CENTRO DE EDUCACION MEDICA E INVESTIGACIONES CLINICAS

TRABAJO DE INTEGRACION FINAL (TIF)

INDICE

INCISO A.1.1 - CEMIC…………………………………………………………………………..PAGINA 02

Presentación de una organización en la que ustedes trabajen, conozcan o visiten. Deberán explicar cuál es la actividad, dotación, ubicación, misión, visión, valores, tipo de organización. Toda la información que consigan y consideren importante.

INCISO A.1.2 - PROPOSITO DEL TRABAJO Y OBJETIVO………………..……………..PAGINA 05

Propósito del trabajo y objetivos del mismo.

INCISO B.1.1 – PROCESO DE SELECCIÓN.………………………………………………..PAGINA 05

Explicar cómo es el proceso de selección.

INCISO B.1.2 – COMUNICACIÓN……………………………………………………………..PAGINA 08

¿Cómo se comunica dentro de la organización? ¿Qué se comunica?

INCISO B.1.3 – CAPACITACIONES…………………………………………………………..PAGINA 09

¿Hay capacitaciones? ¿Cuáles? ¿Para todos? ¿Se miden? ¿Se cobran? ¿Se promueven?

INCISO B.1.4 – EVALUACION DE DESEMPEÑO DEL PERSONAL……………………..PAGINA 10

¿Cómo es el proceso de evaluación de desempeño? ¿Existe? ¿Por qué? ¿Desde cuándo? ¿Para todos? ¿Está sujeto a una retribución económica o ascensos o movimientos de categorías/posiciones? ¿Cómo es el feedback?

INCISO B.1.5 – PLANES DE CARRERA……………………………………………………..PAGINA 12

¿Existe un plan de carrera? ¿Para quienes?

INCISO B.1.6 – CONVENIO COLECTIVO DE TRABAJO.…..……………………………..PAGINA 12

¿Los trabajadores están dentro de algún convenio colectivo de trabajo? ¿Cuál? ¿Todos? ¿Cómo se determinan los aumentos salariales? ¿Hay beneficios? ¿Cómo son? ¿Por qué?

INCISO B.1.7 – OBSERVACIONES GENERALES..………………………………………..PAGINA 13

Observaciones generales de ustedes sobre la organización. Temas o asuntos que llamen su atención o que crean importante destacar.

INCISO B.1.8 – PROPUESTAS DE MEJORA..……………………………………………..PAGINA 13

Propuesta de mejora para algunos de los puntos del B. 1.1 al B.1.6

INCISO C. CONCLUSION.……………………………………………………………………..PAGINA 16

INCISO A.1.1

CENTRO DE EDUCACION MEDICA E INVESTIGACIONES CLINICAS

El Centro de Educación Médica e Investigaciones Clínicas “Norberto Quirno” (CEMIC) es una Asociación Civil sin fines de lucro, Entidad de Bien Público y Universitaria.

Nació en 1958 a partir de la visión innovadora del Dr. Norberto Quirno y de un grupo de discípulos comprometidos, que quisieron mejorar la medicina argentina. Esta visión ha convertido a esta Institución en líder y referente en el área de la salud.

A lo largo de sus más de 50 años de vida, ha desarrollado su misión basándose en sus objetivos fundacionales: la docencia universitaria y la investigación para mejorar la asistencia médica, siempre en un clima de trabajo creativo, con actitud de crecimiento, de superación y de eficiencia. El compromiso con estos objetivos y el reconocimiento nacional e internacional han motivado el apoyo de diversos sectores de la sociedad, empresas, instituciones y benefactores.

La docencia ha sido un pilar desde los inicios de la organización y, desde 1997, esto se ve volcado diariamente en el Instituto Universitario CEMIC (IUC). Los títulos que allí se otorgan tienen validez nacional y el sello de la excelencia médica. Los alumnos no sólo incorporan los conocimientos teóricos y prácticos necesarios para la profesión, sino que también aprenden a comprometerse con el paciente y con la comunidad, y a favorecer el respeto por la vida, a partir de la aplicación de sólidos principios éticos.

A lo largo de los años, la investigación se ha mantenido como esencial para el perfeccionamiento y para la actualización de los conocimientos sobre la salud. Por ello, el apoyo y la formación de investigadores de todas las áreas vinculadas se han transformado en un compromiso de la Institución.

Desde sus inicios, el CEMIC ha mantenido la premisa fundamental de brindar servicios a la comunidad, junto al desarrollo de la asistencia médica; por ello, se preocupa por avanzar en procesos que consoliden el mantenimiento y la mejora de la calidad de vida. Prueba de ello son los premios, los reconocimientos y las certificaciones obtenidas a lo largo de todos estos años.

En la actualidad, un equipo de 2.000 personas, entre las que se encuentran 800 profesionales de diversas especialidades, trabaja para mejorar y para mantener la salud de la comunidad divididos en 8 sedes.

Hospital Universitario sede Saavedra

Av. E. Galván 4102 - Tel.: (54-11) 5299-0100

Hospital Universitario sede Hermenegilda Pombo de Rodríguez

Av. Cnel. Díaz 2423 - Tel.: (54-11)5299-1300

Centro Médico Belgrano

3 de Febrero 2120 - Tel.: (54-11) 5299-0450

Centro Médico Caballito

Av. Rivadavia 6044 - Tel.: (54-11)5299-0750

Centro Médico R. Baron. San Isidro

J.J. Díaz 857 - San Isidro - Tel.: (54-11)5299-0550

Centro Médico Talcahuano

Talcahuano 1234 - Tel.: (54-11)5299-0850

Consultorios Médicos Las Heras 2867

Av. Las Heras 2867 - Tel.: (54-11) 5299-0630

Centro Médico sede Las Heras

Av. Las Heras 2900 -Tel.: (54-11) 5299-0600

VISIÓN

CEMIC es una institución líder y referente en el área de salud que, fiel a su estilo y a sus objetivos fundacionales de EXCELENCIA en la DOCENCIA, la INVESTIGACIÓN y la ASISTENCIA, se caracteriza por ser formadora de recursos humanos y estar al servicio de la comunidad y de sus integrantes.

MISION

CEMIC tiene como misión la Docencia y la Investigación para mejorar la Asistencia Médica, enmarcada en un clima de trabajo creativo, con actitud de crecimiento, superación y eficiencia y sustentada en altos valores éticos.

VALORES

CEMIC privilegia los siguientes valores:

• Conducta ética • Profesionalidad • Compromiso

• Honestidad • Prestigio

• Respeto por el prójimo • Solidaridad

AUTORIDADES

INCISO A.1.2

PROPOSITO DEL TRABAJO Y OBJETIVO

El propósito de este trabajo es profundizar los conocimientos de los procesos completos del área de Recursos Humanos dentro de una organización, como así también la interacción entre las personas y la organización.

Entre los objetivos que nos planteamos para realizar la tarea, es lograr un informe concreto, encuadrado en el marco de un trabajo final integrador que incluya una sustentación teórica, un diagnóstico y su justificación relacionada con el ámbito al que se propone la implementación, brindándonos la posibilidad de progresar en nuestro futuro desarrollo profesional.

El fin último de este trabajo consiste en planear, organizar, desarrollar, coordinar y controlar técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal dentro de una organización.

INCISO B.1.1

PROCESO DE SELECCION

Según Chiavenato la selección de personal es: ´´La escogencia del individuo adecuado para el cargo adecuado´´. Escoger entre candidatos reclutados a los más aptos para ocupar cargos vacantes en las empresas tratando de mantener o aumentar la eficiencia y el desempeño del personal así como la rentabilidad de la organización.

El proceso de reclutamiento y selección dentro del CEMIC tiene como objetivos definir los procedimientos, normas y actividades correspondientes al reclutamiento, selección e ingreso de personal, con el fin de identificar al candidato idóneo que cumpla con los requisitos exigidos y sea acorde a la cultura organizacional.

Este procedimiento debe aplicarse para la contratación de todo personal que ingrese a la organización, incluyendo pasantes. En caso de utilizarse servicios externos de selección, el área de Recursos Humanos debe administrar el proceso en coordinación con el área que solicita personal.

Para que este proceso sea cumplimentado en su totalidad es responsabilidad de:

Área Empleos: Liderar todo el proceso de búsqueda desde la generación de la necesidad hasta la cobertura de la vacante y la integración posterior del candidato.

Jefes del servicio: Entrevistar a los candidatos seleccionados por Recursos Humanos y seleccionar al postulante más idóneo para el puesto

Dirección: Autorizar y firmar el requerimiento de personal.

Director de Recursos Humanos: Autorizar el requerimiento de personal. Control y revisión de ingreso.

Dirección

...