Psicologia empresarial

¿De qué manera la inteligencia emocional contribuye a comprender las diferencias individuales en los contextos organizacionales?

El actuar, con inteligencia emocional no es fija ella mejora día tras día, nosotros estamos expuestos a tener diferencias entre compañeros de trabajo, el trabajar la parte emocional en las organizaciones es muy importante, nosotros somos seres con  emociones, hay empleados que mezclan sus problemas con lo laboral, de ahí que el pez grande se come al pequeño, podemos estar expuestos a situaciones en las cuales los empleados reaccionemos de forma violenta con los demás, por lo que se habla del secuestro de la amígdala, es algo que hacemos de forma emocional.  En la parte organizacional debemos tener acciones ciertas eso le sirve a las organizaciones, personas serias que estén bien emocionalmente, para así cumplir objetivos y clima organizacional, en esto cuenta la intuición, ya que por ejemplo una empresa que asume riesgos de préstamos, ahí personas que tienen la intuición para saber a quién se le presta dinero, por investigaciones o por intuición, en la actuación del cliente, esto ayuda mucho a las organizaciones. Por eso se debe dar a nuestros instintos un espacio importante, para poder actuar con razón. También se debe hacer una investigación de la organización para poder saber en qué hábito se han criado las personas a reclutar, ya que estos comportamientos de niños es visto en su madurez. El optimismo es muy importante, todos los empleados van a tener algún obstáculo en su trabajo, pero el optimista es más pensante, y que se puede mejorar, el empleado pesimista se echa la culpa, no piensa en las soluciones que lo que pasa el por algo y de ello se aprende para que no vuelva a ocurrir en un futuro, los comportamientos agresivos, muchas veces vienen de la infancia, cuando las personas han sido golpeadas o abusadas, esto se debe evaluar al ingresar, el intercambio de las relaciones, ayuda a mejorar y limar asperezas en las organizaciones en los conflictos que puedes presentarse por competencias de trabajo o por exceso de trabajo. Los conflictos pueden traer enfermedades en los empleados, ya que el ritmo cardiaco aumenta la presión, y pueden ocurrir enfermedades graves. Hay que capacitar mucho a los empleados para que aprendan a manejar sus emociones con sus compañeros y puedan aprender a manejar esos conflictos, y que no queden redecillas, tomar medidas para que no vuelvan a ocurrir estas situaciones, y que la crianza de niños en el actuar de grandes son importantes, es muy duro los cambios, el cerebro es el único órgano demorado en madurar, por eso es muy importante enfocar nuestra organización hacia un clima laboral muy bueno y en cual aprendamos a respetamos como seres humanos y como compañeros de trabajo y así mismo se verán los resultados de la organización, ya que con un buen clima laboral la productividad aumenta, las horas de trabajo son más útiles, y se pierde menos tiempo en la resolución de conflictos. Los psicólogos tienen también que aprender a conocer los rostros de las personas para así saber cuáles son las personas que van a trabajar en la organización, el saber que manejar ese clima laboral le va a ser muy útil para la organización, y que puede también a resolver conflictos. El saber que tenemos que aceptarnos y mirarnos como son nuestros defectos, se debe buscar un modelo de persona para poder actuar y mirar y aprender algo de esta persona las cosas buenas que nos pueden ayudar a cambiar, aprender a manejar la furia que nace de nosotros, contar hasta diez, nos toca repasar mucho estos pasos para el éxito de las organizaciones y así poder cambiar el actuar de nuestros empleados y compañeros de trabajo, será un foco de la empresa para poder aumentar su productividad.  También se debe enfocar en la forma de actuar o de expresión de los demás, muchas veces no sabemos escuchar a los demás o de pronto alguien que habla con un tono de voz más alta que el de nosotros, eso es el éxito de las relaciones saber escuchar. El saber respetar las reglas de juego el saber hasta dónde llego yo o hasta donde llega el otro es muy importante, respetar nuestras distancias y las jerarquías, la inteligencia emocional es una forma de ser inteligente y con ella tenemos éxito en el trabajo es más importante que el coeficiente intelectual. La inteligencia cuenta dos veces más que el coeficiente, aparece en el 85% que marca las características de los más ignorantes. El escuchar los instintos es exitoso, la intuición para hacer negocios, nuestras metas de vida, es lo que ayuda a mantenernos en el camino del éxito. Nunca es tarde para aprender a manejar nuestra inteligencia, debemos tener autocontrol intuición para poder llegar a tener éxito así mismo en las organizaciones se debe tener en cuenta este tipo de personas que son las que la van a sacar adelante, y trabajar mucho lo reitero en el manejo de los impulsos, para generar buenos resultados en las empresas, ser consiente tiene buenos beneficios para la organización, así tomar buenas decisiones.

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