Resumen de charlas

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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PANAMÁ

FACULTAD DE INGIENERIA INDUSTRIAL

TITULACIÓN DE MAESTRÍA

CURSO DESARROLLO ORGANIZACIONAL

CÓDIGO DE ASIGNATURA: 9735

TEMA: RESUM DE LAS CHARLAS

PROFESOR TERESA ROWE

PARTICIPANTES

ARANCIBIA, MAIGUALIDA

DÍAZ, KAREL

PINEDA, RAPHAEL

VILLAVERDE, DÉVIDA

FECHA DE ENTREGA 01/4/2016

RESUMEN DE LAS CHARLAS

MANEJO DEL ESTRÉS LABORAL

El concepto bien definido por la compañera Ruth de lo que es estrés laboral ya que nos indicó que es un conjunto de reacciones fisiológicas y psicológicas que experimentamos los seres humanos y no hay mejor ejemplo que el decir que si una persona esta estresada hace una cadena que afecta a todo su entorno  esto es lo que me queda de la compañera Ruth en cuanto al concepto del estrés laboral. Nos indica que hay dos componentes de los agentes estresante y la respuesta a el estrés hay dos causa importante que causan estrés temor a lo desconocidos y queriendo ser perfecto en todo.

Bien explicado por el compañero Oscar que el estrés si no se toman las medidas necesarias puede afectar a nuestro organismo el comenta que hay tres tipos de efectos

Fisiológico que nos afecta el corazón en cuanto a las palpitaciones

El cognitivo que va relacionado con el cerebro que nos afecta para la toma de decisiones en lo psicomotora que puede causarnos problemas en el habla o temblores.

Proyección y manejo del estrés laboral lo explica de la mejor manera la compañera Yarixenia que nos indica que su origen puede ser múltiple y por ende las medidas son múltiples como son diversos factores los que origen el estrés se dice que lo primero que debemos saber  que hay tres pasos

Identificación del problema

La intervención

La evaluación  

Ella habla de la importancia de crear una red de trabajo para que sean los mismos compañeros que nos ayuden a sobre llevarlos

No debemos cargarnos de trabajo un horario flexible

La compañera Giomelique nos habla sobre las técnicas de relajación como inhalar exhalar además nos indica que nos tomemos un tiempo la técnica de la agenda para planificar nuestra vida para estar más organizado y nos llevó hacer una dinámica des estresante que fue excelente.

Las conclusiones de la compañera Oliva ella nos indica que antes de llegar al trabajo tomemos el tiempo que nos toma para no estresarnos por el tranque hablo de que es bueno no utilizar el radio para organizar ideas tener nuestra área ordenada para a la hora de la búsqueda de un documento nos sea fácil encontrarlo

Muy buena presentación

¿CÓMO GANAR VENTAJA COMPETITIVA?

Nos comenta la compañera Yane que las empresas no necesitan una metodología ya que esta buscan innovar sus productos de la manera más tecnológica la ventajas competitivas son importantes porque no se pueden mantener en el tiempo ya que son demasiado cambiantes las ventajas competitivas bien estructuradas le dan valor a una empresa ya que en ocasiones estas ventajas competitivas son tan éxitos que no hay competidor que las pueda superar

La compañera Celina nos haba de la innovación y la ventajas competitivas ellas nos comenta que la innovación va de la mano con las nuevas tecnología y debemos tener cuidado al implementarlas ya que debemos estar seguros cuales son las tecnología que nuestra empresa requiera ya que podríamos en un gasto innecesario tenemos que tener en cuenta cuales son las necesidades de nuestros clientes para invertir en x sector. Debemos estar pendiente de las leyes que imponen los gobiernos para no incurrir en erros.

Como mantener las ventajas competitivas ellas nos explica que una es la fuente específica del staff esta se puede dividir jerárquicamente dependiendo de su capacidad para mantenerse en el tiempo las ventajas de orden inferior son muy fácil de imitar ya que su tiempo es corto y están las ventajas de orden superior perduran más en el tiempo y son un poco más difícil de imitar vendrían siendo la diferenciación que tiene un producto establecido.

Yesenia nos habla sobre Zara es una de las empresa que sabe utilizar las ventajas competitivas usando la diferenciación ye innovando y en cuanto a sus precios son un poco más económicos y tiene una excelente calidad ellos trabajan según lo que el cliente desee en cuanto tienda está bien localizada tiene una logística de entrada y salida de muy bajos volúmenes su publicidad son sus colaboradores internos y externos ellos trabajan en cuanto a su publicidad por medio de los jóvenes. La competencia básica de Sara es su calidad

Kersty nos indica que Dell es una empresa exitosa gracias a sus ventajas competitivas el solo hacia sus ventas directas utilizaba su canal de internet dejando por fuera a todos los intermediarios por esta razón podía ofertar a menor precios que la competencia un aporte importante de la compañera es que el creció observando los errores de la competencia esto realizo por la información que recibía de los clientes ya que él era quien los atendía se enfocó en 3 tipos de ventas

Cliente

Colaboradores

A mayor escala los Inversionistas

Dell creo la cultura ganadora apostaba más al ingenio que a la inversión y se ha mantenido entre las 10 empresas más exitosa.

Muy buena presentación

PLANEACIÓN Y DESARROLLO DE CARRERA

El compañero Dimitri nos explica que el trabajo influye en la persona como se siente esta al realizarlo. Ahora las personas no buscan un trabajo buscan una carrera

Carrera: es lo que tú decides hacer profesionalmente en tu vida

Planeación de la Carrera; Como la visualización que tú tienes sobre tu futuro

Desarrollo de carrera las personas dentro de la organización puedan desenvolver sus conocimientos sus habilidades

Karly añade las teorías de los rasgo todas las personas tienen características diferente es por esto las personas tiende a desarrollar diferentes carreras. Esta carrera tiene 3 pasos

1. Primero que nada debo comprenderme a mí mismo que es lo que tengo y que es lo que puedo aportar
2. La compresión de las oportunidades laborales se basa en que soy bueno para poder desenvolverme
3. La relación entre ambas

Teoría del desarrollo por Dona indica que el trabajo que tengo se adapta a la persona que soy y la basa en etapas

1. Etapas de la cristalización se contempla entre los 14 y 18 años es cuando se empieza a conocer que son los roles laborales y la carrera que deseamos estudiar.
2. Especificación que se basa entre los 18 a 21 años  es cuando tengo una idea de lo que es una carrera ya me familiarizó con estos temas
3. Implementación que son 21 a 24 años vendría siendo ensayo y error
4. Estabilización de 24 a 35 años  ya las persona desean estabilizarse en su vida laboral como en lo personal
5. Consolidación de los 35 años en adelante esta trata sobre la especialización ya estoy realizado y deseo poner mi negocio propio.

Miguel uno de los principales puntos es determinar necesidad a futuro que necesidades tiene la empresa a futuro quien dentro de la empresa cuenta con este perfil que se busca dentro de esta misma se le capacita si tiene alguna competencia no desarrollada

Clasificación esto tiene que ver con las competencias luego de clasificar a este colaborador para el puesto en el que aplica hay que desarrollarlo en lo que necesite

Uriel nos expone sobre las etapas de la vida que se dividen en 4

1. Establecimiento de la Identidad  va desde los 10 hasta los 20 años como nos indica el compañero esta establece la identidad de cada individuo a cada persona le gustan cosas diferentes
2. Crecimiento de establecimiento que va de los 20 a los 40 años que es lo que queremos ser en la vida
3. 50 años y más nos interesa la seguridad que es lo que vamos a tener
4. Declinación ya no tenemos más que hacer

En cuanto las aspiraciones cada quien es responsable de lo que desea ser aunque sean criticados no les importa

Autonomía las personas quieren ser sus propios jefes

El ambiente de trabajo debe ser confortable

Ángelo él nos explica que debemos estar alineados con la organización ya que al crecer mi empres por ende crese el colaborador

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