Proyecto de prototito de una empresa

[pic 2][pic 3][pic 4][pic 5][pic 6]

Universidad tecnológica de Tecámac

ADMINISTRACIÓN

Judith Ramírez Hernández

1* CUATRIMESTRE

Bonilla Huerta Zaira Luz

Hernández Olmos Arhat Yael

Morales González Isaac

Brindis Pérez Leonardo Roberto

Elaborado el día 30 de noviembre del 2019

Índice

Introducción…………………………………………………………………………..……3

Capítulo 1

Nombre de la empresa……………………………………………………………..........2

Logotipo y slogan…………………..…………………………………………………..…4

Ubicación geográfica…………………………………………………………………..…4

Tamaño de la empresa…………………………………………………………………..4

Giro de la empresa…………………………………………………………………….…4

Capítulo 2

Análisis FODA………………………………………………………………………….…4

Misión……………………………………………………………………………………...5

Visión……………………………………………………………………………...….……5

Valores…………………………………………………………………..…………..….…5

Objetivos………………………………………………………………………………...…6

Estrategias…………………………………………………………………………………6

Programa……………………………………………………………………………..……7

Presupuesto………………………………………………………………………….……7

Capítulo 3

Áreas funcionales…………………………………………………………………………7

Organigrama general………………………………………………………………………………......…9

Capítulo 4

Tipo de liderazgo…………………………………………………………………………10

Tipos de comunicación………………………………………………………………….10

Capítulo 5

Media de control…………………………………………………………………………11

Conclusiones…………………………………………………………………………..…12

Introducción

A continuación mostraremos el cómo se abrirá un negocio de comida, siendo este una microempresa abrirá la opción de fabricar empleos, oportunidades y satisfacción de necesidades. Destacaremos puntos como nuestros valores, quienes somos, nuestra misión, visión y detallaremos un análisis foda del negocio destacando con este sus pros y contras.

Mostraremos elementos esenciales de una empresa comercial como lo son el logotipo, eslogan ubicación, tamaño y giro de la empresa, pues estos son elementos básicos para la creación de algún negocio, nos ayuda a crecer como negocio y obviamente atraemos mayor número de clientela.

Destacaremos las áreas funcionales de la empresa, dando detalles cual es la función de cada miembro dentro de la organización así como su posición dentro del organigrama general.

Hablaremos sobre la importancia de establecer el tipo de estrategias que la organización lleva y las ventajas que este trae para nosotros, se destacara también el tipo de comunicación que se lleva internamente para establecer modos de trabajo, crear ambiente de armonía y buscar estrategias.

La importancia del control dentro de una organización mostrara su valor pues se hablara sobre su importancia a la hora de cometer errores pero se buscaran resolver y en un futuro no volverse a repetir siempre y cuando lo apliquemos de una manera correcta.

Capítulo 1:

Nombre de la empresa: Food Totop¨s

Logotipo y eslogan de la empresa: [pic 7]

[pic 8][pic 9][pic 10][pic 11][pic 12][pic 13][pic 14][pic 15][pic 16]

“”

Ubicación geográfica: Estamos ubicados en Carretera Federal México - Pachuca Km 37.5, CP 55740, Col. Sierra Hermosa, Tecámac, Estado de México. Ciudad, Tecámac, México.

Tamaño de la empresa: Micro empresa, solo es administrada por sus creadores.

Giro de la empresa: Somos una empresa que se dedica a la venta y envió de alimentos.

Capítulo 2

Análisis FODA

Fortalezas

• Ambiente innovador
• Buena calidad
• Excelente servicio
• Ideas frescas
• Variedad desde promociones hasta platillos

Oportunidades

• Más empleo en nuestros negocios
• Crecimiento constante
• Características especiales como son festejos de fechas no tan sonadas
• Mayor innovación tecnológica
• Recursos financieros

Debilidades

• Pocos empleados
• Poco conocidos
• Poca experiencia
• Poca clientela
• Poca publicidad

Amenazas

• Competencia de negocios vecinos
• Clientes retractores
• Alza de precios
• Ubicación fuera de una plaza
• Delincuencia

Misión

Somos una empresa de esfuerzo la en ofrecer una excelente calidad de alimentos y atención para que siempre que nos visiten se quedan con ganas de volver, desde el más grande hasta el más pequeño integrante de cada familia.

Visión

Llegar a ser un restaurante consolidado con una constante expansión, estando siempre en la preferencia del público cumpliendo las expectativas cada vez mayores que exigen los nuevos mercados con nuestra característica innovación.

Valores

• Respeto: no discriminando a ninguna persona, respetando gustos, preferencias, nacionalidad, tanto de manera interna como externa.

• Honestidad: no cobrando de más, guardando pertenencias olvidadas hasta por un mes, esperando que regrese el dueño esto con la finalidad de la honestidad y confianza al mismo tiempo.

• Pasión: gusto por cada actividad que se realiza en la empresa sabiendo que el conjunto de cada una de ellas generará grandes experiencias para todas las personas que nos visiten.

• Responsabilidad: generando buenas relaciones internas que se reflejen en un buen servicio para todas las personas fomentando así un buen ambiente laboral y una gran experiencia a los clientes.

Objetivos generales

• Ser reconocidos: para alcanzarlo debemos invertir en publicidad y una vez que el cliente esté convencido de visitarnos esmerarnos para enamorar al cliente con nuestros servicios.

• Ganar la confianza: demostrando un buen trato a los clientes y relacionándolos también con nuestros sistemas de tecnología cuando pidan nuestros servicios.

• Mantener los estándares de calidad: nunca descuidar nuestro servicios en ningún aspecto dar buenos tratos y mantenernos innovadores.

Estrategias

• Tener una buena imagen.
• Invertir en publicidad.
• Atraer al cliente y tratarlo bien.

• Mantener una buena presentación.
• Generar un ambiente amistoso y personalizado.
• Ofrecer productos de calidad a precio accesible.

• Estar en constante innovación y actualizados.
• Incorporar nuevos servicios como el autoservicio, entregas a domicilio y área infantil.
• Aplicar promociones a clientes frecuentes o consumos significativos.

Programa

Programamos que para iniciar labores por lo menos debemos de tener el local una estufa y demás utensilios lo principal es tener la cocina con lo más básico para así poder empezar a ofrecer el servicio procuramos o programamos que para tener un buen puesto en el mercado las actividades que tener un plazo mínimo de un año para así poder expandirnos mejorar la imagen del negocio.

Los primeros empleados por ende seríamos nosotros que seríamos los fundadores del mismo y viendo las actividades a desarrollar empezaríamos a contratar gente eso también hay que checarlo con el margen de ganancias para así poder ofrecer un salario competente incluyendo las prestaciones de lo que estamos en un negocio de comida y puede haber varias fallas en el proceso.

...