Tarea 1 Logística

TAREA TEMA 1

Enunciado.

Actividad 1:

Una empresa tiene los datos que se presentan a continuación sobre sus existencias en el almacén referidos al pasado año:

Grupo A:

Supone el 18 % de los productos almacenados.

La inversión en ese 18 % es el 70 % del total de la inversión en el almacén.

Grupo B:

Supone el 33 % de los productos almacenados.

La inversión económica en ese 33 % es el 25 % del total de la inversión en el almacén.

Grupo C:

Supone el 49 % de los productos almacenados.

La inversión económica en este 49 % es el 5 % del total de la inversión en el almacén.

Realiza:

Representación gráfica de los artículos del apartado B, por el método ABC.

[pic 1]

Informe sobre la gráfica obtenida y reflexiona sobre el resultado (no debe ser superior a un folio).

En el gráfico realizado podemos comprobar que el grupo A con casi el 20% del inventario, supone el 70% del valor del mismo. Así, si atendemos a los grupos A y B comprobamos que con el 51% del inventario, suponen el 95% de su valor. Para optimizar los recursos estableceremos:

• Para el grupo A: se debe usar un estricto sistema de control, con continuas revisiones de los niveles de existencias y atención a los registros, evitando sobre-stocks.
• Para el grupo B: debemos llevar a cabo un control administrativo intermedio.
• Para el grupo C: lo indicado sería llevar un control menos rígido y sería suficiente una menor exactitud en registros, bastando revisiones periódicas.

Actividad 2:

Un mayorista de artículos de viaje aporta la siguiente información del artículo M-20:

Coste de gestión del pedido: 755€

Demanda anual: 240.000 €

Coste de almacenaje: 350 €

Plazo de suministro: 14 días

Retraso en el suministro: 6 días

Actividad comercial: 300 días al año.

Se pide:

1. Calcular el VOP y explica lo que significa cada paso.

Q=[pic 2]

      _______________ = 1017,56

        350

El volumen óptimo de pedido (VOP) es la cantidad que debemos solicitar para generar el mínimo coste de aprovisionamiento. Es aquel que iguala los costes de almacenamiento y los de emisión de pedido.

Para calcularlo partimos de estas suposiciones:

• La demanda del producto es constante por unidad de tiempo.
• El coste de emisión del pedido es constante e independiente de la cantidad solicitada.
• El coste de almacenamiento es constante por unidad de producto y tiempo.
• No se admite la rotura de stocks ya que se crea un stock de seguridad.

Para calcularlo hay que realizar la raíz cuadrada del coste de gestión del pedido por la demanda anual por dos entre el coste de almacenaje.

1. Calcula el stock de seguridad y explica lo que significa.

Stock de seguridad = 800 x 6 = 4.800

Demanda media = 240.000 : 300 = 800

Stock de seguridad es un término empleado en el ámbito de la logística para analizar un nivel de acciones adicionales que se llevan a cabo para reducir el riesgo de desabastecimiento. ante las posibles incertidumbres de la oferta y la demanda. Una posible razón de este desabastecimiento puede ser el déficit de envases, productos o materias primas.

Para calcular el stock de seguridad deben tenerse en cuenta una serie de factores como son:

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