Rol del Gerente Maritimo Moderno

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Supervisor y el Liderazgo: Los objetivos de seguridad en una empresa deben ser: cero incidentes, cero fatalidades, cero accidentes, cero contaminaciones ambientales, el personal imita y sigue a su líder, por eso se requiere liderazgo, especialmente de los gerentes y supervisores…. pero ¿esos objetivos finales son alcanzables?[pic 6]

Liderazgo

Es el patrón de conducta de influencia en un jefe o supervisor según lo perciben los demás, especialmente los subordinados, lo importante no es la manera como se ven a sí mismos los supervisores sino la percepción que tienen de ellos las personas sobre las que están tratando de influir.

El liderazgo busca cambiar el comportamiento y la actitud de las personas, no hacerlos seguir reglas o procedimientos.

El liderazgo es la habilidad de motivar a un grupo de personas hacia una cierta actitud o comportamiento a través de una conexión emotiva, generalmente sin o con mínima autoridad formal.

Componentes Claves del Liderazgo

No importa si usted piensa que es líder o no, lo importante es que existen 3 componentes que determinaran el nivel de éxito de su vida:

Actitud: es la única cosa sobre la cual tenemos control totalmente, como demuestra usted su actitud ante la vida, esta cosa tan simple tiene un impacto enorme en las personas que lo rodean.

Conducta: la conducta está conformada por los cómo de nuestra vida: cómo trabajos, cómo conduces, cómo bailas... nuestra conducta se enfoca en nuestras reacciones a ciertas situaciones y circunstancias, como respondes al estrés, como responde a las confrontaciones, y como usted se comunica.

Competencias: existen 2 competencias o destrezas:

1. Destrezas técnicas (ingeniería, perforación, procesos, diseños, etc.)
2. Destrezas de comportamiento, nuestra habilidad para comunicarnos con las personas, conocer a las personas, influencias y control de conflicto, estos 3 factores no se desarrollan por si solos, se necesita educación, entrenamiento y modificaciones a lo largo de la vida.

Fundamentos del Liderazgo

El ejemplo que damos, las expectativas que expresamos forman la conducta del que nos rodea, los empleados nuevos son los primeros que nos observan, debido a que desean integrarse a la cultura del trabajo.

El liderazgo:

• Convence, no vence a la persona
• Se da mediante el ejemplo diario.
• Lo ejercemos sin notarlo, realizando actividades de manera segura.

Los líderes poseen varias características y cualidades básicas:

• Aptitud y actitud segura[pic 7]

• Proactividad, visión e iniciativa.
• Crean expectativas, confianzas y esperanzas
• Sentido de posibilidad.
• Observación, comunicación, y persuasión.
• Modelo a seguir
• Mantienen la visión o meta a largo plazo.

Visión, Expectativas del Líder Seguro

Visión no quiere decir el soñar despierto sobre cero accidentes, sino el tener la posibilidad de definir el cómo alcanzar esta visión.

El líder debe:

• Enfocarse en las posibilidades y en cómo puede lograrse este objetivo.
• Explicar la visión enfatizando que es posible.
• Estimular a otros cuando se haga progreso y en especial para que se comparta la visión.
• Un buen líder en seguridad crea la expectativa de cero accidentes.
• Si la gente tiene expectativas de alcanzar una meta empieza a cambiar su comportamiento creando un ambiente que la hace posible.

Confianza, Constancia del líder seguro

• El grupo no sigue a alguien en quien no confía. La confianza se da en función de que la meta se esté alcanzando.
• Otra forma de confianza es del líder hacia las personas confiando y delegando responsabilidades.
• La consistencia es fundamental, el líder debe hacer que sus palabras y sus actos coincidan siempre, esto le dará la confianza del grupo.
• Las metas que valen la pena no son fáciles de alcanzar y en ocasiones toman un tiempo bastante largo para lograrse. El líder debe contar con:

• Constancia
• Fuerte sentido de propósito.
• Actitud positiva.
• Persuasión.

EL Supervisor como Figura Clave de la Seguridad

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El supervisor precisamente está encargado de su personal, porque la empresa donde trabaja ha reconocido su habilidad profesional, no solo como trabajador de experiencia, sino también como jefe y como guía de personas, por sus méritos ha ganado ese puesto y el hecho de que se le mantenga en él prueba que la confianza de la empresa está justificada, y al mismo tiempo le brinda a la empresa eficiencia.

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