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Trabajo Colaborativo 2 De Administracion De Salarios


Enviado por   •  3 de Octubre de 2014  •  6.647 Palabras (27 Páginas)  •  539 Visitas

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ACT 10: TRABAJO COLABORATIVO 2

Administración de Salarios

Grupo: 332574_179

Director de Curso

HUGO NELSON TATIS HERAZO

Universidad Nacional Abierta Y A Distancia UNAD

Escuela De Ciencias Administrativas, Contables, Económicas Y De Negocios

Mayo 26 de 2014

Tabla de contenido

INTRODUCCION 3

1. DATOS ENCUESTA SALARIAL POR DEL SECTOR DE SERVICIOS DE CASINOS EN EL SECTOR PETROLERO DE LOS SIGUIENTES CARGOS: 4

Generalidades de la situación Laboral en los Campos Petroleros: 4

Empresas motivo de estudio salarial: 5

2. MÉTODO DE GRADACIÓN “MERCER”, PARA VALUACIÓN DE CARGOS 14

1.1. Funciones de los Diferentes Cargos 15

1.1.1. Gerente de operaciones 15

1.1.2. Asistente de gerencia 16

1.1.3. Supervisor de departamento 18

1.1.4. Secretaria 20

1.1.5. Operario (Auxiliar de línea) 22

1.2. Factores de Evaluación 24

1.2.1 Factor Conocimientos 24

1.2.2 Factor Responsabilidades 27

1.2.3 Condiciones de Trabajo 31

1.3. Análisis de la asignación y puntuación de cada uno de los puestos: 33

1.4 Análisis de resultados para cada uno de los cargos…………………………………………………………… 35

CONCLUSIONES 36

BIBLIOGRAFÍA 37

INTRODUCCION

La administración de salarios nace por la necesidad del hombre de mantener un control de cada una de las actividades que realiza, más cuando se espera obtener un beneficio de ellas, sea económico o no la definición más generalizada de la evaluación de cargos en las empresas, es que se trata de un proceso para determinar el valor relativo e individual de los puestos de trabajo, y establecer el sistema de clasificación de salarios más adecuado para la organización, constituyéndose en una herramienta válida y aceptable tanto para la empresa como para los empleados; además la administración del capital humano en sus aspectos legales y de compensación salarial son elementos esenciales para la competitividad de la empresa así como para las relaciones de la organización con sus empleados.

En este trabajo pretendemos abordar temáticas como la utilización del Método de Gradación “Mercer”, para valuación de cargos, determinando los factores o parámetros de valuación. Además obtuvimos los datos más recientes sobre los resultados de la encuesta salarial por un sector industrial donde se fabriquen el mismo producto o presten el mismo servicio para proceder a seleccionar cargos y tabular los datos arrojados por las industrias, y siguiendo el procedimiento de los quartiles, construirnos la escala salarial recomendada para su empresa para cinco cargos.

1. DATOS ENCUESTA SALARIAL POR DEL SECTOR DE SERVICIOS DE CASINOS EN EL SECTOR PETROLERO DE LOS SIGUIENTES CARGOS:

• Gerente de Operaciones

• Asistente de Gerencia

• Supervisor de Departamento

• Secretaria

• Operario

Generalidades de la situación Laboral en los Campos Petroleros:

Antes de analizar la escala salarial de los cargos escogidos es importante poner en contexto cómo se maneja la mano de obra en el sector petrolero.

Generalmente las empresas de casinos que prestan sus servicios de catering en el sector petrolero, son empresas que se especializan en suministrar alimentación, lavandería, camarería y servicios de aseo en los centros de operación de las petroleras generalmente en sitios remotos y con difícil acceso.

Actualmente existen diferentes operadoras para explotar el petróleo a nivel Nacional, una de las más conocidas y quien tiene a su cargo uno de los puntos de extracción más grande del país es Pacific Rubiales, quien opera Campo rubiales ubicado en Puerto Gaitán Meta.

Los salarios están regulados por las petroleras, generalmente el salario mínimo legal dentro de los puntos de operación establecido es totalmente diferente al salario mínimo legal vigente establecido por el gobierno nacional en el resto del país. Actualmente existe un convenio suscrito entre Pacific Rubiales Energy y la Unión de Trabajadores de la Industria Energética Nacional y de Servicios Públicos “UTEN” esta última es el sindicato de trabajadores en la cual establecen en su Parágrafo 2, que el salario mínimo legal mensual para trabajadores de la compañía, sus contratistas y subcontratistas autorizados se les asignará como básico UN MILLÓN DOSCIENTOS OCHENTA Y OCHO MIL PESOS ($1.288.000.OO), así mismo según la región se tienen establecidos con las agremiaciones, convenciones colectivas y sindicatos el salario mínimo legal.

Este salario básico mínimo mensual aplica a todos los trabajadores permanentes y ocasionales que ejecutan o ejercen labores de mano de obra no calificado – MONC o calificada – MOC, sin importar la labor que desempeñen ni el tipo de vinculación laboral que tengan.

Así mismo y acogiéndosen a la normatividad legal vigente en campo solo se autorizan máximo 2 hora extras diarias, es de anotar que todos los trabajadores de campo viven en su lugar de trabajo y manejan turnos acordes a la labores requeridas, generalmente se manejan turnos de 14 días laborados x 7 de descanso o 21 días laboras x 9 días de descanso, solo están autorizados estos 2 turnos y en ningún caso pueden exceder

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