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Diagnóstico Tecnológico en tienda de Abarrotes “Gutiérrez”


Enviado por   •  24 de Marzo de 2021  •  Apuntes  •  1.058 Palabras (5 Páginas)  •  231 Visitas

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UNIDAD PROFESIONAL INTERDISCIPLINARIA

DE INGENIERÍA CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS

Licenciatura de Ingeniería Industrial

Unidad de aprendizaje: INNOVACIÓN Y TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA PARA INGENIERÍA

Diagnóstico Tecnológico en tienda de Abarrotes “Gutiérrez”

SEC. 5IV84

    EQUIPO 5:

  • Hernández Hernández Ricardo
  • Mejía Adán Miriam Nathalie
  • Trujillo Vidal Mayra Fernanda[pic 3]
  • Zea Riva Mariana Geraldine
           

Nombre del Profesor:
ING. LAURA PEREZ JAIME


CONTENIDO

Datos de la empresa……………………………………………………………….……………………………………………………….3

Diagnóstico Tecnológico

Revisión de la información…………………………………………………….………………………………………………………..4

Análisis e interpretación……………………………………………………….………………………………………………………..6

Adecuación de inventarios………………………………………………..……………………………………………………………7

Análisis Competitivo………………………………………………………..…………………………………………………………….8

Conclusión……………………………………………………………………………………………………………………………………..9


DATOS DE LA EMPRESA

  1. Nombre de la empresa

Abarrotes Gutiérrez

  1. Dirección, teléfono de la empresa

Avenida Milán #68, Colonia Izcalli Pirámide, Tlalnepantla de Baz, Edo. de México.

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  1. Datos de la persona con quien se trata

Nombre: Edgar Rodríguez

Dueño

  1. Tamaño de la empresa

Microempresa.

  1. Gama de productos
  • Bebidas (refrescos, aguas, jugos)
  • Lácteos (leche, queso)
  • Salchichonería (jamón, salchichas, tocino)
  • Botanas (papas, cacahuates, dulces)
  • Abarrotes (frijoles, chiles, verduras en lata)
  • Dulces (paletas, chocolates, chicles)
  • Helados (paletas, helados, nieves)
  • Otros productos (desechables, veladoras, productos de higiene personal, cigarros, etc)

  1. Descripción de las actividades

Abarrotes Gutiérrez inicia sus actividades de lunes a domingo a las 8:00 am, cerrando a las 10 pm de lunes a sábado y a las 7:00 pm los domingos. Reciben aproximadamente 100 clientes al día.

  1. Revisión de la Información

Se realizó la inspección para el diagnóstico tecnológico y se encontró la siguiente información:

  • El cobro de los productos se hace de manera manual. El vendedor de mostrador sabe todos los precios de memoria. Utiliza calculadora para hacer operaciones aritméticas, recibe el dinero y lo deposita a un lado del mostrador. No hay registro de la venta de los productos.
  • El establecimiento cuenta con método de pago en tarjeta de débito o crédito a través de Clip.
  • El establecimiento cuenta con 5 refrigeradores; 3 para bebidas, 1 para helados y 1 para salchichonería. Éstos funcionan todo el día (8:00 am a 10:00 pm) y permanecen apagados por la noche. Los recibos de luz son muy altos debido a toda la energía es éstos consumen.
  • Cuentan con una báscula para pesar el producto, el vendedor menciona que su última calibración se realizó hace 2 años.
  • El pedido a proveedores se realiza de 2 formas: la primera es que pasan los proveedores (Coca Cola, Pepsi, Alpura, etc), anotan el pedido y lo entregan de 1 a 2 días posteriores; el vendedor realiza el pedido de acuerdo a su experiencia de lo que vende y lo que ve aún disponible en los estantes. La segunda forma es hacer el pedido vía whatsapp a una distribuidora e ir recogerlo una hora después.
  • La declaración de impuestos la realiza el vendedor desde su computadora personal e imprime toda la documentación en una impresora de hogar.
  • La tienda no cuenta con sistema de alarma, grabación o seguridad.

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  1. Análisis e interpretación
  • El establecimiento debería contar con un sistema de cobro para llevar un registro de las ventas, de la frecuencia de pedidos a proveedores, productos más vendidos, etc. Esto eliminaría pérdidas por falta de producto, errores humanos, expiración de productos y además permitiría que el vendedor pueda contratar un empleado que le ayude en sus largas jornadas.
  • El establecimiento podría adquirir refrigeradores inteligentes ahorradores de energía para reducir los costos. Además podría hacer una valoración de costo-beneficio para los productos que se encuentran en refrigeración; si éstos no se venden mucho, tal vez podría reconsiderar no tenerlos a la venta.
  • Se recomienda calibrar la báscula una vez al año para asegurarse de que el peso sea conforme lo que se está vendiendo y evitar multas o sanciones.
  • Se recomienda que el vendedor homologue su proceso de pedido a proveedores apoyándose del sistema de cobro. La mayoría de los proveedores reciben los pedidos de manera electrónica, lo que reduciría tiempos de entrega.
  • Se recomienda que el establecimiento cuente con un sistema de seguridad y alarma para evitar asaltos y robo hormiga.

  1. Adecuación de inventarios

Se recomienda el siguiente inventario propuesto

Cantidad

Producto

Beneficio

Inversión

1

MyTPV Software Punto de Venta

Ventas a mayoreo y menudeo
Ventas a crédito y contado
Ventas en efectivo y tarjeta bancaria
Estado de cuenta de cliente
Abonos a ventas de crédito
Estado de cuenta de cliente
Inventarios
Entradas y salidas de mercancías
Registro de gastos

$999

5

Enfriador 4 Pies Marca Imbera

REFRIGERADORPUERTA DE VIDRIO CCV-72 CONTROL INTELIGENTE DE FUNCIONES
Proporciona el máximo ahorro de energía, minimiza las necesidades de atención y control y asegura la temperatura óptima de los productos.

$57,500

1

Báscula Torrey calibrada

Aumento de la credibilidad y confianza
Mejora la eficiencia
Ahorro de tiempo y dinero

$0

1

Computadora

realizar pedidos y declaración de impuestos

$0

1

Impresora

Resguardo de la facturación y contabilidad para el pago efectivo de impuestos

$0

1

Clip plus 2

Incremento de ventas
Uso al instante
Acepta pago a meses
Portátil
Acepta todas las tarjetas

$0

1

Arlo - Sistema de seguridad inteligente Arlo Pro con 2 cámaras VMS4230

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Inversión

$70,498

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