Administracion-trabajo Colaborativo

INTRODUCCIÓN

Este trabajo se realiza con el fin de conocer y aplicar los conocimientos de la administración en sus diferentes campos, partiendo de la solución de un problema estudio de la evolución de su aplicación en los campos laboral y personal.

OBJETIVOS

Identificar claramente en qué consiste la administración y aplicarla en un entorno laboral, personal y social teniendo en cuenta su evolución definición características y principios generales.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Conocer la importancia de la administración

• Conocer y analizar los fundamentos de administración como disciplina de las ciencias sociales.

• Saber aplicar la administración y sus principios para un buen desempeño, no solo en la vida laboral sino también en la vida cotidiana

• Reconocer la administración en su relación con la sociedad, el hombre, la organización y las disciplinas que la nutren.

• Contribuir al crecimiento profesional y personal a su voluntad de conocer y a su sentido crítico y

Reflexivo.

1. Evalúa e identifica el problema

• La mala admiración de la empresa

2. Plantea hipótesis frente a las causas del problema

• El problema que se identifica es la mala administración que tuvo la empresa para poder llegar al punto de decaer la empresa, tanto así que invirtieron demasiado capital en muy poco tiempo y sin saber que más adelante se verían afectados por la crisis de las “vacas locas” lo que hizo que tuviera un importantes retrocesos en la producción reduciendo así un 7.5% que equivale maso menos a unos 275 millones de pesos.

3. Cuáles serían las alternativas de soluciones

• Identificar el problema con un grupo de trabajo para dar solución al problema.

• Luego hay que definir el objetivo a cumplir o resolver, medible y alcanzable.

• Hacer un inventario de recursos disponibles para enfrentar la situación (tiempo disponible, talentos del personal, recursos financieros, recursos humanos, apoyo de operaciones, ventas, mercadeo, información disponible, etc.)

• Determinar la información necesaria complementaria que requerimos para establecer un análisis causa efecto o un árbol del problema inmediato.

• La solución del problema sería vender la mitad de los 38 establecimientos y reducir la cantidad de trabajadores para así con el dinero poder realizar una buena administración y crear nuevas estrategias para la solidificación de la empresa.

4. Cómo se ve reflejada la administración en el transcurso del tiempo?

• La administración se refleja al trascurso del tiempo Formando un buen equipo de trabajo para poder identificar el problema y así buscar las respectivas soluciones, es por eso que el formar un buen equipo de trabajo, con ideas, conocimientos, experiencia e iniciativa lo que nos permitirá tener una cierta cantidad de alternativas de mejora o de corrección de falla. Es muy importante aclarar que no es lo mismo equipo de trabajo que trabajo en equipo y precisamente es donde el líder del equipo hace la diferencia pues es quien conduce los esfuerzos.

5. Cómo se desarrolla las funciones gerenciales

• Las funciones generales se desarrolla al dirigir y gestionar los asuntos de la empresa, sociedad u organización y la persona que se desempeña con esta función se le denomina gerente o director general que en este caso es el señor Federico reyes que es el dueño del 60% de la empresa junto con el extranjero austriaco. La gerencia es responsable del éxito y fracaso del negocio y la empresa. Los gerentes, en el desempeño de sus funciones administrativas, tienden a emplear un conjunto de habilidades, destrezas y criterios conducentes al logro exitoso de objetivos y metas de la organización que representan. Esto ha ocasionado el surgimiento de estilos de gerencia, y, por ende, de teorías gerenciales.

6. Qué tipo de administradores se evidencio en el caso

• Gerente de primera línea que en este caso es el señor reyes con el 60% de las acciones de la empresa y el extranjero austriaco británico con el 40% de las acciones de la empresa.

7. Cuáles son los

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