Psicologia Organizacional

Ps. John Brand Tapias

Psicólogo Organizacional.

1. ¿Porque elegiste la carrera y porque te especializaste por el área organizacional?:

De hecho yo no sabía que estudiar. Estaba confundido cuando salí del colegio pero si me gustaban los números. Mi problema con la psicología es que no me gustaba leer mucho no soy de leer muchos libros y en psicología es básico eso, ya que te dejan una cantidad innumerable de libros. Tuve la suerte de cuando estaba en la pre tenía una profesora que era psicóloga que era muy buena persona, tenía una muy buena relación con ella. Cuando estaba punto de tomar una decisión me pregunto: ¿Qué cosa me gusta? ¿Qué cosa no?, y una de las cosas que me dijo fue psicología. Pero yo aún no estaba seguro me parecía bacán pero todavía no estaba seguro. A su vez, cuando estaba en la pre me explico que la psicología que no solo tiene el campo de la clínica de sentarte y escuchar los problemas de otros, no es que me desagrade pero no va con migo. Entonces me explico las tres especializaciones de psicología, entre estas la laboral (organizacional) y me explico maso menos como era y que iba muy ligada lo que es la administración. En 4to ciclo lleve un curso en que t planteaban crear una empresa ficticia. Te daban una cantidad de dinero hipotética y tenías que levantar tu empresa. También tenías que ver si iba a ser rentable o no. Haciendo un estudio de mercado y todo eso, lo que estaba bastante ligado a la administración….. Pude observar mi interés entre ese curso y otros cursos como psicología etc. que eran de letras. La diferencia fue notable y me di cuenta que lo mío era lo organizacional. Fue en este momento que me decidí por estudiar esta carrera. Esto desencadeno más adelante que saque un diplomado en lo que es psicóloga laboral

2. ¿Cuál es tu rol en esta institución?

Bueno yo soy asistente encargado de todo lo que es el área de selección, vemos desde obreros hasta mandos medios, lo que son gerencias.

3. ¿Es el trabajo la gran familia paralela? ¿Cómo se cuida? ¿Cómo se cultiva?

Sí, efectivamente muchas personas encuentran en sus trabajos el reto, el crecimiento y la camadería necesaria para fortalecer lazos importantes con compañeros. La comunicación es un predictor de la calidad de la relación, por lo tanto de si estamos cultivando o no este sistema, y sólo cuando están los elementos respeto y confianza las personas se comunican sinceramente. Capacitar a los empleadores y empleados en comunicación asertiva es una de las recomendaciones que inicialmente recomiendo a mis clientes.

4. ¿Qué se debe hacer (tanto por parte de los empleadores como de los empleados) para tener un buen ambiente laboral?

Hay dos elementos indispensables: Respeto y confianza.

Y ambos se deben construir; están primero que las grandes bonificaciones, que la infraestructura y tecnología avanzada o un buen horario laboral. Las actividades de socialización tanto dentro como fuera del trabajo, las reuniones mensuales que permitan la comunicación, la información clara de cuáles medios pueden ser utilizados para entrar en contacto, el permitir a las personas desarrollar sus ideas, el presentar las quejas mediante colaboradores asertivos y el mezclar las responsabilidades son acciones que podemos habilitar para fortalecer el respeto y la confianza.

5. ¿Cuáles crees que son las habilidades y aptitudes que necesitas como psicólogo organizacional?

Ser súper observador, porque si bien en una entrevista tú vas escuchar muchas cosas la persona que tú puedes estar entrevistando o conversando. L a información mas implica es la que te va brindar el cuerpo, o sea un 30 es lo que es verbal y 70 lo que te da el cuerpo, y de hecho como psicólogos consideramos que es un información que debemos

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