TEMA LOS NUEVOS DESAFÍOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

UNIVERSIDAD ABIERTA  PARA ADULTOS

UAPA

ESCUELA DE NEGOCIOS

LICENCIATURA EN MERCADEO

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TEMA

LOS NUEVOS DESAFÍOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

PRESENTADO POR

JOSE FRANCISCO RODRIGUEZ LOPEZ

MATRÍCULA: 13-5729

FACILITADOR(A)

BERBABE JACKELIN HAWA

ASIGNATURA

GESTIÓN HUMANA I

(PSI203-GV71-1)

SANTIAGO DE LOS CABALLEROS

REPÚBLICA DOMINICANA

JULIO, 2015

ÍNDICE

OBJETIVO GENERAL        

OBJETIVOS ESPECIFICOS        

INTRODUCCIÓN        

CUADRO SINÓPTICO, CONSIDERANDO QUIEN CREÓ LAS TEORÍAS MOTIVACIONALES QUE MÁS INCIDIERON EN LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO, CUANDO SE CREARON, SUS CARACTERÍSTICAS Y LOS ASPECTOS MÁS RELEVANTES DE CADA UNA.        

POLÍTICAS, NORMAS Y REGLAS QUE DEBE TENER EL DEPARTAMENTO DE GESTIÓN HUMANA.        

POLÍTICAS DEL PERSONAL, REGLAMENTO DE TRABAJO.        

TIPOS DE POLÍTICAS.        

REGLAMENTO DE TRABAJO.        

EL REGLAMENTO DE TRABAJO CONTIENE LO SIGUIENTE:        

FUNCIÓN DEL REGLAMENTO DE TRABAJO:        

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS.        

B) OBJETIVO DE LA GESTIÓN HUMANA.        

C) LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS COMO RESPONSABILIDAD DE STAFF.        

D) LOS SUB SISTEMAS DE RECURSOS HUMANOS.        

1.        EL RECLUTAMIENTO.        

2.        LA SELECCIÓN.        

3.        LA CONTRATACIÓN.        

4.        LA INDUCCIÓN.        

5.        EL DESARROLLO.        

6.        LA CAPACITACIÓN.        

7.        LOS SUELDOS Y SALARIOS.        

8.        LAS RELACIONES LABORALES.        

9.        LOS SERVICIOS.        

10.        LA JUBILACIÓN.        

11.        LA RENUNCIA.        

12.        EL DESPIDO.        

CONCLUSIÓN        

BIBLIOGRAFÍA        

ANEXOS        

OBJETIVO GENERAL

Realizar una investigación de los Nuevos Desafíos de la Administración de Recursos Humanos con la finalidad de presentar un informe completo que contenga todas las solicitudes, hechas por el facilitador, debidamente elaboradas. Para posteriormente realizar la entrega de la primera tarea de esta asignatura.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

1. Investigar en la Web y la bibliografía básica acerca de las teorías motivacionales que más incidieron en la Gestión del Talento Humano.
2. Elaborar un cuadro sinóptico, considerando quien las creó, cuando se crearon, sus características y los aspectos más relevantes de cada una.
3. Establecer las políticas, normas y reglas que debe tener el departamento de Gestión Humana.
4. Conceptualizar acerca de la Planificación estratégica de los recursos humanos, Objetivo de la Gestión Humana, La Administración de recursos humanos como responsabilidad de Staff, y Los Subsistemas de recursos humanos y cuales se ven en el país

INTRODUCCIÓN

El siguiente trabajo contiene una investigación realizada desde la Web y una bibliografía básica acerca de las teorías motivacionales que más incidieron en la Gestión del Talento Humano, del mismo modo, contiene, la elaboración de un cuadro sinóptico, considerando quien las creó, cuando se crearon, sus características y los aspectos más relevantes de cada una. También, se establecieron las políticas, normas y reglas que debe tener el departamento de Gestión Humana.

Por último, se realizaron las conceptualizaciones, de la Planificación estratégica de los recursos humanos, Objetivo de la Gestión Humana, La Administración de recursos humanos como responsabilidad de Staff, y Los Subsistemas de recursos humanos y cuales se ven en el país.

Cuadro Sinóptico, considerando quien creó las teorías motivacionales que más incidieron en la Gestión del Talento Humano, cuando se crearon, sus características y los aspectos más relevantes de cada una.

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Políticas, normas y reglas que debe tener el departamento de Gestión Humana.

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