ROL DEL GERENTE EN LOS TIEMPOS ACTUALES

EL ROL DEL GERENTE EN LOS TIEMPOS ACTUALES

     En la actualidad se ha incrementado el crecimiento organizacional de las empresas, dirigir una organización no es fácil y más cuando las empresas se han convertido en una fuente para el desarrollo económico de un país, pero, ¿Qué necesitan las organizaciones para llegar a cumplir sus metas propuestas? El Gerente debe ser el responsable de direccionar a la organización e implementar las estrategias necesarias que garanticen la buena gestión, pero, sobre todo llevar a la empresa a alcanzar una rentabilidad.

     Un gerente es aquella persona que tiene a su cargo una responsabilidad, no sólo una responsabilidad sobre sus acciones, sino que también es responsable del desempeño de las personas que tiene a su cargo. El Gerente debe reunir una serie de características, Lazzati (2016) afirma que: “Administran recursos financieros, físicos o intangibles importantes. Para cumplir su función deben ejercer influencia significativa sobre otros miembros de la organización” (p. 15), y es ahí donde se puede destacar que un gerente debe ser líder e impulsar a las personas a su cargo hacia nuevos retos que los haga crecer tanto personal como profesionalmente.

     Una empresa busca lograr su éxito, pero para eso los trabajadores deben lograr un equilibrio que les permita lograr una estabilidad, y es ahí donde el gerente debe dirigir y estimular a los trabajadores, Rivas y Perero (2018) concluyen que: “La motivación guarda una estrecha relación con la satisfacción laboral, las relaciones laborales y el entorno laboral. Todas las empresas que mantienen un alto grado de motivación en sus empleados también tendrán un alto grado de satisfacción hacia sus clientes” (p. 179), es así que la motivación laboral mejora el desempeño de los trabajadores y repercute de forma positiva en el éxito de la organización.

     Un gerente cumple un papel protagónico el mismo que debe ir acompañado de una serie de competencias que deben desarrollarse día a día impulsando la generación de ideas emprendedoras, por lo que un gerente debe ser una persona innovadora, Rodríguez (2016) plantea: “Este gran desafío debe ser enfrentado con la proactividad, la ética, la actualización cognitiva, la innovación y la capacidad de análisis en la toma de decisiones” (p. 219), un gerente debe ser capaz de ver en las debilidades, fortalezas y en las amenazas, oportunidades, que lo lleven a abrir nuevos caminos y visualizar nuevos mercados, de la mano de la tecnología, debe ser la innovación su principal aliado.

     Un gerente debe desarrollar una serie de funciones en las que se destacan el conocer y evaluar al mercado lo que le permita a la empresa alcanzar rentabilidad, independencia financiera y expansión, Forero (2016) afirma que: “Si los trabajos y las organizaciones se planifican, organizan y controlan de manera apropiada, aumenta el desarrollo integral de los miembros de la organización, así como la productividad de la misma” (p. 6) destacando que el ser humano es un elemento fundamental para la organización.

     Como se menciona anteriormente la motivación es una característica que debe expandir a sus trabajadores, sin embargo, es muy importante que el gerente implemente lo que es la delegación de funciones, Cruz (2017) indica que: “La delegación se convierte en un acto de confianza que lleva al empleado a asumir roles y/o responsabilidades que requieren de un aporte adicional por alcanzar un objetivo personal” (p. 24) con lo que podemos ver que este aspecto va ligado a la motivación, en darle confianza al trabajador de que puede realizar sus tareas asignadas y así lograr eficiencia en los resultados.

     Se puede concluir que una organización puede poseer un capital elevado, una infraestructura impresionante, un giro de negocio productivo, pero no será nada si el gerente no cumple su rol y la dirige de forma acertada.

Bibliografía:

Cruz Armijos, M. F. (2017). Perfil del gerente y sus resultados en la gestión de las empresas de tercerización contable y financiera en Quito (Master's thesis, Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Ecuador). http://repositorionew.uasb.edu.ec/bitstream/10644/5567/1/T2253-MBA-Cruz-Perfil.pdf

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