Proyecto (idea de negocio): ¨No más desfases
Enviado por Mary Floress • 21 de Julio de 2023 • Resúmenes • 752 Palabras (4 Páginas) • 90 Visitas
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Licenciatura en Gestión de Negocios Comerciales
Investigación Aplicada al Negocio I
Estudiante: María Guadalupe Flores Santos
Maestro: Javier Oziel Flores Mendoza
Actividad 1: Plan de negocios
Fecha de entrega: 10 de julio de 2023
- Plan de negocios
- Nombre del proyecto (idea de negocio): ¨No más desfases¨
- Objetivo del proyecto: no tener desfases en tienda, aumentar de clasificación y mantenerse en ella.
- Tipo de proyecto: Cumplimiento de normatividad
Categoría | Corto Plazo | Mediano Plazo | Largo Plazo |
Beneficios del proyecto | El primer mes aún no se verán reflejados los beneficios ya que aún se estará en clasificación C. | El segundo mes pasara lo mismo, no se verán reflejados los beneficios. | En el tercer mes la tienda regresará a clasificación A, junto con los bonos de venta y bonos de merma. |
Riesgos del proyecto | Que la maquina recibida, no cumpla con la función esperada. | Que la maquina falle por un mal uso. | Al pasar el tiempo la maquina deje de funcionar. |
Alianzas estratégicas | La primera alianza estratégica será con mi líder de tienda para dar a conocer mi proyecto y mostrar los beneficios con los que contará el proyecto. | Al ser alianza con nuestro asesor, será de mucha importancia para darle a conocer el proyecto y contarle acerca de no tener más desfases en su zona. | Una alianza importante es con los lideres de la zona y conozcan el alcance del proyecto, que su objetivo es no caer en mala clasificación. |
Inversionistas | Inversionista 1. Líder de tienda donde se aplicará el proyecto. | Inversionista 2. Líder de tienda que se unirá al proyecto. | Lideres que se han decidido, porque vieron resultados positivos en el proyecto. |
Financiamientos | N/A | N/A | La compra se realizará en mercado libre a un crédito de 12 meses. |
Crecimiento del negocio | La tienda será más competitiva dentro de la zona. | Mejores resultados para la zona del asesor. | Consolidarse como los mejores de la región. |
Nuevos mercados en los que se impacta | N/A | N/A | Nuevos mercados no, pero si zonas de otros lideres, que después de un largo plazo conozcan el proyecto y lo puedan aplicar en sus tiendas, para no caer en clasificación C ni perder sus bonos. |
- Análisis del mercado (diagnóstico de la empresa):
Definir a quién va dirigido el proyecto y de qué manera:
- Negocio-colaborador: ayudara al colaborador a verificar el contenido de las fajillas que ingresen a tómbola.
Cómo contribuye el proyecto a los objetivos del negocio | Aspectos cualitativos del proyecto | Aspectos cuantitativos del proyecto | Evaluación del ambiente en el que operará el proyecto |
Aumentar la clasificación de tienda y tener nuevamente los incentivos mensuales. | 1. El líder de tienda tendrá menos presión y tendrá actitud positiva. | 1. El líder de tienda aumentará un 90% su clasificación. | Al llevarse a cabo el proyecto, facilitara los procesos de la tienda. Ayudará al líder de tienda para que no se vea afectado en su clasificación. Este proyecto será de gran utilidad para corregir los errores de los mismos colaboradores, ya que por distracción o por tiempo no rectifican el contenido de las fajillas. |
2. Al regresar los bonos mensuales, los colaboradores tendrán más motivación en desarrollar sus actividades. | 2. La zona del asesor Rafael Martínez subirá un 30% en el tablero semanal del grupo de asesores. | ||
3. Se ahorrará tiempo en las entregas de valores. | 3. Se disminuirá un 50% de inventarios completos a las tiendas afectadas. | ||
4. Las entregas en la recolección de valores serán más eficaces. | 4. Disminuirá el estrés a los lideres que se encuentren en una mala clasificación. |
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