La empresa tiene como objetivo:

Ser reconocida como la empresa líder de la industria del calzado.

Ofrecer un producto de alta calidad con cero defectos.

Crear y diseñar nuevas tendencias de moda.

Expandir nuestras tiendas de comercializar.

ESTUDIO DEL ENTORNO

Análisis FODA

Factores Internos

Fortalezas

Producto competitivo

Calidad de la materia prima y del producto

Mano de obra de calidad

Bajo precio comparado con el de la competencia

Planta ubicada cerca de la materia prima

Capacidad de abastecer al mercado central

Debilidades

Carencia de reputación en el mercado

Incapacidad de abastecer al mercado nacional

Dependencia de mano de obra

Factores Externos

Oportunidades

Aumento de crédito a la microempresa

Precios altos de la competencia

Gran cantidad de precio moderado de la materia prima

Búsqueda de productos alternativos en el mercado

Baja calidad de los productos de la competencia

Amenazas

Incertidumbre en el comportamiento de la demanda

Sobreoferta de calzado de gama media y baja debido a la importación masiva de calzado asiático

Contratos de exclusividad en el mercado

Alta reputación de la competencia

Nuevos competidores

ANALISIS PESTEC

Político

El nuevo Decreto Legislativo 1086 que complementa a la ley MYPE 28015, se aplica en el Perú desde agosto del 2009, en la cual las micro y pequeñas empresas podrán constituirse y formalizarse en menos de 72 horas (3 días), acogiéndose a una serie de beneficios.

La ley de defensa del consumidor 29571, las cual protege al consumidor o usuario final por medio del INDECOPI, esta ley también nos permitirá exigir insumos de primera calidad a nuestros proveedores.

Económico:

La reducción del IGV de 19 % a 18% en marzo del 2011, esto beneficiaria a las empresas debido a que les permitirá tener mayor liquidez.

El aumento de la población económicamente activa (PEA), favorecerá significativamente a las empresas, debido a que las personas tendrán mayor poder adquisitivo.

En la actualidad nuestro país se encuentra en una recesión económica, la cual está afectando el ingreso de las familias, motivo por el cual el sector al cual van a ser dirigido nuestros productos son más cuidadoso del destino de sus gastos y a la vez son más exigentes de los productos que necesitan.

Ecológicos

La fabricación de calzado maneja un proceso limpio y permite reutilizar sus residuos en otras actividades. Sin embargo es de resaltar, que tanto los desperdicios que se generen en este sector están comprendidos en el Decreto Ley N° 27314, Ley de Residuos Sólidos y Reglamento mediante Decreto Supremo N° 057-2004-PCM, el cual regula la correcta disposición final de residuos tanto peligrosos como no peligrosos.

ANÁLISIS DE LAS FUERZAS DE PORTER

Amenaza de entrada de nuevos competidores

Se necesita mucha maquinaria especializada así que los requerimientos de capital son altos

Existen muchas marcas ya reconocidas por ende tienen la lealtad de los clientes

Existen economías de escala. Producir volúmenes mayores reduce el costo unitario del producto

Experiencia de empresas actuales en la producción de calzado

Amenaza de ingreso de productos sustitutos

En términos generales el calzado no presenta sustitutos, puesindependientemente del material del que estén hechos, se consideran el mismo bien. Una variación en el precio del calzado no produce una disminución del consumo de este bien siendo sustituido por un aumento del consumo de otro que proporcione la misma utilidad al consumidor. Hay que destacar no obstante, que una vez satisfecha la necesidad primaria de ir calzado, los zapatos se convierten en un bien de consumo por su aspecto de complemento de moda, por lo que en momentos de recesión económica es uno de los bienes que más sufren el descenso de consumo.

Si analizamos la demanda de calzado dentro de las diferentes gamas que se ofertan en el mercado podemos decir que una variación en el precio de un tipo de calzado produce un aumento del consumo de calzado de menor precio. Esto es debido a la gran oferta que hay en el mercado y al hecho de que se pueden encontrar productos con calidades similares.

Poder de negociación de los proveedores

En este caso el poder de los proveedores es bajo, ya que existen materiales muy variados que podemos utilizar para producir el calzado y existen varios proveedores

Poder de negociación de los consumidores

El poder de los clientes del calzado general es bajo ya que todos tenemos la necesidad de usar un tipo de calzado

La rivalidad entre los competidores

La amenaza de calzado están buscando siempre nuevos diseños por lo que

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