Negocios ensayos y trabajos
En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.
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Caso 5 INDUSTRIA HOTELERA EN ESPAÑA
CASO 5: LA INDUSTRIA HOTELERA EN ESPAÑA 1. IDENTIFIQUE LOS PRINCIPALES COMPETIDORES DE LA INDUSTRIA HOTELERA EN ESPAÑA UTILIZANDO PARA ELLO EL MODELO DE ABELL A partir del modelo de Abell, encontramos tres grupos diferentes para dividir el entorno competitivo de la industria hotelera los cuáles procedemos a describir de
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Caso 5 Porsche Análisis Critico
INTRODUCCIÓN En el presente trabajo se analiza el caso de la empresa que fabrica los automóviles Porsches, y cuyo objetivo es examinar su estrategia de mercado, que se basa en la compresión de las exigencias de compra de sus principales consumidores, además de la forma de reaccionar de esta empresa
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Caso 5 TODO URGE PARA AYER
________________ Caso 5 TODO URGE PARA AYER: La empresa Motors Dupl S.A. es una empresa dedicada a la venta de refacciones automotrices, ubicada en una ciudad importante. Los productos que ofrece son de calidad garantizada, aunque no se abarcan todas las marcas de automotores. Por su ubicación geográfica no tiene
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CASO 5 “UNILEVER EN BRASIL”
CASO 5 “UNILEVER EN BRASIL” 1. Describa las diferencias del comportamiento del consumidor entre los consumidores de productos de limpieza en Brasil. ¿Qué segmentos del mercado existen? Respuesta: Las diferencias del comportamiento de los consumidores de los productos de limpieza en Brasil, es que los habitantes del noreste tienen más
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CASO 5. La guerra de las colas
CASO 5. La guerra de las colas. 1a. ¿La intensidad de la rivalidad entre Coca-Cola y Pepsi es alta? La intensidad de la rivalidad es alta porque son las únicas grandes marcas del sector estadounidense de refrescos carbonatados. Aunque el producto es indiferenciable, no entran en guerras de precios porque
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Caso 5. Mercadotecnia
MARCO TEÓRICO. Modelo de comportamiento de los consumidores. Comportamiento de compra del consumidor final: Individuos y hogares que compran bienes y servicios para su consumo personal. Mercado de consumidores: Todos los que adquieren bienes y servicios para su consumo personal. Modelo de comportamiento del comprador. Características que afectan el comportamiento
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Caso 5. Sobre la ola de talla extra
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE HONDURAS CUROC CASO 5: LA OLA DE LAS TALLAS EXTRA. CATEDRÁTICO: LIC. CARLOS JAAR. ASIGNATURA: COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR HEISY YARITZA AYALA 20122100331 JESUS ALFREDO GUEVARA CRUZ 20142130060 JULIA YASMIN FIGUEROA GONZALES 20172100048 KELYN YOSELIN COTO PEÑA 20142102007 LESLY YADIRA MARTINEZ RODRIGUEZ 20112100234 MEILY SARAHI TABORA CASASOLA
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Caso 5.3 Gerencia de Proyectos
Caso de Estudio 5.3 1. ¿Cómo empezaría usted a rediseñar los procesos de gerencia de proyectos de Dotcom para reducir al mínimo los problemas que experimenta con la mala gerencia del alcance? Lo primero que debemos rediseñar es la forma en como recibimos el trabajo de parte del cliente, ya
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Caso 51. OPCIONES ESTRATEGICAS EN LAS CEIBAS EMPRESAS PÚBLICAS DE NEIVA E.S.P.
Caso 51. OPCIONES ESTRATEGICAS EN LAS CEIBAS EMPRESAS PÚBLICAS DE NEIVA E.S.P. XXXXXX CEDULA: UNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA ESPECIALIZACION EN GERENCIA DE MERCADEO ESTRATEGICO PORGRAMA DE ADMINISTRACION NEIVA – HUILA 2.017 Caso 51. OPCIONES ESTRATEGICAS EN LAS CEIBAS EMPRESAS PÚBLICAS DE NEIVA E.S.P. XXXXXX CEDULA: PROFESOR: Ph.D. DAGOBERTO PARAMO MORALES UNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA
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CASO 5: DISTRIBUCIÓN DE PLANTAS
DISEÑO DE PLANTA VIII SEMESTRE HUGO CONTRERAS DOCENTE: MAURICIO FERNANDEZ PROGRAMA: INGENIERÍA INDUSTRIAL CASO 5: DISTRIBUCIÓN DE PLANTAS * 5 puntos claves de la distribución de planta y opinión al respecto de cada empresa * Planta café rico Dentro de sus puntos clave de distribución se encuentra: -El departamento de
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CASO 5: FERRO ELEMENTOS S.A.
CASO 5: FERRO ELEMENTOS S.A. Paloma Alarcón Iturra Valentina Cruzat Morales Angeles Gómez Arancibia Soledad Mella Guerrero Patricio Moraga Aedo Valentina Novoa Herrera Negociación y Manejo de Conflictos (Sección C) Yohanna Poblete Toloza 18 de diciembre de 2020 ÍNDICE INTRODUCCIÓN 3 Fundamentación teórica y práctica 4 Modelo Lewicki E Hiam
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CASO 5: HELADERÍA NEGOCIO DE DIEGO
Resultado de imagen para finanzas CASO 5: HELADERÍA NEGOCIO DE DIEGO Imagen relacionada MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS – MBA XIX FINANZAS PROFESOR: JOSÉ CAMPOS INTEGRANTES: YERSON GALLARDO. MIGUEL GARCÍA. DIEGO SANCHEZ. ALVARO ECHANDIA. Lima, 2019 ________________ Diego Eduardo está pensando abrir una heladería el próximo verano durante enero y
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Caso 5: Lincoln Electric
EAM444-2017-Bustos Caso 5: Lincoln Electric Solo completar un set de respuestas por grupo. Todos los integrantes del grupo deben estar preparados para defender la posición del grupo durante clases. 1. Cómo describiría el sistema usado por Lincoln para lidiar con su organización y para motivar a sus empleados? El sistema
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Caso 5: Lincoln Electric
EAM444-2017-Bustos Caso 5: Lincoln Electric Solo completar un set de respuestas por grupo. Todos los integrantes del grupo deben estar preparados para defender la posición del grupo durante clases. 1. Cómo describiría el sistema usado por Lincoln para lidiar con su organización y para motivar a sus empleados? El sistema
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Caso 5: No Solo Otra Empresa De Exteriores
Preguntas de Análisis: 1. ¿Qué opina sobre el método de Nau para hacer Negocios? ¿Es Ético y Responsable? Es un método innovador que genera rentabilidad a la empresa y credibilidad en sus clientes al dar la oportunidad de que sean ellos los que dispongan del Dinero que se destina para
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CASO 6 (SEMANA 7) CASO DE ESTUDIOS GRUPO SYSTEM
CASO 6 (SEMANA 7) CASO DE ESTUDIOS GRUPO SYSTEM 1. Qué ventajas se obtiene al realizar este tipo de estudios con el apoyo de un GDSS? Las ventajas del uso de GDSS, motiva el trabajo en equipo porque el aporte de ideas se hace de una forma igualitaria evitando que
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Caso 6 - contabilidad
http://www.ijm.edu.mx/images/Bi-RGB.jpg C:\Users\Jaime\AppData\Local\Microsoft\Windows\Temporary Internet Files\Content.Word\LOGO2.png COLEGIO AMERICANO DE GUAYAQUIL ÁREA CIENCIAS EMPRESARIALES PRIMER QUIMESTRE Año lectivo 2017-2018 TALLER 2 Profesor: Carlos Pazmiño Curso: 3° Bachillerato Cuatrimestre: 1º Asignatura: Contabilidad Bimestre: I Paralelo: PR Coordinador: Carlos Pazmiño Fecha: Nombre: __________________________ Apellidos: ___________________________________ REGISTRAR LAS SIGUIENTES TRANSACCIONES: 1. Se crea la empresa GAMA
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CASO 6 ADMINISTRACION
PREGUNTAS DE ANÁLISIS 1. ¿Caracterizaría las decisiones de diseño de productos como problemas estructurados o no estructurados? Se caracterizan las decisiones de diseño de productos como problemas estructurados porque el jefe sabe que la compañía saldrá adelante ya que tiene un plan estructurado. 2. Describa y evalúe el proceso por
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Caso 6 Aromacao
1. Si se pide que elabore el mapa estratégico de AROMACAO ¿Cuál sería su propuesta? Misión Tecnificar la producción, industrialización y comercialización del cacao fino. Asesoramiento constante para que el cacao fino sea de excelente calidad, y tenga una muy buena acogida en el mercado mundial. Visión Agrupar a Mas
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Caso 6 Negocios Internacionales 2
1. ¿Cual es la política de contratación que aplica Lenovo? Su política de contratación era que no cambiarían los salarios y prestaciones, y que no se les pediría reubicación, y que ellos decidían quedarse con Lenovo o renunciar sin indemnización. 2. ¿Qué estrategia piensa usted que aplica la compañía? ¿Su
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Caso 6 Organizacion y comportamiento
Organización y Comportamiento en la Empresa CASO 6 Barbara Norris: Líder del cambio en la unidad de cirugía general José Alberto Fuentes Cáceres 1. ¿Cómo evalúa usted el desempeño de Bárbara Norris a cargo de la GSU? ¿Fue correcta su elección para este cargo? A mi parecer, no podría evaluar
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Caso 6 Virgin Mobile
Caso 6: GRUPO VIRGIN 1. ¿Cuál es el análisis razonado del corporativo VIRGIN como grupo de compañías? Virgin es una de las mayores empresas privadas del reino unido, ellos eligieron el nombre de Virgin en representación de que la empresa es virgen es cualquier negocio que entre, tienen un planteamiento
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Caso 6 – A Impactos de la cadena de proveedores
Caso 6 – A Impactos de la cadena de proveedores 1. ¿Qué elementos de la administración de la cadena de proveedores explica las combinaciones de federal Express con Kinkos’s y UP con Mail Boxes? R// una orientación externa y se centra tanto en los materiales que llegan como en los
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Caso 6. Sigma marketing: innovación en un entorno cambiante
Macintosh HD:Users:kelly:Desktop:índice.jpg UNIVERSIDAD DE PANAMÁ FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y CONTABILIDAD ESCUELA DE EMPRESAS LIC. EN ADMINISTRACIÓN DE MERCADEO PROMOCIÓN Y VENTAS PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE MERCADOS ESPINOSA, ERIC ESTRATEGÍA DE MARKETING 5ª, O.C. FERRELL. MICHAEL. D HARTLINE CASO 6 SIGMA MARKETING INTEGRANTES DEL EQUIPO: CASIS, AYSHELL CAICEDO, WILSON CAMPO,
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Caso 6. Zara: Fast Fashion
Caso 6. Zara: Fast Fashion ¿Cuáles son las características distintivas del modelo de negocio de Zara que afectan sus resultados financieros operativos? Compara a Zara con otros detallistas, ¿Cuáles son las ventajas y desventajas del modelo de Zara? Una de las principales características del modelo de negocio que utiliza Zara
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CASO 6.1 Este caso ilustra lo que sucede cuando un conductor trató de hacer una reclamación a su compañía aseguradora
Caso 6.1 Este caso ilustra lo que sucede cuando un conductor trató de hacer una reclamación a su compañía aseguradora después de un accidente. Al finalizar el caso se le pedirá que identifique los momentos de verdad y que analice cómo fueron manejados. Bill Ford la libró con mucha suerte.
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CASO 6.2 Bebidas “de jugos” Wild Willie: Planeación para el crecimiento de las ventas
CASO 6.2 Bebidas “de jugos” Wild Willie: Planeación para el crecimiento de las ventas 1. ¿Qué deben hacer primero los dos empresarios para decidir cómo ampliar su negocio? Yo entiendo que ellos deberían desarrollar una Planeación Estratégica Pro-Ampliación de Mercado; donde cada uno diseñe de manera individual, un plan (análisis
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CASO 6: EXPRESO BRASILIA
CASO 6: EXPRESO BRASILIA 1. Realice un análisis de la situación de la empresa (DOFA) R// DEBILIDADES • Prestar servicios solo a estratos medio – alto • Costos elevados, con respecto a su competencia • Falta de visión para abrir más rutas internacionales FORTALEZAS • Amplia prestación de servicios •
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Caso 6: La Competencia En La Industria Del Transporte Sanitario
CASO 2º - LA RIOJA: UN DISTRITO INDUTRIAL CENTENARIO EN TORNO AL VINO 1. ¿Cumple la Denominación de Origen Calificada Rioja las condiciones necesarias para considerar que esa agrupación de empresas e instituciones configura un distrito industrial? De manera introductoria, debemos saber qué significa el concepto de distrito industrial, y
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Caso 6: LA INDUSTRIA DE LOS CONTENIDOS DIGITALES EN ESPAÑA
Caso 6: LA INDUSTRIA DE LOS CONTENIDOS DIGITALES EN ESPAÑA 1. Delimite la industria de contenidos digitales en España utilizando el modelo Abell. Identifique los negocios definidos por distintas empresas de la industria, así como distintos mercados a los que atiende la misma FUNCIONES: * Información * Entretenimiento * Diversión
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CASO 6: MATTEL ENFRENTA SUS DESAFÍOS DE MARKETING
Instituto Tecnológico de Morelia CASO 6: MATTEL ENFRENTA SUS DESAFÍOS DE MARKETING PRESENTAN: Baltazar López Mely Patricia Castro Mejía Briseida Vanesa Fecha de entrega: 27 de Febrero del 2019 IDENTIFICACIÓN DE LA ESTRATEGIA ESTRATEGIA: Estrategia de desarrollo de producto Justificación: Lo que se pretende hacer con la implementación de esta
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Caso 6: “El incomprendido”
http://asp4.paperless.cl/boletaunab/images/logo_unab.jpg FACULTAD DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS ESCUELA DE INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Integrador I: Casos en administración Caso 6: “El incomprendido” ALUMNOS: Vania Lepe : Juana Calfún : Mauricio Ureta : Edwin Cáceres : Javiera Obando PROFESOR(A) DEL CURSO: María Paz Bravo 05 de noviembre de 2015 SANTIAGO –
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CASO 7 BENASINI
CASO 7 RENAULT CLIO MTV ¿Puedes diseñar toda la investigación motivacional que utilizarías para presentarla a los creativos de la agencia de publicidad que realizaron este comercial? NEGATIVOS •El auto va dirigido a gente con bajo poder adquisitivo, con una forma de pensar moderna y con un nivel social medio
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CASO 7 EL MALESTAR DE LAURA
GENERADORES DE ESTRÉS • Falta de interés por parte de los otros product mannager • Falta de apoyo de los demás miembros del equipo. • Ineficiencia en el trabajo de los miembros del grupo. • Rencillas entre los demás miembros del grupo con respecto a Laura. • Perfeccionismo de Laura
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Caso 7 El Sr. López, socio de una importante empresa de abogados, solicita un préstamo hipotecario
Caso 7 El Sr. López, socio de una importante empresa de abogados, solicita un préstamo hipotecario en el BANCO PATO S.A. Declara ingresos mensuales por $ 10.000.000. Con el producto de dicho préstamo adquiere un loft con vista al río. Al momento de efectuarse cada amortización Del mismo, se reciben
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Caso 7 Elektra
Investigación de mercados Profesor: Adalberto Joly. Diego Thau E-8-105655 Libro: Introducción a la investigación de mercados, Marcela Benassini, segunda edición. Caso 6 Elektra 1. Si diseñáramos un cuestionario para que Elektra identificara las oportunidades de mercado que se le presentan con los consumidores: A) en sus tiendas de electrodomésticos, y
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CASO 7 ELEVEN
1. ¿Cómo el uso de las TI en el caso de 7-Eleven, contribuyó con el proceso de administración estratégica? El uso de la tecnología contribuyó positivamente al proceso de administración estratégica, unos de los tantos usos de la tecnología fue para el monitoreo de los inventarios, implementando el enfoque “just
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Caso 7 Eleven
En este documento se tiene por objetivo el integrar a manera de reporte información sobre la importancia y el uso de la cadena de suministro en tiendas, tales como el caso Seven-Eleven de Japón. Como procedimiento se revisó la información otorgada por la maestra y se complementó con una búsqueda
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Caso 7 Eleven Japan
El artículo hace mucho énfasis en el éxito de estas tiendas en Japón y las compara contra sus similares en Estados Unidos, la base del éxito nos explica, fue su inversión en sistemas de información ($200 Millones) en los primeros años de la década de los 90’s. Cuyo objetivo era
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CASO 7 KOTLER
En 1884, Karl Elsener, con el apoyo de su madre Victoria, abre un taller de cuchillería en Ibach-Schwyz. En 1891, Por iniciativa de Karl Elsener se funda la Asociación Suiza de Fabricantes de Cuchillos. Karl Elsener y sus colegas comienzan a proveer de navajas de soldado al Ejército Suizo. En
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Caso 7 Telemarketing
CASO: TELEMARKETING SUELDOS Y SALARIOS La empresa SSS, especializada en venta de seguros jurídicos de automóviles, estableció entre sus sistemas de venta, el departamento de telemarketing para promover las renovaciones de seguros y detectar prospectos con base en fuentes de información que obtenía por un despacho especializado en vender bases
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Caso 7-11
1 SEVEN - ELEVEN JAPON Supply chain Management Antecedentes de la compañía ¿Creerá Ud. que en Japón, existe una cadena de tiendas de autoservicio que vende más que McDonald's en comida rápida? ¿Y que esa misma cadena de venta al menudeo es la numero 2 en ventas de libros de
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CASO 7.- TIRAS NASALES BREATHE RIGHT: INICIATIVA DE VENTA GLOBAL
SII :: Acceso Alumnos INSTITUTO TECNOLOGICO DE QUERETARO INGIENERIA EN LOGISTICA JIMENEZ MALDONADO EDUARDO DAVID NUMERO DE CONTROL: 19140966 MERCADOTECNIA FRANCISCO JAVIER LOPEZ POLO CASO 7.- TIRAS NASALES BREATHE RIGHT: INICIATIVA DE VENTA GLOBAL 1.- ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de que CNS lleve sus tiras Breathe Right a
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Caso 7.1 Admon 11
Preguntas 1. ¿Qué otros desafíos gerenciales ve usted para una empresa de capital de riesgo con sede en estados Unidos que quiera establecer operaciones en india? Pues en mi opinión si los procesos de la empresa son muy antiguos, deberian de modificar no solo los procesos de ingeniería sino que
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Caso 7.1 Koontz
1) Los esfuerzos de reingeniería de P&G fueron dirigidos al sistema de proceso de negocios. ¿Cree usted que también otros procesos, como el proceso humano y otras políticas administrativas deben tomarse en cuenta en el rediseño de un proceso? Respuesta: Creo que para el caso de P&G solo bastaba un
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CASO 7.5 CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA
EJERCICIO 7-5 LIBRO (CAPITULO 7) 8TAVA. EDICION La empresa Plásticos del Sur, S.A., produce tres líneas de plumas de plástico: punto fino, punto mediano y punto grande. El director general está interesado en contratar a un experto para que ocupe el puesto de jefe de presupuestos, pero antes quiere asegurarse
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Caso 7: "LDC Planea El Lanzamiento De Un Nuevo Programa"
Caso 7 PROBLEMAS: • La comunicación dentro de la compañía presentaba altibajos debido a la falta de acuerdo entre los mismos empleados, no contaban con una información precisa. • La falta de incentivos por parte de los ejecutivos hacia los empleados para asistir a los programas de capacitación. • Falta
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CASO 7: PRODUCTOS PLÁSTICOS S.A
CASO 7: PRODUCTOS PLÁSTICOS S.A. 1. ¿Qué factores generales deben tomarse en cuenta al reclutar al personal de ventas? Los factores generales que se deben tomar en cuenta para reclutar un personal de ventas son principalmente la buena actitud y una buena comunicación del candidato para poder desenvolverse cordialmente con
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Caso 7eleven
Universidad Marista de Mérida Administración Turística Finanzas Aplicadas al Turismo Mauricio Victoria Mariana Martínez Vallejo Regina Tello del Olmo Mariela Alamillo Vázquez Yahayra Peraza Cortes Análisis 7-Eleven Inc. http://www.marista.edu.mx/documents/download/49/version-oficial-u-marista--rojo 7-Eleven, Inc. Tradicionalmente el concepto de vender comida fresca en 7 eleven fue una idea diseñada por el japonés Toshifumi Suzuki.
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Caso 8 Krispy Kreme
Caso 8 Krispy Kreme Integrantes: Emilio Aragundi Juan Andres Rabascall Análisis Porter de la industria de Donuts 25 de Junio del 2019 Índice Introducción/ Antecedentes………………………….. 1 Analisis Pest………………………………………......… 2 Político…………………………………...……….... 2 Económico……………………………...…………. 2 Social……………………………………………….. 3 Tecnológico…..……………………….………….... 3 Conclusiones….………………………………………….. 4 Industria de las donas Amenaza de nuevos participantes: * Barreras de
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