Estilos de liderazgo - Resumen

Liderazgo Autocrático o Autoritario

Es el que asume la responsabilidad en la toma de decisiones, es el que inicia y dirige las acciones además de controlar al trabajador. Todo se centra en el líder, tanto las decisiones como las responsabilidades. El líder autocrático se gobierna a sí mismo.

Adolf Hitler-.

Es inflexible y le gusta ordenar. Es un verdadero destructor de la creatividad de los demás componentes del equipo. Busca la motivación de los colaboradores a base de un sistema de recompensas y castigos. Fue un sociópata que manipulaba y tomaba decisiones en beneficio propio, no admitía otras opiniones. Gran líder persuasivo que organizo grandes catástrofes con su habilidad de liderazgo.

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Liderazgo Burocrático

Hacen todo “Según el libro”, siguen las reglas rigurosamente y se aseguran de que todo lo que hagan sus seguidores sea preciso.

Barack Obama-.

Tiene un alto sentido ético y toma en cuenta los efectos de las medidas adoptadas, las consecuencias para uno mismo y para los demás, y la norma moral por la que mide la acción. Une los esfuerzos por un objetivo común teniendo en cuenta todas las voces de los integrantes del equipo. Define y comunica la visión y misión trabajando la estrategia en la consecución de la misma. Es conciliador y negociador. Se mantiene en calma en situaciones de crisis.

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Liderazgo Carismático

Estos líderes inspiran muchísimo entusiasmo en sus equipos y sus estrategias al conducir a los demás.

Mahatma Gandhi-.

Su objetivo particular era lograr la paz, dicha meta movilizo a sus seguidores, demostró que todo se puede conseguir sin violencia, sintonizo con los sentimientos de las personas, era inspirador, trasformador, centrado en el corazón, con un buen uso de la inteligencia emocional. No tienen muchos recursos y lideraba con el ejemplo. Era congruente, alineado con aquello con lo que predicaba.

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Liderazgo Participativo o Democrático

A pesar de que el líder democrático es el que toma la última decisión, los líderes participativos o democráticos invitan a otro miembro del equipo a contribuir con el proceso de toma de decisiones. Esto no solo aumenta la satisfacción por el trabajo si no que ayuda a desarrollar habilidades.

Frida Khalo-.

Pintora mexicana símbolo del feminismo y la lucha en su país. Consiguió cambiar la imagen de la mujer sumisa y débil en la época mexicana de entonces por un tipo de mujer autosuficiente, decidida y fuerte Fue un grito contra la opresión de su pueblo y de la mujer.

 No escondió nunca su orientación sexual ni su ideología socialista. Fue una auténtica luchadora para su pueblo y así lo reflejaban sus obras y su vida.

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Laissez Faire (Déjalo ser)

Esta expresión francesa significa “Déjalo ser”, y es utilizada para describir líderes que dejen a sus miembros de equipo trabajar por su cuenta, puede ser efectivo si los lideres monitorean lo que está logrando y lo comunican al equipo regularmente.

Don Camerino-.

Un ejemplo claro es Don Camerino de la familia P-Luche, puesto que en varios programas que se trasmitieron en la oficina, Don camerino solo monitorea en algunas ocasiones el trabajo de sus empleados, pero la mayor parte del tiempo los deja hacer su trabajo sin estarlos presionando.

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Liderazgo orientado a las personas o a las relaciones

Orientado a las personas, a organizar, hacer de soporte y desarrollar sus equipos. Es un estilo participativo y tiende a empoderar al equipo y fomentar la colaboración creativa.

Mufasa-.

Es un ejemplo de liderazgo que se preocupa solo por los miembros de su reino, mantuvo un entendimiento con todo aquello que le rodeaba. Su propósito era mantener el equilibrio. Un líder dispuesto a atender sus deberes y a reinar desde dentro. Uno más dentro de su equipo.

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Liderazgo Natural

No está reconocido finalmente como tal. Y se refiere a cuando alguien en cualquier novel de una organización líderes simplemente por satisfacer las necesidades de un equipo, se describe como líder natural, algunos lo llaman liderazgo servil.

Dominic Toretto (Vin Diesel).-

En la saga de rápido y furioso es un ejemplo de un líder natural, ya que él no se postula para esto, y todos lo ven como tal, se preocupa por todo el miembro de su equipo, convence a que todos satisfagan sus necesidades, pero también trata de satisfacer la de ellos.

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Liderazgo Orientado a la Tarea

Se focalizan solo en el cumplimiento del trabajo y pueden ser un poco autocráticos, estos líderes son buenos para definir el trabajo y los roles necesarios, ordenar estructuras, planificar, organizar y controlar.

Hobbs-.

De la saga rápidos y furiosos es un líder policiaco que se preocupa por que se hagan bien las cosas, y que las misiones que le son otorgadas sean cumplidas, cumple las regalas como son, pero además hace o persuade a sus empleados para que todos puedan terminar las tareas asignadas, sin importar que esté en riesgo su vida.

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Liderazgo Transaccional

Nace con la idea de que los miembros del equipo acuerdan obedecer completamente a su líder cuando aceptan el trabajo.

La transacción es el pago a cambio del esfuerzo y aceptación hacia las tareas que les da su líder.

SR.  Waternoose-.

Es un personaje de la película Monsters, Inc. dueño de dueño de Monstruos S.A. empresa que se dedica a generar energía a través de los gritos de terror de los niños, por lo que en una ocasión de la película se logra ver que esta empresa tiene una crisis por lo que este jefe le pide a los mejores asustadores que se roben a los niños, para generar mejores resultados, y les menciona que tienen que hacer lo que sea para salvar la empresa, por lo que pide obediencia y aceptación.

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Liderazgo Transformacional

Son considerados los verdaderos líderes por la mayoría de los teóricos del liderazgo. Inspiran a sus equipos en forma permanente y le trasmiten su entusiasmo al equipo a su vez estos líderes necesitan sentirse apoyados por ciertos empleados, es una ida y vuelta emocional.

Charles Francis Xavier, también llamado Profesor X-.

Fundador y líder de los X-Men La misión de Xavier es promover la afirmación pacífica de los derechos mutantes, mediar la coexistencia pacífica entre mutantes y humanos y proteger a la sociedad de los mutantes peligrosos, todos lo siguen por el cariño y compromiso de lo que ha hecho, así como el protege a su legado.

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