Tesis De Recursos Humanos

TESIS DE RECURSOS HUMANOS

CONTENIDO

Página:

OBJETIVO GENERAL.………………………………………………

INTRODUCCION.…………………………………………………….

JUSTIFICACION.…………………………………………………….. CAPITULO 1 Historia de la moderna administración de personal…………………………… Principios y objetivos de la administración de recursos humanos……

Objetivos corporativos…………………………………………

Objetivos funcionales………………………………………….

Objetivos sociales………………………………………………

Objetivos personales…………………………………………..

Diversidad global y cultural……………………………………

La diversidad de la fuerza de trabajo…………………………

Aldea global……………………………………………………..

Choque cultural CAPITULO 2 RECURSOS HUMANOS.…………………………………………

Planificación de plantillas.……………………………………

Selección de personal.……………………………………….

El proceso de selección de personal.……………………….

Reclutamiento y selección.……………………………………

Política salarial.………………………………………………...

Compensación.………………………………………………….

Capacitación.…………………………………………………….

Coaching………………………………………………………….

Análisis de puesto.……………………………………………..

CAPITULO 3 FUNCIÓN DEL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS.……………

Supervisión de personal. ……………………………………….

Administración de personal. ……………………………………

Relaciones industriales. …………………………………………

Relaciones humanas. ……………………………………………

Relaciones laborales. ……………………………………………

CAPITULO 4. LAS PRINCIPALES FUNCIONES DEL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS

Planeación de personal…………………………………………

Empleo reclutamiento, selección, contratación e Inducci

Prestaciones y servicio de personal…………………………..

Seguridad e higiene en el trabajo……………………………..

Relaciones laborales……………………………………………

CAPITULO 5 ORGANIZACIÓN DEL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS…………… Nivel institucional……………………………………………….

Posición de asesoría…………………………………………...

Sistema autoritario y fuerte……………………………………

Sistema autoritario benévolo………………………………….

Sistema participativo, consultivo………………………………

Sistema participativo de grupo……………………………….. CAPITULO 6 OBJETIVOS DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS

HUMANOS………………………………………………………………

PLANIFICACIÓN DE LA DEMANDA DE RECURSOS

HUMANOS………………………………………………………………

Causas……………………………………………………………..

Reclutamiento externo……………………………………..

Fuentes de reclutamiento………………………………………..

OBJETIVO GENERAL

Estudiar y determinar todos los requisitos, responsabilidades comprendidas y las condiciones que el cargo exige para poder desempeñarlo de manera adecuada y conocer las necesidades reales de los recursos humanos de la empresa y así poder eliminar demandas no indispensables y adquiridas de manera involuntaria.

INTRODUCCION

Alcanzar las metas y lograr los objetivos en las empresas son el resultado de una buena administración, tecnología avanzada y capacidad del personal para desarrollar sus funciones y responsabilidades.

En una empresa se manejan tres recursos principales: Los recursos materiales relacionados a infraestructura y productos intangibles son, sin duda, los bienes patrimoniales de la empresa.

Los recursos financieros, es decir, lo relacionado al capital permite manejar las inversiones para generar solvento y expansión en las instituciones.

Sin embargo, el valor trascendental es el recurso humano que por ser la pieza de la organización desarrolla, mediante su potencial, las utilidades económicas y beneficios de la empresa.

El recurso humano es fundamental, tanto en micro, pequeñas, medianas y macro empresas ya que es el único recurso capaz de usar los otros.

La buena gestión que se maneja en la política de los recursos humanos se basa en un eficaz proceso de selección hasta la capacitación pasando por el diseño de la estructura organizacional y las políticas de la empresa del capital humano que se desarrolla en las instituciones

Es importante que la selección de los puestos de trabajo se realice según las competencias y características de la persona, pero sobre todo mantener motivado al personal en base al trato y la satisfacción dentro de las organizaciones.

Un personal motivado, satisfecho e identificado con la empresa permite que las responsabilidades delegadas sean cumplidas en su totalidad. El ambiente de trabajo armoniza las situaciones que se puedan presentar y dinamiza la comunicación en general, debemos recordar el personal no es un instrumento es una herramienta al servicio de las empresas.

En relación a las grandes empresas, estas suelen contar con áreas muy bien organizadas para manejar el área, mientras que muchas de las pequeñas empresas parecieran estar restringidos a esta estructura ya que sus limitados recursos económicos se orientan hacia asuntos más urgentes.

El instrumento que permite una buena distribución de funciones se basa en la estructura de un organigrama donde se establecen los niveles de jerarquía. Si una empresa no se administra a podrá subsistir.

Sin embargo, en algunos momentos los recursos materiales y financieros demandarán mayor atención como consecuencia de los diversos contextos que las empresas deban afrontar evitando desplazar la importancia del recurso humano,

En las empresas de servicios tiene una mayor preponderancia el personal, la capacitación constante repercute en las técnicas que puedan usar para obtener resultados favorables, estableciendo un sistema de recíproco de confianza.

Ante la tendencia y de generar sistemas de gestión de calidad para asegurar la optimización de los procesos, es necesario contar con personal capacitado y comprometido con la misión y visión de la empresa. Consecuentemente, cada integrante del capital humano debe estar consciente de la importancia de su trabajo dentro de la organización ya que son el componente de la gran estructuran organizacional.

MARCO JURÍDICO

En México existe una amplia legislación que compromete al gobierno y a la sociedad al cumplimiento y aplicación de la normatividad, enfocada a la inclusión laboral de grupos en situación de vulnerabilidad. El objetivo principal es promover su inclusión y permanencia laboral sin discriminación y en igualdad de condiciones, con la obligación de impulsar el desarrollo humano de estos grupos. A continuación se muestran los principales instrumentos legales.

Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos

Art. 1º.- Queda prohibida toda discriminación motivada por origen étnico o nacional, el género, la edad, las capacidades diferentes, la condición social, las condiciones de salud, la religión, las opiniones, las preferencias, el estado civil o cualquier otra que atente contra la dignidad humana y tenga por objeto anular o menoscabar los derechos y libertades de las personas.

Art. 5º.- A ninguna persona podrá impedirse que se dedique a la profesión, industria, comercio o trabajo que le acomode, siendo lícitos.

Art. 123.- Toda persona tiene derecho al trabajo digno y socialmente útil...

Ley Federal del Trabajo

Art. 3°.- No se puede discriminar a ningún trabajador con motivo de su raza, sexo, edad, religión, doctrina política o condición social.

Art. 4°.- No se podrá impedir el trabajo a ninguna persona ni que

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