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Gestion de operaciones distribucion


Enviado por   •  18 de Diciembre de 2019  •  Tareas  •  934 Palabras (4 Páginas)  •  112 Visitas

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Informe #2

Sección ICO8307_CA01

GRUPO N°11

ASIGNACIÓN: PB  AGBEDCHF

Leonardo Moreno 19.277.433-0

Josefa Espejo 19.518.203-5

Juan Meriño

Daniela Pérez 18.942.215-6

Prof. Cristina Araneda Fuentes

 Decisión estratégica de distribución en planta (layout)

  • Lay out actual

Para poder calcular los costos totales de transporte, lo primero que hacemos es diseñar nuestro plano de bloques de acuerdo a la permutación base asignada por la profesora, la cual es AGBEDCHF. Por lo tanto el Lay out actual considerando las 8 zonas en el área rectangular de 10x18 queda de la siguiente manera:

[pic 1]

Dado que las figuras de los departamentos no son homogéneas, calculamos los centroides de estos, a través de las siguientes fórmulas para luego poder calcular la distancia entre departamentos:

[pic 2]

A: Mx=1.200.000/12.000 = 100

     My=2.040.000/12.000 = 170

          (100,170)

 

G: Mx= 3.408.000/12.000= 284

     My=1.944.00/12.000=162

           (284,162)

B: Mx=400.000/8.000=50

     My=800.000/8.000= 100

          (50,100)

E: Mx= 1.200.000/8.000=150

My= 800.000/8.000=100

       (150,100)

D: Mx= 3.376.000/12.000=281,3334

     My= 984.000/12.000=82

       (281.334, 82)

C:  Mx=300.000/6.000= 50

      My= 180.000/6.000=30

        (50,30)

H: Mx=236.000/2.000=118

     My= 68.000/2.000=34

          (118;34)

F: Mx= 2.840.000/12.000 =236,6667
   My= 320.000/12.000 = 26,6667

       (236.667;26.667)

Por lo que la gráfica queda de la siguiente forma:

[pic 3]

[pic 4]

Una vez obtenidos los centroides procedemos a calcular las distancias rectilíneas entre departamentos a través de la siguiente fórmula:

[pic 5]

A→B= |100 - 50| + |170 - 100| = 120 

A→C = |100 - 50| + |170 - 30| = 190

A→D= |100 - 281.334| + |170 - 82|= 269.334

A→E= |100 - 150| + |170 - 100|= 120

A→F= |100 - 236.667| + | 170 - 26.667|= 280

B→D= |50 - 281.334| + |100 - 82|=  249.334

B→E= |50 - 100| + |100 - 100| = 50

B→F= | 50 - 236.667| + |100 - 26.667|= 260

C→E= |50 - 150 | + |30 - 100| = 170

C→F= |50 - 236.667| + |30 - 26.667| = 190 

D→B=|281.334 - 50| + |82 - 100| =  249.334

D→E=|281.334 - 150| + |82 - 100|= 149.334

E→F=|150 - 236.667| + |100 - 26.667|= 160 

E→G=|150 - 284| + |100 - 162|= 246

F→B=|236.667 - 50| + |26.667 - 100|= 260

F→E=|236.667 - 150| + |26.667 - 100|= 160

F→G=|236.667 - 284| + |26.667 - 162|= 182.666

Matriz de distancias

[pic 6]

Tabla de flujos

[pic 7]

Una vez obtenida las distancias y los flujos, procederemos a calcular los costos totales de transporte del layout actual, pero antes estableceremos un supuesto: “El costo de transporte de distancia entre departamentos Cij es 1 y constante.”

Deptos.

Actual

A

(45*120)+(15*190)+(25*269.334)+(10*120)+(5*280)= 17.583,35

B

(30*249.334)+(25*50)+(15*260)= 12.630,02

C

(5*170)+(10*190)= 2750

D

(20*249.334)+(35*149.334)= 10.213,37

E

(65*160)+(35*246)= 19.010

F

(5*260)+(25*160)+(65*182.666)= 17173.29

G

0

H

0

Costo Total de Transporte

79.360,03 * Cij = 79.360,03

...

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