Negocios ensayos y trabajos
En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.
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Caso aplicativo Hilton Manufacturing Company
D:\Luis Carlos up\EPG\Pacífico Business School - Logo.jpg Curso: Costos y presupuestos para la toma de decisiones. Código:303221 Programa: Educación Ejecutiva Promoción: Profesor: Roberto Escobar Espino Tema del trabajo: Caso aplicativo Hilton Manufacturing Company Grupo No.: 4 Integrantes (Apellidos y Nombre): * Depaz Villafana, Leonardo Esteban * Inga Aguilar, Junior Percy
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Caso aplicativo nº 6
CASO APLICATIVO 006 Apellidos y Nombres: CATTER ESTEBAN JOSE ROBERTO Usted como un Empresario, que Productos Exportaría o Importaría, para desarrollar su negocio, con qué entidad financiera trabajaría, y que medios de pago utilizaría. Exportaría productos de producción propia, manufacturada por mi empresa, un ejemplo podría ser la producción de
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Caso Aplicativo Vídeo Amigos de Armas
GERENCIA DE COMPRAS Y ABASTECIMIENTO(IN155) Tarea INTEGRANTES: 1. Juan Aristondo U202123533 2. Marisol Challque U201824148 3. David Morante U202020545 4. Leonardo Rojas U201818417 5. Frank Romero U201823025 Caso Aplicativo Vídeo Amigos de Armas Se Pide: 1. Haga usted el tipo de negociación que se realiza en el vídeo de la
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CASO APLICATIVO “HILTON MANUFACTURING COMPANY”
CURSO ESPECIALIZADO PARA EJECUTIVOS COSTOS Y PRESUPUESTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES CASO APLICATIVO “HILTON MANUFACTURING COMPANY” GRUPO N°04 Integrantes: * Groover Contreras Macazana * * * Lima, Enero 2020 1. ANTECEDENTES 2. RESPUESTAS A LAS HOJAS DE PREPARACION Pregunta 1 Abandonar el producto 103 causaría una perdida en el
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Caso aplicativo: Compra de máquina
NOMBRE ………………………………………………… Caso aplicativo: Compra de máquina. En el presente caso determinaremos la opción más conveniente entre las dos alternativas que se exponen a continuación. En esta primera parte se solicita estructurar el flujo de caja de ambas alternativas, elabore su análisis en una hoja de cálculo y presente su
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Caso aplicativo: Compra de máquina (segunda parte)
NOMBRE ………………………………………………… Caso aplicativo: Compra de máquina (segunda parte) Continuamos con la segunda parte del caso propuesto en la semana 3, las indicaciones son las mismas. Para esta semana se solicita calcular el VAN y TIR de ambas alternativas y luego de este análisis, recomendar que opción es la más
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Caso aplicativo: Compra de máquina.
NOMBRE ……… Jorge Vilcapoma ………… Caso aplicativo: Compra de máquina. En el presente caso determinaremos la opción más conveniente entre las dos alternativas que se exponen a continuación. En esta primera parte se solicita estructurar el flujo de caja de ambas alternativas, elabore su análisis en una hoja de
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Caso Aplicativo: Entrevista empresario
http://graduados.usil.edu.pe/portals/0/logo_usil_256.png CPEL CARRERAS UNIVERSITARIAS PARA PERSONAS CON EXPERIENCIA LABORAL ACTIVIDAD 1 (Individual) Caso Aplicativo: Entrevista empresario SEMANA DE ENTREGA: 1 CARÁCTER: Obligatorio OBJETIVO El estudiante al realizar la presente actividad será capaz de: * Comprender la importancia de los negocios y su entorno tomando referencia el sistema político -económico en
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Caso Aplicativo: Platos Andinos a la Mesa
Trabajo Grupal 4 Caso Aplicativo: Platos Andinos a la Mesa DISEÑADO POR: * ALMONACID SALAZAR, LUIS ALEJANDRO * CABRERA GAMONAL, DIANA CAROLINA * CHUMBIAUCA MENESES, BRIAN ANTONIO * GUIJA URIBE, CHRISTIAN * JARA MACHUCA, CARLOS WILFREDO * LAPA VENTURA, VANESSA 1. Explique y describa como Elena González (la Gerente General)
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Caso Aplicativo: Platos Andinos a la Mesa
1. Descripción del Plan de Negocio : PLATOS ANDINOS A LA MESA La Gerenta General “Elena Gonzáles” desde el año 2000 trabaja en Andean Explorer Cusco, que es un operador turístico que organiza expediciones en diferentes lugares de la región. En el año 2004, La empresa Andean Explorer Cusco empezó
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Caso Aplicativo: The Rat Pack Barber Shop
http://graduados.usil.edu.pe/portals/0/logo_usil_256.png CPEL CARRERAS UNIVERSITARIAS PARA PERSONAS CON EXPERIENCIA LABORAL ACTIVIDAD 3 (Individual) Caso Aplicativo: The Rat Pack Barber Shop Lea el caso que se encuentra en la página 3 del presente documento y responda a las siguientes preguntas: 1. Redacte una Misión y Visión del negocio estableciendo tres posibles objetivos
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Caso Apolo
G22-FH Caso Apollo ___________________________________________________________________________________ Master en Project Management El factor humano en proyectos. Gestión del cambio en proyectos. Caso Apollo Gestión de los Recursos, Competencias del Director de Proyectos y Ética Grupo 22 Integrantes: * Carlos Andres Rojas Toro * Johan Sebastián González Moreno * Anibal Guillermo Sánchez Torino *
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Caso Aporte
Caso Aporte A, B y C convienen en formar una sociedad. A se compromete a aportar S/. 150,000.00 B se compromete a aportar un inmueble valorizado en S/. 150,000.00 C se compromete a aportar S/. 50,000.00 y un bien valorizado en S/.100,000.00 Objeto de la sociedad: Transporte de Mercaderías. Supuestos
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Caso App Solutions
COLEGIO NACIONAL DE EDUCACIÓN PROFESIONAL TÉCNICA. Plantel Lic. Jesús Martinez Ross – Chetumal FORMACIÓN EMPRESARIAL. DOCENTE: VLADIMIR ALFONSO VAZQUEZ VALENCIA ALUMNOS: Cristopher Adrián Goméz Castillo Karim Loreley Beniítez Viana Karen Maricruz Chooc Tuz Sujey Dorili Peraza Torres Manuel de Jesús Hernández Ramírez Litzi Jacqueline Ocampo Cruz Kevin Aldair Chan Chan
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CASO APPLE
ANALISIS DE LAS FUERZAS COMPETITIVAS DE PORTER • BARRERAS DE ENTRADA: Si analizamos el mercado, podemos observar diversas barreras de entrada desde el punto de vista de la empresa Apple, algunas de ellas son: o Un mercado tan amplio, que necesita de una gran cantidad de canales para llegar a
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CASO APPLE
MBA-CESMSA CURSO 2010-2011 DIRECCIÓN GENERAL: ESTRATÉGIA COMPETITIVA ALUMNO: LUIS MARÍA CASTRO ÁLVAREZ CASO APPLE INC., 2010 • A) ANALIZAR LA ESTRUCTURA DEL SECTOR DE LOS ORDENADORES PERSONALES: 1. ANÁLISIS DE LAS CINCO FUERZAS DE PORTER Y EL PAPEL DE LOS COMPLEMENTOS. 2. CONCLUSIONES. • B) ¿EN QUE MEDIDA ES SOSTENIBLE
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Caso Apple
En este artículo quiero ofrecerles el análisis de un caso, el de APPLE, mostrando los pasos del desarrollo de un nuevo producto, analizado bajo la perspectiva de un interesantísimo libro, que lamentablemente no he encontrado traducido al español, para recomendárselos, pero bien vale la pena leer que se titula: 'The
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Caso Apple
S T E F A N T H O M E K B A R B A R A E F I N B E R G Design Thinking y la Innovación en Apple Piensa diferente. - Apple eslogan publicitario, 1997-2002 El 15 de marzo de 2012, el día antes
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Caso Apple
TABLA DE CONTENIDOS INTRODUCCIÓN 3 ANÁLISIS INTERNO 3 ANÁLISIS EXTERNO…………………………………………………………………………………………………………………………. 8 ANÁLISIS FINANCIERO…………………………………………………………………………………………………………………... 10 ANÁLISIS 5 FUERZAS DE PORTER…………………………………………………………………………………………………... 11 FODA AMPLIADO APPLE………………………………………………………………………………………………………… ……..13 SELECCIÓN DE ESTRATEGIA………………………………………………………………………………………………………. 14 CONCLUSIÓN………………………………………………………………………………………………………………………………. 16 REFERENCIAS……………………………………………………………………………………………………………………………… 17 INTRODUCCIÓN ¿Cómo llevar a Apple al siguiente nivel y al mismo tiempo mantener su éxito actual? Este es
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Caso Apple
1- Utilice los conceptos de fortaleza del rastro y extensión de la actividad para explicar porqué la marca apple es recordable,? Que hace apple para fortalecer la fortaleza del rastro y porque hacer esto es importante para el éxito de largo plazo de la empresa? Apple se ha caracterizado por
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Caso Apple
FORTALEZAS -Creación de productos innovadores y creativos (lo que genera un alto grado de diferenciación en los productos que ofrece) -Empresa líder en el mercado de los smartphones -Interfaz amigable con el usuario -Empresa conocida Globalmente -Marcan la pauta a seguir en la Industria (son Pioneros) -Los productos ofrecen calidad
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Caso Apple
Pocas veces una empresa está tan identificada con su fundador y líder natural como Apple con Steve Jobs. Tanto así que cuando éste se enfermó de cáncer, hace un par de años, las acciones de la compañía se vinieron a pique y sólo se recuperaron cuando se supo que lo
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Caso Apple
1.- ¿Cómo Usted evaluaría la posición competitiva de Apple en Smartphones? Para la introducción del iPhone, Apple utilizó una estrategia similar que para el resto de sus productos: Diferenciación por Diseño & Calidad con Sobre Precio. El iPhone de Apple reventó los esquemas que hasta ahora se habían seguido en
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Caso Apple
CASO APPLE -Preguntas- 1) Explicar cuáles son los principales “Milestones” en la vida de Apple. El hecho de que en principio tenían una estrategia de no licenciar su software, después con el cambio en el que quedó Sculley se empieza a hacer licencias y además hace una alianza con su
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Caso Apple
1. ¿Cómo definiría Usted al consumidor de Apple? ¿Cuál es su perfil? Defina y explique. Apple es una marca que siempre se ha preocupado en entender lo que quieren sus clientes, ofreciéndoles en todo momento valor de marca y experiencia de compra. Gracias a estos factores sus clientes y usuarios
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Caso Apple
1. Análisis y conceptos del caso: En el inicio del caso Apple Inc. In 2012, se plantean dos interrogantes: 1.- ¿Continuaría el iPhone su marcha para dominar los smartphones en vista de la creciente competencia de compañías tales como Google y Samsung? 2.- ¿Seguiría la reciente creación de Apple, el
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Caso Apple
Estimados, A continuación mis respuestas a las preguntas planteadas en este caso: Históricamente, ¿cuáles han sido las ventajas competitivas de Apple? Apple desde sus inicios se ha caracterizado por la innovación de sus productos, hay un antes y un después en la industria de la tecnología desde que Apple ingresó
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Caso Apple
UNIVERSIDAD GALILEO MAESTRÍA EN PRODUCTIVIDAD EN CIENCIAS DE LA SALUD CAT. Dr. IVAN ECHEVERRIA PERMOUTH Aux. Ing. JORGE FRANCISCO OVALLE ANÁLISIS DE CASO 3: APPLE Erika Suzzette Cordón Lemus 13002786 Ana Lucia Ovalle Morales 13002649 María de los Ángeles Molina 13002471 Guatemala, 02 de mayo de 2013 INTRODUCCIÓN Apple es
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Caso Apple
CASO APPLE 2010 1. ¿Cuál ha sido históricamente la ventaja competitiva de Apple? En sus inicios la empresa estaba ligada a la fabricación y venta de computadoras, teniendo como enfoque la creación de productos de alta tecnología. Una de las ventajas competitivas que tiene Apple desde sus inicio es la
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Caso Apple
CASO PRÁCTICO 1- MÓDULO1.- APPLE Y LA IMPORTANCIA DEL LIDER. 1.- ¿Cómo crees que Steve Jobs ha ejercido su liderazgo en Apple? ¿Compartes este tipo de dirección? Investiga algunos rasgos más sobre el estilo de dirección de Steve Jobs. En Apple se mezclan dos estilos de dirección: un estilo de
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Caso Apple
APPLE 1. El ciclo de vida de los smartphones y de las tablets, en el caso de Apple iphones y ipads, está en fase de crecimiento, ya que, cada año se comercializan más y cada vez se mejora e innova aún más en el producto. 2. En en mercado de
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CAso Apple
Preguntas Caso Apple 1) Cuáles son las ventajas competitivas de APPLE? La principal ventaja competitiva de Apple es, sin duda, el poder de su marca. En torno a ella ha construido una estrategia de diferenciación presente en todos sus segmentos operativos y se ha convertido en sinónimo de diseño, innovación,
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Caso Apple
Índice: 1. Introducción………………………………………… 3 2. Desarrollo y análisis del caso…………………….... 4 3. Conclusión………………………………………...... 13 4. Bibliografía……………………………………….... 14 Introducción: Apple es una empresa multinacional fundada en 1970, la cual se ha destacado por ser pionera y visionaria en los avances tecnológicos y a su vez, en la entrega de estas ventajas
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Caso Apple
Dr. Mario Díaz Economía para la Toma de Decisiones Caso: Apple Inc. in 2010 710-S22 Presentado Por: Ulises Reyes García 20/Oct/14 Antecedentes :” El caso nos habla de la historia de Apple, Inc. desde los orígenes de la Compañía “Apple Computer” con sus equipos Apple II, de su constante
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CASO APPLE
1. ¿QUE ORIENTACION DE MARKETING CREE QUE SIGUE LA EMPRESA? La empresa Apple sigue un enfoque de marketing, es decir, que la empresa se centra en satisfacer y en comprender las necesidades de los consumidores y esto queda reflejado en algunas acciones que realiza como por ejemplo en sus propios
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Caso Apple
1. El lanzamiento del primer iPad en 2010 representaba una novedad al mercado, ¿podrías indicar a qué tipo de novedad correspondía entonces y cuál es el grado de riesgo que asume un lanzamiento de éste tipo? ¿Qué novedad representa la versión de 2014 versus las anteriores? ¿Y qué novedad representa
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Caso Apple
Fue primordial el “centro digital” que consiste en que el computador sea centro de todos los dispositivos Apple, pero hablaremos de esto más a fondo más adelante. Cuando Apple no tiene microprocesadores Intel, sus computadores son muy elegantes pero cuentan con desventajas como baja velocidad y software no compatible con
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Caso apple
CASO PRÁCTICO 1 - DISTRIBUCIÓN COMERCIAL Y MARKETING 1. Elige una empresa (la que tú quieras): analiza su modelo de negocio e identifica a través de que canal o canales de distribución, pone sus productos o servicios a disposición de los clientes finales. La empresa elegida para realizar el análisis
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CASO APPLE
CASO APPLE ANTECEDENTES: 1. Las ventas de Apple crecieron en sus dispositivos en márgenes bastante altos, 2. La satisfacción de los consumidores con el iPod contribuyó a renovar el interés por las computadoras Apple. 3. La lealtad y la satisfacción de los clientes hacia el iPod. 4. Ingresar al mercado
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Caso Apple
UNIVERSIDAD UTE FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS C:\Users\jaime.figueroa\AppData\Local\Microsoft\Windows\Temporary Internet Files\Content.Word\logo_UTE-01.png CARRERA DE NEGOCIOS INTERNACIONALES INFORME PERIODO OBTUBRE 2019- FEBRERO 2020 C:\Users\jaime.figueroa\AppData\Local\Microsoft\Windows\Temporary Internet Files\Content.Word\logo_UTE-01.png Elaborado: Revisado Nombre: Henry Castillo Ramiro Figueroa Fraga Estudiante del 4to nivel, de la carrera de negocios la FCA. Docente de la Facultad de Ciencias Administrativas Fecha:25/10/2019 Fecha:25/10/2019
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Caso apple
CASO APPLE PREGUNTAS 1.- ¿Identificar los recursos estratégicos antes y después de Jobs? Los recursos estratégicos antes Jobs fueron que esté basaba sus estrategias en el producto, en la capacidad de innovación y de alta calidad por lo que la sociedad acepta estos productos con gran interés, más no obstante
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Caso Apple
Preguntas Caso APPLE EN 2015 1.- ¿Cuál ha sido históricamente la ventaja competitiva de Apple? 1. Señale teóricamente las dimensiones de la ventaja competitiva. (2 puntos) 2. Por tanto, ¿cuál ha sido históricamente esta VC? (15 puntos) 3. De las fuentes de VC , ¿cuáles presionan por los costos y
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Caso Apple (Marketing Gerencial I)
1. Introducción La industria tecnológica, es una de las más atractivas en evolución constante, sin embargo, para las empresas que entran ese mundo, se enfrentan a grandes desafíos, donde sobrevive lo que maneja mucho mejor sus estrategias empresariales, usando las herramientas necesarias con efectividad, parte fundamental es el marketing estratégico
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Caso Apple - iPad
Alumno: Ignacio A. Velásquez Franco Caso Internacional 1.1 El IPad 2 de Apple: ¿La tableta a superar? Desarrollo de preguntas: 1. ¿Por qué ha sido Apple tan exitosa? ¿Cuáles son sus fortalezas? Personalmente creo que Apple es una empresa que logró una sincronización precisa con el momento tecnológico y las
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Caso Apple 2010
Apple Inc. en 2010 El 4 de abril de 2010, Apple Inc. lanzó su tan esperado iPad en medio de una gran fanfarria. La computadora tableta multimedia fue la tercera gran innovación que Apple había lanzado en la última década. El jefe ejecutivo, Steve Jobs, había argumentado que el iPad
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Caso Apple 2010
Apple Inc. en 2010 El 4 de abril de 2010, Apple Inc. lanzó su tan esperado iPad en medio de una gran fanfarria. La computadora tableta multimedia fue la tercera gran innovación que Apple había lanzado en la última década. El jefe ejecutivo, Steve Jobs, había argumentado que el iPad
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Caso Apple Cinco Fuerzas de Porter
1. Evaluar la estructura de la industria de computadores personales utilizando el modelo de las Cinco Fuerzas de Porter El modelo de Porter de las “Cinco Fuerzas” es un modelo estratégico, en que existen cinco fuerzas que determinan el efecto de viabilidad a largo plazo de un mercado o de
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Caso Apple computer
CASO APPLE COMPUTER 1. ¿Como el modelo de desarrollo de productos Apple se ha convertido en su ventaja competitiva? ¿Por qué es tan difícil de imitar por parte de sus competidores? R/. Su modelo se ha convertido en una ventaja competitiva de diferenciación, ya que a lo largo de los
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Caso Apple diagrama del “Sistema de Valor”
1. Haga un diagrama del “Sistema de Valor” y un análisis de las “5 fuerzas“, basado en los conceptos de Michael Porter y a partir de los condicionantes de cada fuerza, teniendo en cuenta los diferentes ámbitos de confrontación de acuerdo al enfoque estratégico de la compañía en el periodo
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Caso Apple Inc
Caso 1: David B. Yoffie and Eric Baldwin “Apple Inc. in 2015”. Harvard Business School, 2015. (Versión Español) Renzo Soto Tapia 1. ¿Cuáles han sido las ventajas competitivas históricas de Apple? La ventaja histórica de Apple ha sido su simplicidad en el uso, tanto en el uso propio del producto,
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