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Psicologia Organizacional


Enviado por   •  28 de Mayo de 2014  •  3.960 Palabras (16 Páginas)  •  142 Visitas

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Índice:

Introducción……………………………………………………………………………………………3

Historia…………………………………………………………………………………………………...4

Definición…………………………………………………………………………………………………6

CARACTERISTICAS DE LA PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL………………………….9

IMPORTANCIA DE LA PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL………………………………..11

FACTORES PSICOLOGICOS QUE AFECTAN FACTORE PSICOLÓGICOS QUE AFECTAN E INTERVIENEN EN LAS ORGANIZACIONES…………………………………13

BENEFICIOS DE LA APLICACIÓN PSICOLÓGICA EN EL AMBIENTE ORGANIZACIONAL……………………………………………………………………………………18

CONCLUSIÓN……………………………………………………………………………………………..19

BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………………………………20

INTRODUCCION

La globalización de los mercados es un indicador de la necesidad de las empresas de recurrir a medidas que las fortalezca y constituya como una organización competitiva dentro del marco de la economía, para ello existen distintas alternativas de innovación.

Para la psicología organizacional la motivación y satisfacción de los trabajadores pude influir en el rendimiento de estos a nivel laboral, esta una realidad de la que no se debe alejar la formación de los profesionales, ya que es necesario conocer los principios básicos que permitan comprender las variables que influyen en el rendimiento de los trabajadores, y su clima laboral.

Siendo de gran relevancia el tema abordado es necesario abundar en los conocimientos respecto a ello, y muy puntualmente en aquellos que suman que se suman importancia por su relación directa con la psicología organizacional, y las empresas como tal, se espera entonces referenciar aspectos como la inteligencia emocional, e intentar descubrir que tan importante es hoy día para las organizaciones un tema que más allá de comportamientos y motivaciones se relaciona directamente con su economía inmediata y posterior sostenimiento en los mercados.

De psicología organización se dice que existen aspectos que aún no han logrado una definición concreta, los cuales ponen límites al descubrimiento exhaustivo del tema, no lo hace menos importante lo hace más atractivo al lector o investigador, y todo aquel que desee conocerle.

PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

I) HISTORIA:

Entre los psicólogos aún no existe un acuerdo claro sobre cuál es el origen y el campo de estudios de la psicología organizacional. Se percibe como la disciplina que surge de la industria y se expande hacia otras instituciones, hasta lograr su consolidación en la década de 1970. Algunos estudios la consideran como sinónimo de psicología industrial, otros como una parte integrante de ella, finalmente, como una ampliación y una evolución de la segunda.

La Psicología Organizacional se desarrolló a partir del movimiento de la relaciones humanas en la organizaciones pone más interés en el empleado que la Psicología Industrial; la cual se ocupa de entender el comportamiento y de fortalecer el bienestar de los empleados en su lugar de trabajo. Los temas organizacionales incluyen las actitudes de los empleados, el comportamiento, el estrés laboral y las técnicas de supervisión.

Sin embargo, los principales temas del área no se pueden categorizar como estrictamente industriales u organizacionales. Por ejemplo, la motivación es importante para los asuntos de la Psicología Industrial en relación con la eficiencia y el desempeño de los empleados, pero también resulta de gran relevancia en la preocupación de la Psicología Organizacional por la felicidad y bienestar de los empleados. Si bien las dos áreas no siempre se pueden diferenciar de manera clara unidas ofrecen una visión de la extensa naturaleza de su campo de acción.

La psicología organizacional, lejos de centrarse en los estudios de la organización como tal, se orienta a los individuos como integrantes de la misma. Es a partir de la década de 1980, y gracias al avance de la teoría orientada a la calidad total y a la reingeniería de procesos, que ha quedado claro que es preferible considerar como parte de la empresa o institución no solamente a quienes prestan sus servicios en ella, sino además, a quienes son los beneficiarios de sus productos y servicios (clientes, consumidores, usuarios, población objetivo o beneficiarios) y a quienes actúan como sus proveedores (de recursos materiales, económicos , humanos o intelectuales).

En esta misma perspectiva, la psicología organizacional se ha enriquecido con aportaciones de la mercadotecnia y con técnicas derivadas de la búsqueda de la calidad. Un par de casos de este tipo son los estudios de investigación de mercados y la creación de clubes de consumidores o usuarios que ayudan a conocer los factores que facilitan la retención de marcas y productos en la mente de los consumidores, así como su fidelidad a los mismos.

En un sentido diferente esta disciplina ha recibido otra valiosa aportación, proveniente de la investigación, acerca del desarrollo de los grupos y el manejo de los sentimientos y de la autoestima. Desde hace más de cuarenta años, W. Schutz (1955) orientó sus trabajos a la identificación de la persona que hace más productivos a los grupos, y llegó a descubrir sus implicaciones en el comportamiento de los individuos de la organización, los sentimientos y el auto concepto de los integrantes (Schutz, 1992). Su enfoque, con invaluables aportaciones al estudio del comportamiento de los individuos en las organizaciones, ha sido confirmado por el nuevo campo de la llamada inteligencia emocional, además de que cobró forma científica a principios de la década de 1990.

Sus hallazgos han arrojado una luz acerca de los factores que impactan en la formación de equipos de trabajo, la motivación de los empleados, los temores que bloquean o reorientan psicológicamente el comportamiento en las organizaciones y muchos otros temas.

Sin lugar a

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