Comportamiento Organizacional

El autor nos presenta que es el Comportamiento Organizacional (abreviado es CO) es un campo de estudio que investiga el impacto que los individuos, lo que significa que se trata de un área distinta de la experiencia con un cuerpo común de conocimientos. ¿Qué estudia? Estudia tres determinantes del comportamiento en las organizaciones: individuos, grupos, y la estructura. Además, en el CO aplica los conocimientos adquiridos acerca de los individuos, los grupos, y el efecto de la estructura sobre el comportamiento con el fin de hacer que las organizaciones trabajen con mayor eficacia. Del mismo modo hay destacar que no hay respuestas fáciles o completas sobre el asunto de por qué la gente y las organizaciones funcionan con grandes dificultades o sin ellas. Así que otra de nuestras metas es proporcionar al lector la habilidad básica de observar y entender la conducta de la gente en las organizaciones, para ayudarlo a afrontar temas organizacionales y de comportamiento, y desarrollar formas para resolverlos. De igual forma el comportamiento organizacional también estudia la conducta, las actitudes y el desempeño humanos en las organizaciones. Además las personas deben ser interdisciplinario, se apoyan en los conceptos de la psicología social y clínica, la sociología, la antropología cultural, la ingeniería industrial y la psicología organizacional. Asimismo hay que recalcar la importancia del comportamiento organizacional para todos los seres humanos. Nosotros somos, o posiblemente vamos ser empleado de una organización y tal vez de varias durante nuestra carrera. Con el tiempo, nosotros podemos llegar a ser un líder de un equipo, gerente o ejecutivo. El estudio del comportamiento organizacional le debe ayudar a lograr las competencias requeridas para ser un empleado, un líder de equipo, un gerente o un ejecutivo eficaz. Las competencias que adquiera le ayudarán a diagnosticar, entender, explicar y actuar sobre lo que está sucediendo a su alrededor en el mundo del trabajo. Para resumir nuestra definición, CO es el estudio de lo que la gente hace en una organización y cómo su comportamiento afecta el desempeño de la organización. Y porque el CO contempla específicamente las situaciones relacionadas con el empleo, no debería sorprendernos que destaca el comportamiento en relación con las preocupaciones tales como puestos de trabajo, el trabajo, el ausentismo, la rotación de empleo, la productividad, el rendimiento humano y la gestión. Aunque existe debate sobre la importancia relativa de cada uno, el CO reagrupa los temas centrales de la motivación, el comportamiento del líder y el poder, la comunicación interpersonal, la estructura del grupo y de los procesos, el aprendizaje, el desarrollo de la actitud y la percepción, los procesos de cambio, conflicto, diseño del trabajo, y stress. Los gerentes tienen que desarrollar sus interpersonales, o personas, habilidades para ser eficaces en sus puestos de trabajo. Comportamiento organizacional (CO) investiga el impacto que los individuos, los grupos y la estructura tienen sobre el comportamiento dentro de una organización, y se aplica ese conocimiento para hacer que las organizaciones trabajen con mayor eficacia. En concreto, el CO se centra en cómo mejorar la productividad; reducir el absentismo, la rotación y la conducta desviada lugar de trabajo; y aumentar el comportamiento ciudadanía organizacional y la satisfacción laboral. Aquí hay algunas implicaciones específicas para los administradores: Algunas generalizaciones proporcionan conocimientos válidos sobre el comportamiento humano, pero muchos son erróneos. Comportamiento organizacional usa estudio sistemático para mejorar las predicciones de comportamiento más intuición solo. Algunas generalizaciones proporcionan información válida sobre el comportamiento humano, pero muchos son erróneos. Comportamiento organizacional usa estudio sistemático para mejorar las predicciones de comportamiento más intuición solo. Debido a que las personas son diferentes, tenemos que mirar el CO en una obra de contingencia marco, utilizando variables situacionales para explicar las relaciones de causa y efecto. Comportamiento Organizacional ofrece ideas específicas para mejorar habilidades de la gente de un gerente. Ayuda a los administradores para ver el valor de la diversidad y de las prácticas que pueden necesitar ser cambiados en diferentes países la fuerza laboral. Se puede mejorar la calidad y la productividad de los empleados al mostrar a los directivos cómo empoderar a su gente, diseñar e implementar programas de cambio, mejorar el servicio al cliente, y ayudar a los empleados a equilibrar los conflictos de la vida laboral. Se puede ayudar a los gerentes a enfrentar en un mundo de temporalidad y aprenden cómo estimular la innovación. Por último, el CO puede orientar a los administradores en la creación de un clima de trabajo éticamente saludable. Comportamiento organizacional ofrece ideas específicas para mejorar habilidades de la gente de un gerente. Ayuda a los administradores para ver el valor de la diversidad y de las prácticas que pueden necesitar ser cambiados en diferentes países la fuerza laboral. Se puede mejorar la calidad y la productividad de los empleados al mostrar a los directivos cómo empoderar a su gente, diseñar e implementar programas de cambio, mejorar el servicio al cliente, y ayudar a los empleados a equilibrar los conflictos de la vida laboral. Son diferentes, tenemos que mirar el CO en el trabajo una contingencia marco, utilizando variables situacionales para explicar las relaciones de causa y efecto.

Lo que el autor nos presenta que es el comportamiento organizacional se refiere a la interrelación dinámica entre individuos en las organizaciones, la conducta de equipos y liderazgos, y la organización misma. También nos que el comportamiento organizacional es la materia que busca establecer en que forma afectan los individuos, los grupos y el ambiente en el Comportamiento de las personas dentro de las organizaciones, siempre buscando con ello la eficacia en las actividades de la empresa. El estudio del comportamiento que tienen las personas dentro de una empresa es un R E T O nunca antes pensado por los gerentes y que hoy constituye una de las tareas más importantes; la Organización debe buscar adaptarse a las personas que son diferentes ya que el aspecto humano es el factor determinante dentro de la posibilidad de alcanzar los logros de la organización. Dentro del estudio que se desarrollara en este curso será́ el de aplicar el termino reingeniería que busca la manera de reconsiderar la forma en que se todos trabajan y verificar si la estructura que tiene la empresa, es en el momento la más adecuada y la más funcional. La ayuda que presenta esta materia es de utilidad para los estudiantes no obstante también para los gerentes en activo que

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