Gestion Humana

AGRADECIMIENTOS

Justificación

El propósito de este trabajo no es más que el de darle continuidad y aplicación a los conocimientos adquiridos en el aula, a una empresa real resultado de un proyecto de primer semestre y del cual hemos tomado de punto de partida para realizar el análisis y el enfoque del departamento de talento humano.

Esta actividad permitirá así cumplir con la práctica y el ejercicio de conocer más de cerca una realidad que se vive en la parte empresarial, si bien es cierto en este departamento no se toman las decisiones mas importantes o decisivas si es la base de catapultar a la empresa hacia la solidez y la eficacia en sus procesos y rendimientos.

Consideramos importante empaparnos de estos conocimientos para que en un momento real tengamos nociones de lo que estemos haciendo o a lo que nos veamos enfrentados.

OBEJETIVO GENERAL

Aprender mediante esta actividad el comportamiento en cuanto a normas, lineamientos y tareas específicas que se tiene desde este departamento comprendiendo la trascendencia de las medidas y decisiones que allí se tomen, la parte humana se encuentra a cargo del mismo y por tal razón es importante saber decidir en este campo organizacional.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Comprender el comportamiento real que desde una vista de gestión humana pueda impulsar a convertir a una empresa mas emprendedora y competitiva.

• Identificar las herramientas de mayor interés que se debe impartir en una empresa desde esta perspectiva

• Implementar mediante ensayos estrategias relevantes que contribuyan al bienestar de la empresa y empleados

• Conocer la relación empresa – empleado y su importancia.

ORGANIGRAMA

HOJA DE VIDA

,

ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE CARGOS.

MANUAL DE FUNCIONES

I. IDENTIFICACION DEL CARGO

NOMBRE DEL CARGO Gerente

Departamento Gerencia

Nivel del cargo Ejecutivo

Código G 01

Cargo jefe inmediato Junta directiva

Cargos que le reportan Todos los cargos de la empresa

Objetivo del cargo Planear, proponer, aprobar, dirigir, coordinar y controlar las actividades administrativas, comerciales, operativas y financieras de la Empresa, así como resolver los asuntos que requieran su intervención de acuerdo con las facultades delegadas por el Directorio

II. PERFIL DEL CARGO:

A. NIVEL EDUCATIVO

Bachillerato X

Técnico/tecnólogo X

Profesional X Administrador de empresas

Diplomado X Finanzas, mercadeo o producción

especialización

Maestría

Idioma X 70% Inglés

B. FORMACION REQUERIDA:

Administración de empresas, ingeniería de sistemas, economía, contaduría

C. EXPERIENCIA:

5 Años de experiencia en cargos afines con énfasis en control de calidad y manejo de personal

D. CONOCIMEINTOS EN

Sistema SAP, Control de calidad, normatividad de manejo de personal, sistemas operativos y contables

E. HOMOLOGACIÓN

F. COMPETENCIAS: (HABILIDADES Y DESTREZAS)

Básicas Trabajo en ambientes de presión y orientación al logro de metas

Gerenciales Liderazgo y conformación de equipos de trabajo

Especificas Ecuanimidad, flexibilidad orientación al cambio, adaptabilidad

G. FUNCIONES DEL CARGO:

Planear, organizar, dirigir y controlar todos las partes de la empresa para el logro de los objetivos propuestos

III. AMBITO DE LA ACTUACION

A. RESPONSABILIDADES DEL CARGO:

Materiales Manejara todos los recursos materiales de la empresa

Dinero Ser el responsable del flujo de caja, el manejo de los activos corrientes y fijos así como el control y vigilancia del pago de las obligaciones de la organización

Información confidencial Ser la persona de mayor nivel de manejo y confianza de toda la empresa

Toma de decisiones Las decisiones que tome serán autónomas y de obligatorio cumplimiento, todas conforme a las leyes colombianas y a la formación ética

Supervisión La supervisión del gerente estará a cargo de la junta directiva.

B. RELACIONES INTERNAS Y EXTERNAS:

Relaciones

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