VALORACIÓN DE EMPRESA “SANTA RITA”
Debora Andrea Morales GonzalezInforme20 de Septiembre de 2021
4.840 Palabras (20 Páginas)182 Visitas
Escuela de Administración y Negocios[pic 1]
INSTITUTO PROFESIONAL DUOC UC
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS
[pic 2]
VALORACIÓN DE EMPRESA “SANTA RITA”.
[pic 3]
FINANZAS CORPORATIVAS
Autores: Estibaliz Biermoritz
Francisca Cepeda
Patricia Latorre
Débora Morales
Carrera: Ingeniería en Administración
Profesor:
Fecha: Viña del Mar,24 de abril de
INDICE
RESUMEN EJECUTIVO 2
FICHA ANTECEDENTES GENERALES 3
DESCRIPCION GENERAL VIÑA SANTA RITA 4
ESTADOS FINANCIEROS EN UF 5
ANALISIS HORIZONTAL Y VERTICAL 8
Análisis Vertical 8
Análisis Horizontal en UF 11
DESCRIPCIÓN DE LA INDUSTRIA 14
Índices Financieros 14
Tasa de Crecimiento de la industria 17
ESTIMACIÓN DE LA ESTRUCTURA DE CAPITAL DE LA EMPRESA 18
Deuda Financiera y Patrimonio económico 18
Estructura de Capital 18
ESTIMACIÓN DEL COSTO PATRIMONIAL Y COSTO DE CAPITAL 19
Calculo beta de la Acción 19
Beta desapalancado 19
Beta Apalancado 20
Costo Patrimonial 20
Costo de Capital 20
PROYECCIÓN DE EERR Y FLUJOS DE CAJAS LIBRES 21
CONCLUSION 21
BIBLIOGRAFÍA 22
RESUMEN EJECUTIVO
Santa Rita, empresa chilena Vinícola con una gran presencia comercial y de marca en el extranjero. Abrió paso en el mercado chileno llegando a ser de las empresas vinícolas más emblemáticas específicamente con las marcas 120 y Carmen. En los 90, tomaron una decisión que cambió radicalmente el rumbo de la empresa y explica el crecimiento que experimenta en este momento, esta fue su apertura al mercado extranjero y presentándose no con una táctica comercial de volumen, si no buscando destacarse por medio de la calidad y fineza de su producto y así fueron tomados en cuenta por varios expertos y en definitiva la industria del vino.
Internamente Santa Rita está viviendo un periodo de solvencia y desarrollo que a pesar de la crisis actual que los ha afectado en varios aspectos (Principalmente las ventas) aun así por medio de políticas y el mismo trabajo de la empresa durante el periodo ha sorprendido y aumentado su participación de mercado.
Se puede decir que la parte marketing para la empresa es una piedra angular, su preocupación y trabajo en esta área lo hace estar presente tanto en la publicidad nacional como aparecer en las mejores revistas a nivel mundial y aparecer con diversos galardones. Esto nos habla de la gran importancia que le da la empresa a calificar mundialmente su producto como de gran calidad. Con esto inferimos de acuerdo con lo que nos muestra la industria es que Santa Rita está haciendo las cosas bien, Viñas como Concha y Toro presentan un modelo de negocios como este que le ha dado mucho éxito y no así San Pedro de Tarapacá nos demuestra que mediante una estrategia de vender a volumen y sin diferenciación de marca los hace débiles frente al mercado y por lo tanto financieramente.
Los análisis cuantitativos demuestran que los números de Santa Rita y el manejo interno está bastante bien, Presenta índices de liquidez bastante favorables, y con un crecimiento frente al periodo anterior. Por otro lado, se puede notar que en las razones de endeudamiento son bastantes favorables en el sentido que van disminuyendo respecto a años anteriores.
Cualitativamente Santa Rita permite ver que hay un buen manejo de entorno y entrega un sentimiento de estar haciendo bien las cosas comparándola con otras que han tenido éxito, en la industria vinícola hoy en día el éxito está en el comercio fuera del país y presentando una mercancía con identidad y fuerza, lo cual Santa Rita se ha esforzado en demostrar, teniendo en cuenta diversos factores como la industria, el entorno, proveedores entre otras cosas, solo se puede ver un buen trabajo, al parecer Santa Rita es una empresa que presenta ser una buena carta para invertir. Por eso a pesar de que las ratios son alentadoras, nos refleja una empresa de muy buena rentabilidad
FICHA ANTECEDENTES GENERALES
- Razón Social: Sociedad Anónima Viña Santa Rita
- Nombre de Fantasía: Viña Santa Rita
- Industria: Vinícola
- Entidad reguladora: Superintendencia de valores y seguros
- Filiales:
- Viña Carmen S.A.
(Filial en Chile)
- Sur Andino S.A.
(Filial en Chile)
- Nativa Eco Wines S.A.
(Filial en Chile)
- Viña Doña Paula S.A.
(Filial en Argentina)
- Sur Andino Argentina S.A.
(Filial en Argentina)
- Distribuidora Santa Rita Ltda.
(Filial en Chile)
- Principales 5 accionistas:
RUT | ACCIONISTAS | N° DE ACCIONES | PARTICIPACIÓN (%) |
90.331.000-6 | Cristales de Chile S.A. | 626.559.584 | 60,56 |
86.755.600-1 | Bayona S.A. | 243.304.701 | 23,52 |
79.822.680-0 | Inversiones Santa Isabel LTDA. | 94.875.005 | 9,17 |
76.138.656-5 | Inmobiliaria Santa Isabel S.A. | 22.000.000 | 2,13 |
90.320.000-6 | Cía. Electrometalúrgica S.A. | 19.895.800 | 1,92 |
DESCRIPCION GENERAL VIÑA SANTA RITA
Sociedad Anónima Viña Santa Rita es una empresa chilena dedicada al cultivo de viñas y producción de vino, controlada por la familia del fallecido empresario Ricardo Claro. Su producto más popular es el Vino 120.
La Viñera Santa Rita tiene 52 años de la marca de vinos, es el segundo productor de vinos del país y el segundo mayor exportador de vino fino embotellado del país.
Fue fundada en 1880 por Domingo Fernández Concha. En la década de 1970 la empresa era controlada por la familia García Huidobro, hasta que en 1980 fue adquirida por el grupo Claro en conjunto con Owens Illinois, y en 1988 los Claro asumieron el control sobre la totalidad de la empresa. En 1997 se constituyó como empresa en Argentina. En 2003 se creó la oficina europea de la viña en Londres, en 2008 la oficina estadounidense en Miami, y en 2010 la oficina Asia-Pacífico en Shanghái.1
Posee cultivos en los valles del Maipo, Casablanca, Rapel, Lontué y Leyda. De sus cinco plantas de producción, la principal está en Alto Jahuel, comuna de Buin.2
Los países donde producen los vinos son Chile y Argentina contando con 3.827 hectáreas plantadas entre ambos países, Santa Rita se encuentra presente en más de 70 países de los 5 continentes y se encuentra dentro de las 3 primeras marcas de vino chileno en: Irlanda, Brasil, Estados Unidos, Canadá, Dinamarca y Corea del Sur.
ESTADOS FINANCIEROS EN UF
UF | |||||
ACTIVOS | 2.018 | 2.017 | 2.016 | 2.015 | 2.014 |
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Activos corrientes |
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Efectivo y equivalentes al efectivo | 120,15 | 276,05 | 78,48 | 467,69 | 965,49 |
Otros activos financieros | 0,83 | 25,03 | 5,25 | 0,70 | 15,87 |
Otros activos no financieros | 8,49 | 17,44 | 30,04 | 32,77 | 24,03 |
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar | 2.219,93 | 1.988,07 | 2.085,56 | 2.052,54 | 1.619,42 |
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas | 43,38 | 43,97 | 46,46 | 31,93 | 18,92 |
Inventarios | 2.222,62 | 2.090,09 | 2.053,58 | 1.836,56 | 2.093,41 |
Activos biológicos corrientes | 332,61 | 332,19 | 348,81 | 320,58 | 273,79 |
Activos por impuestos corrientes | 136,34 | 75,74 | 122,79 | 89,10 | 60,12 |
Total, de activos corrientes distintos de los activo o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta o como mantenidos para distribuir a los propietarios | 5.084,36 | 4.848,58 | 4.770,97 | 4.831,87 | 5.071,05 |
Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta o como mantenidos para distribuir a los propietarios | - | - | - | - | - |
Total activos corrientes | 5.084,36 | 4.848,58 | 4.770,97 | 4.831,87 | 5.071,05 |
Activos no corrientes | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
Otros activos financieros | - | - | - | - | - |
Otros activos no financieros | 61,42 | 63,18 | 94,80 | 85,33 | 79,17 |
Cuentas por cobrar no corrientes | - | - | - | - | - |
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas | - | - | - | - | - |
Inventarios, no corrientes | - | - | - | - | - |
Inversiones contabilizadas por el método de la participación | 811,96 | 721,96 | 803,27 | 841,72 | 723,54 |
Activos intangibles distintos de plusvalía | 362,51 | 377,12 | 156,03 | 159,65 | 144,55 |
Plusvalía | - | - | - | - | - |
Propiedades, plantas y equipos (neto) | 4.227,49 | 3.826,44 | 3.750,49 | 3.648,15 | 3.507,34 |
Activos biológicos | - | - | - | - | - |
Propiedades de inversión | 163,32 | 13,05 | 13,70 | 14,54 | 15,59 |
Activos por impuestos corrientes, no corrientes | 19,21 | 13,97 | - | - | - |
Activos por impuestos diferidos | 7,25 | 23,02 | 8,63 | 7,47 | 7,79 |
Total activos no corrientes | 5.653,16 | 5.038,75 | 4.826,93 | 4.756,86 | 4.477,99 |
Total activos | 10.737,52 | 9.887,33 | 9.597,90 | 9.588,74 | 9.549,04 |
UF | |||||
PASIVOS Y PATRIMONIO | 2.018 | 2.017 | 2.016 | 2.015 | 2.014 |
PASIVOS |
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Pasivos corrientes |
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Otros pasivos financieros corrientes | 532,68 | 135,65 | 24,97 | 40,69 | 39,03 |
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar | 769,69 | 671,89 | 1.031,56 | 974,96 | 700,46 |
Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes | 406,36 | 370,53 | 455,98 | 372,62 | 267,53 |
Otras provisiones a corto plazo | - | - | - | - | - |
Pasivos por impuestos corrientes, corrientes | 163,81 | 102,63 | 123,42 | 166,28 | 136,41 |
Provisiones corrientes por beneficios a los empleados | 45,28 | 42,82 | 44,69 | 44,76 | 40,28 |
Otros pasivos no financieros corrientes | 8,55 | 9,81 | 10,92 | 9,69 | 8,21 |
Total de pasivos corrientes distintos de los pasivos incluidos en grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta | 1.926,38 | 1.333,32 | 1.691,54 | 1.608,99 | 1.191,92 |
Pasivos incluidos en grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta | - | - | - | - | - |
Total pasivos corrientes | 1.926,38 | 1.333,32 | 1.691,54 | 1.608,99 | 1.191,92 |
Otros pasivos financieros no corrientes | 2.392,07 | 2.338,10 | 1.761,19 | 1.764,00 | 1.769,09 |
Cuentas por pagar no corrientes | 64,40 | 76,05 | - | - | - |
Cuentas por pagar a entidades relacionadas, no corrientes | - | - | - | - | - |
Otras provisiones a largo plazo | - | - | - | - | - |
Pasivo por impuestos diferidos | 209,77 | 147,94 | 139,29 | 161,78 | 232,27 |
Pasivos por impuestos corrientes, no corrientes | - | - | - | - | - |
Provisiones no corrientes por beneficios a los empleados | 50,92 | 49,84 | 49,13 | 50,45 | - |
Otros pasivos no financieros no corrientes | - | - | - | - | - |
Total pasivos no corrientes | 2.717,15 | 2.611,92 | 1.949,60 | 1.976,22 | 2.001,36 |
Total pasivos | 4.643,53 | 3.945,24 | 3.641,14 | 3.585,22 | 3.193,29 |
PATRIMONIO | - | - | - | - | - |
Capital emitido | 2.280,15 | 2.345,47 | 2.385,54 | 2.452,46 | 2.552,24 |
Ganancias (pérdidas) acumuladas | 4.603,63 | 4.223,14 | 4.045,97 | 3.878,92 | 4.108,95 |
Prima de emisión | - | - | - | - | - |
Acciones propias en cartera | - | - | - | - | - |
Otras participaciones en el patrimonio | - | - | - | - | - |
Otras reservas | -790,24 | -626,91 | -475,13 | -328,20 | -305,77 |
Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora | 6.093,55 | 5.941,70 | 5.956,39 | 6.003,18 | 6.355,42 |
Participaciones no controladoras | 0,44 | 0,39 | 0,37 | 0,34 | 0,33 |
Total patrimonio | 6.093,99 | 5.942,08 | 5.956,75 | 6.003,52 | 6.355,75 |
Total pasivos y patrimonio | 10.737,52 | 9.887,33 | 9.597,90 | 9.588,74 | 9.549,04 |
UF | |||||
ESTADO CONSOLIDADO DE RESULTADOS INTEGRAL | 2.018 | 2.017 | 2.016 | 2.015 | 2.014 |
FUNCIÓN |
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Ingresos por ventas | 6.191,93 | 6.110,45 | 6.309,68 | 6.032,33 | 5.478,76 |
Costo de ventas | 3.739,55 | 3.683,13 | 3.685,19 | 3.506,05 | 3.124,61 |
Margen bruto (ganancia bruta) | 2.452,38 | 2.427,32 | 2.624,49 | 2.526,27 | 2.354,14 |
Otros ingresos, por función | 25,93 | 41,23 | 38,17 | 40,49 | 29,22 |
Costos de distribución | 260,88 | 242,95 | 261,49 | 258,52 | 227,76 |
Gastos de administración | 1.619,36 | 1.591,56 | 1.687,69 | 1.703,42 | 1.552,17 |
Otros gastos, por función | - | - | - | - | - |
Otras ganancias (pérdidas) | 112,12 | 5,23 | 7,40 | 6,07 | 4,97 |
Ganancias (pérdidas) de actividades operacionales | 710,19 | 639,27 | 720,89 | 610,89 | 608,41 |
Ingresos financieros | 0,95 | 0,14 | 4,18 | 13,87 | 14,32 |
Costos financieros | 88,18 | 71,06 | 73,79 | 74,97 | 78,76 |
Deterioro de valor de ganancias y reversión de pérdidas por deterioro de valor (pérdidas por deterioro de valor) determinado de acuerdo con la NIIF 9 | -1,66 | 4,59 | - | - | - |
Participación en utilidad (pérdida) de negocios conjuntos y asoci contabilizados por el método de la participación | 37,64 | 48,95 | 44,24 | 28,06 | 25,15 |
Diferencias de cambio | 37,35 | 25,27 | 19,76 | 119,10 | 16,74 |
Resultado por unidades de reajuste | -94,47 | -29,08 | -46,82 | -66,84 | -91,61 |
Utilidad (pérdida) antes de impuestos | 605,14 | 608,91 | 668,47 | 630,11 | 494,24 |
Gasto por impuestos a las ganancias | 177,59 | 118,59 | 122,41 | 145,85 | 83,61 |
Ganancia (pérdida) procedente de operaciones continuadas | 427,55 | 490,31 | 546,06 | 484,27 | 410,63 |
Ganancia (pérdida) procedente de operaciones discontinuadas | - | - | - | - | - |
Utilidad (pérdida) del ejercicio | 427,55 | 490,31 | 546,06 | 484,27 | 410,63 |
Utilidad (pérdida) atribuible a: | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
Ganancia (pérdida), atribuible a los propietarios de la controladora | 427,50 | 490,25 | 545,99 | 484,20 | 410,56 |
Ganancia (pérdida), atribuible a participaciones no controladoras | 0,05 | 0,06 | 0,07 | 0,07 | 0,07 |
Utilidad (pérdida) del ejercicio | 427,55 | 490,31 | 546,06 | 484,27 | 410,63 |
Utilidad básica por acción (pesos chilenos) proveniente de: | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
Operaciones continuadas | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
Operaciones discontinuadas | - | - | - | - | - |
Ganancia (pérdida) por acción básica | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
Utilidad diluida por acción (pesos chilenos) proveniente de: | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
Operaciones continuadas | - | - | - | - | - |
Operaciones discontinuadas | - | - | - | - | - |
Utilidad del ejercicio | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
ANALISIS HORIZONTAL Y VERTICAL
Análisis Vertical
ACTIVOS | |||||
| 2.018 | 2.017 | 2.016 | 2.015 | 2.014 |
Activos corrientes |
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Efectivo y equivalentes al efectivo | 1,12% | 2,50% | 0,70% | 4,05% | 8,03% |
Otros activos financieros | 0,01% | 0,23% | 0,05% | 0,01% | 0,13% |
Otros activos no financieros | 0,08% | 0,16% | 0,27% | 0,28% | 0,20% |
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar | 20,67% | 18,00% | 18,57% | 17,77% | 13,47% |
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas | 0,40% | 0,40% | 0,41% | 0,28% | 0,16% |
Inventarios | 20,70% | 18,92% | 18,28% | 15,90% | 17,42% |
Activos biológicos corrientes | 3,10% | 3,01% | 3,10% | 2,78% | 2,28% |
Activos por impuestos corrientes | 1,27% | 0,69% | 1,09% | 0,77% | 0,50% |
Total de activos corrientes distintos de los activo o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta o como mantenidos para distribuir a los propietarios | 47,35% | 43,90% | 42,47% | 41,84% | 42,19% |
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Total activos corrientes | 47,35% | 43,90% | 42,47% | 41,84% | 42,19% |
Activos no corrientes | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
Otros activos financieros |
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Otros activos no financieros | 0,57% | 0,57% | 0,84% | 0,74% | 0,66% |
Cuentas por cobrar no corrientes |
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Cuentas por cobrar a entidades relacionadas |
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Inventarios, no corrientes |
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Inversiones contabilizadas por el método de la participación | 7,56% | 6,54% | 7,15% | 7,29% | 6,02% |
Activos intangibles distintos de plusvalía | 3,38% | 3,41% | 1,39% | 1,38% | 1,20% |
Plusvalía |
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Propiedades, plantas y equipos (neto) | 39,37% | 34,64% | 33,39% | 31,59% | 29,18% |
Activos biológicos |
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Propiedades de inversión | 1,52% | 0,12% | 0,12% | 0,13% | 0,13% |
Activos por impuestos corrientes, no corrientes | 0,18% | 0,13% |
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Activos por impuestos diferidos | 0,07% | 0,21% | 0,08% | 0,06% | 0,06% |
Total activos no corrientes | 52,65% | 45,62% | 42,97% | 41,19% | 37,26% |
Total activos | 100,00% | 89,52% | 85,44% | 83,03% | 79,45% |
PASIVOS Y PATRIMONIO | |||||
PASIVOS | |||||
Pasivos corrientes | 2.018 | 2.017 | 2.016 | 2.015 | 2.014 |
Otros pasivos financieros corrientes | 4,96% | 1,23% | 0,22% | 0,35% | 0,32% |
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar | 7,17% | 6,08% | 9,18% | 8,44% | 5,83% |
Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes | 3,78% | 3,35% | 4,06% | 3,23% | 2,23% |
Otras provisiones a corto plazo |
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Pasivos por impuestos corrientes, corrientes | 1,53% | 0,93% | 1,10% | 1,44% | 1,13% |
Provisiones corrientes por beneficios a los empleados | 0,42% | 0,39% | 0,40% | 0,39% | 0,34% |
Otros pasivos no financieros corrientes | 0,08% | 0,09% | 0,10% | 0,08% | 0,07% |
Total de pasivos corrientes distintos de los pasivos incluidos en grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta | 17,94% | 12,07% | 15,06% | 13,93% | 9,92% |
Pasivos incluidos en grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta |
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Total pasivos corrientes | 17,94% | 12,07% | 15,06% | 13,93% | 9,92% |
Otros pasivos financieros no corrientes | 22,28% | 21,17% | 15,68% | 15,27% | 14,72% |
Cuentas por pagar no corrientes | 0,60% | 0,69% |
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Cuentas por pagar a entidades relacionadas, no corrientes |
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Otras provisiones a largo plazo |
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Pasivo por impuestos diferidos | 1,95% | 1,34% | 1,24% | 1,40% | 1,93% |
Pasivos por impuestos corrientes, no corrientes |
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Provisiones no corrientes por beneficios a los empleados | 0,47% | 0,45% | 0,44% | 0,44% |
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Otros pasivos no financieros no corrientes |
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Total pasivos no corrientes | 25,31% | 23,65% | 17,35% | 17,11% | 16,65% |
Total pasivos | 43,25% | 35,72% | 32,41% | 31,04% | 26,57% |
| 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
PATRIMONIO | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
Capital emitido | 21,24% | 21,24% | 21,24% | 21,24% | 21,24% |
Ganancias (pérdidas) acumuladas | 42,87% | 38,24% | 36,02% | 33,59% | 34,19% |
Prima de emisión |
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Acciones propias en cartera |
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Otras participaciones en el patrimonio |
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Otras reservas | -7,36% | -5,68% | -4,23% | -2,84% | -2,54% |
Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora | 56,75% | 53,79% | 53,02% | 51,98% | 52,88% |
Participaciones no controladoras | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
Total patrimonio | 56,75% | 53,80% | 53,03% | 51,98% | 52,88% |
Total pasivos y patrimonio | 100,00% | 89,52% | 85,44% | 83,03% | 79,45% |
ESTADO CONSOLIDADO DE RESULTADOS INTEGRAL | 2.018 | 2.017 | 20.196 | 2.015 | 2.014 |
FUNCIÓN |
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Ingresos por ventas | 57,67% | 55,32% | 56,17% | 52,23% | 45,58% |
Costo de ventas | 34,83% | 33,35% | 32,80% | 30,36% | 26,00% |
Margen bruto (ganancia bruta) | 22,84% | 21,98% | 23,36% | 21,87% | 19,59% |
Otros ingresos, por función | 0,24% | 0,37% | 0,34% | 0,35% | 0,24% |
Costos de distribución | 2,43% | 2,20% | 2,33% | 2,24% | 1,89% |
Gastos de administración | 15,08% | 14,41% | 15,02% | 14,75% | 12,91% |
Otros gastos, por función |
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Otras ganancias (pérdidas) | 1,04% | 0,05% | 0,07% | 0,05% | 0,04% |
Ganancias (pérdidas) de actividades operacionales | 6,61% | 5,79% | 6,42% | 5,29% | 5,06% |
Ingresos financieros | 0,01% | 0,00% | 0,04% | 0,12% | 0,12% |
Costos financieros | 0,82% | 0,64% | 0,66% | 0,65% | 0,66% |
Deterioro de valor de ganancias y reversión de pérdidas por deterioro de valor (pérdidas por deterioro de valor) determinado de acuerdo con la NIIF 9 | -0,02% | 0,04% |
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| 0,00% |
Participación en utilidad (pérdida) de negocios conjuntos y asoci contabilizados por el método de la participación | 0,35% | 0,44% | 0,39% | 0,24% | 0,21% |
Diferencias de cambio | 0,35% | 0,23% | 0,18% | 1,03% | 0,14% |
Resultado por unidades de reajuste | -0,88% | -0,26% | -0,42% | -0,58% | -0,76% |
Utilidad (pérdida) antes de impuestos | 5,64% | 5,51% | 5,95% | 5,46% | 4,11% |
Gasto por impuestos a las ganancias | 1,65% | 1,07% | 1,09% | 1,26% | 0,70% |
Ganancia (pérdida) procedente de operaciones continuadas | 3,98% | 4,44% | 4,86% | 4,19% | 3,42% |
Ganancia (pérdida) procedente de operaciones discontinuadas |
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Utilidad (pérdida) del ejercicio | 3,98% | 4,44% | 4,86% | 4,19% | 3,42% |
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