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Psicologia Organizacional


Enviado por   •  27 de Marzo de 2015  •  1.202 Palabras (5 Páginas)  •  170 Visitas

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PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL

La Psicología Organizacional se desarrolló a partir de que la organización colocó más interés en el empleado; surge como una necesidad de entender el comportamiento y de fortalecer el bienestar de los empleados en su lugar de trabajo. Los temas organizacionales incluyen las actitudes de los empleados, el comportamiento, el estrés laboral las técnicas de supervisión, con esto se pretende exponer que los psicólogos, tienen como competencia principal definir el contenido de la profesión y particularmente las diversas formas de especialización, luego los perfiles de competencias que deben prepararse para definir las competencias de los psicólogos que deben demostrarse en el momento de la entrada en el trabajo supervisado o en el comienzo de la práctica independiente y en etapas posteriores de la profesión por lo tanto, la función del psicólogo organizacional es una pieza clave para el equilibrio y desarrollo de la misma, con el cumplimiento de los objetivos planteados en una organización y llevando a cabo la gestión y desarrollo del talento humano con la capacidad para renovar y crear una empresa fortalecida, capas e inteligente con personal capacitado y la unión de todas sus partes y así, ser un solo cuerpo inteligente, esto tomando en cuenta a todos los modelos existentes en la psicología.

La organización es un sistema abierto formado por subsistemas en interacción constante vinculados entre sí en la búsqueda de objetivos planteados para beneficio de la organización y reflejado en el exterior.

Las áreas de funcionamiento son: recursos financieros, recursos físicos, recursos tecnológicos, recursos organizacionales y recursos humanos.

Cabe destacar que una organización debería ser visualizada como un contexto total, como un sistema, por medio del cual se pueda potencializar a todos los integrantes de la misma, verla como un conjunto implica modificar el enfoque exclusivamente económico y añadirle la parte humana.

En la unidad uno del primer capítulo se refleja los antecedentes de la psicología organizacional y no se ha determinado una fecha específica en cuanto al surgimiento de esta ciencia pero algunos psicólogos lo relacionan como una disciplina que surge de la psicología industrial. Existen estudios realizados hace más de 30 años por Hawthorne los cuales han sido de gran importancia en el campo de la psicología industrial, ya que dichos resultados ayudaron a orientar la disciplina de la psicología industrial hacia un punto de vista de relaciones más humanas.

Los experimentos iniciales produjeron algunos resultados interesantes e inesperados. En consecuencia, se emprendió un segundo experimento más amplio. Las variables manipuladas incluyeron la introducción y eliminación de las pausas de descanso y el acortamiento y alargamiento de la jornada y semana de trabajo. Las operadoras femeninas fueron los sujetos de este estudio. Los resultados indicaron que todos los cambios, fueran benéficos o perjudiciales para los empleados, daban por resultado un aumento en la producción. Los investigadores concluyeron que el elemento determinante de más importancia del aumento en la producción fue el cambio en el estilo de supervisión, de autócrata a uno más tolerante y demócrata. La importancia de la situación social sobre la productividad y las actitudes del empleado también quedó demostrada en este estudio.

El capítulo dos comprende el COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL de cada empleado que hace parte de una organización en donde cada uno de ellos posee habilidades diferentes y se desempeña mejor en algunas áreas realizando su trabajo de manera eficaz y eficiente, también se ha realizado varios experimentos en el cual se ha comprobado que si el trabajador recibe un buen trato ejecutara mejor las actividades asignadas.

Cada empleado posee destrezas diferentes por lo tanto es importante reconocer cuáles para que desempeñen mejor su trabajo

En el capítulo se encuentra la inteligencia

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