UN RESUMEN ESCUELAS ADMINISTRACION

EFICIENCIA, EFICACIA, PRODUCTIVIDAD

[pic 1]

        Industrial (metalúrgica y siderúrgica)[pic 2]

        Escuela clásica[pic 3]

        Labor del operario (estudió)[pic 4]

        Como debería trabar:[pic 5]

• distribuir trabajo equitativamente y responsabilidades
• Instruir al operario

Trabajo y ciclos sencillos y repetitivos[pic 6]

Micro movimientos[pic 7]

- Escuela de administración científica.

- Modelo de organización centralizada.

- Autoridad            Derecho de mandar y poder de hacerse obedecer.[pic 9]

- Comunicación vertical[pic 10]

[pic 11]

                                                        NO[pic 12]

        SI                                

-  Serie de funciones (más importantes de la Administración)

ADM                coordinar – planear – dirigir – organizar – controlar [pic 13][pic 14]

-  Planteó 14 principios de Adm.

- Tareas limitadas a operarios (cantidad)

• Autoridad
• No irresponsables
• Hacerse cargo de responsabilidades
• Delegación          se crea / no responsabilidad[pic 15][pic 16]

                                                 No se delega / no se transfiere        [pic 17][pic 18]

        NO     organización matricial        

        Motivación económica (trabaja porque quiere $)

[pic 19]

- Director sociología[pic 21]

- Escuela de las Relaciones Humanas[pic 22]

- Participación (personal tiene propias ideas)[pic 23]

                Grupo de profesionales (grupo testigo)

- tareas que realizan (departamentos)[pic 24]

                Individuos tienden a agruparse por

                        Intereses comunes ajenos al labor diario.

-  Líder (en grupo) (liderazgo)                 carismático         justo[pic 25][pic 26][pic 27][pic 28][pic 29]

- Aportó ideas de gestión de RR.HH        participativo        flexible[pic 30][pic 31][pic 32]

                                        conductor        inteligencia[pic 33][pic 34]

                                        confianza        virtudes[pic 35][pic 36]

                                        motivador[pic 37][pic 38]

                                        comunicar        [pic 39]

                                Alemania (1era Guerra Mundial)

                         Hiperinflación Alemana

                                (2 años 2.000.000.000.000 %)

                                (1 dólar = 6 billones)

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MAX WEBER

[pic 44]

                -  Organización con eficiencia Adm. en cualquier sistema social[pic 45]

                -  Inducir órdenes         capacidad[pic 46][pic 47]

                         Legitimización de subordinados a sus jefes aceptando que tiene la capacidad

                        para dar órdenes.

                -  Poder                Tradicional[pic 48][pic 49][pic 50]

                                Carismático(a través de la influencia de la personalidad del individuo)[pic 51]

                                Racional, legal o burocrático (individuos aceptan estructura de poder porque creen[pic 52]

                                                                racionalmente en las normas que confiere ese poder)

                -  Estructura, formal, centralizada.[pic 53]

                -  Cada persona labor predeterminada.[pic 54]

                -  Procedimientos labor de cada persona.[pic 55]

                -  Maneja la organización = + capacitado individuo.[pic 56]

                -  Cada funcionario actúa según mandato legal.[pic 57]

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