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¿Cuál es el producto de Cirque du Soleil y su estrategia?


Enviado por   •  16 de Marzo de 2016  •  Tareas  •  1.235 Palabras (5 Páginas)  •  2.219 Visitas

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  1. ¿Cuál es el producto de Cirque du Soleil y su estrategia?

El producto del Cirque du Soleil es el espectáculo o Show que ellos presentaban sin incluir animales. Solo eran actos, dramas teatrales y de danza donde incluían artistas como ser payasos, acróbatas y gimnastas ya que la compañía estaba desarrollando un complejo de conceptos de entretenimiento  que describía la mezcla una mezcla de creación, arte escénico, arquitectura y arte en general así mismo la música era caracterizada por el ritmo latino que era diseñado para transcurrir los limites culturales. Podemos apreciar que su objetivo es la innovación mediante el espectáculo. Dieron a presentar la mística, la marca y el mensaje transcultural.

La estrategia central que posee Cirque du Soleil actualmente es la creación de nuevos mercados en el que no existan competidores similares ya que los show que presentan son totalmente innovadoras y creativos  se ha reinventado el circo con una nueva concepción del mismo, consiguiendo que no se pueda comparar con ningún otro. A continuación se detallan algunas de las características del porqué de la estrategia.

  • Reclutaban artistas de diferentes países y culturas y veían de qué forma podían encajar en Cirque du Soleil.
  • La decisión tomada por Laliberté de no poner nunca sus acciones en venta para el poder tomar las decisiones necesarias y no estar reportándole a inversionistas.
  • Siempre se mantuvo un ambiente donde cada uno de los empleados se sentían motivados y cómodos Inclusive esta característica va más allá de las aspiraciones económicas de los artistas que situaban esta necesidad en un segundo plano.
  • Constantemente estaban invirtiendo el departamento de creatividad e innovación.
  • Las capacitaciones constantes ya que tenía la oportunidad de hablar hasta 5 idiomas.
  • Desarrollar un sentido fuerte de comunidad y familia dentro de la compañía.
  • El enfoque de Cirque du Soleil era la satisfacción del cliente ya que lo hacía sentir que todo es posible.
  • La visión de que ellos no son un producto si no son una compañía que hace “obras artísticas” donde se crea la magia.

  1. ¿Cómo ha estructurado y apoyado el Cirque du Soleil a su elenco para brindar actuaciones brillantes?

Uno de las aspectos que podemos enmarcar de Cirque du Soleil  para brindar al elenco la satisfacción necesaria es mediante su éxito personal, la creatividad constante que se presenta en el circo  y el compromiso de sentirse parte del espectáculo y del gran éxito que tiene la compañía. La estructura que ha ido formando Cirque du Soleil a través del tiempo es de la siguiente forma:

  • El elenco está orgulloso de trabajar en Cirque du Soleil ya que sus habilidades, personalidad y creatividad son importantes para el circo ya que el circo se preocupa por cada uno de los para que se sientas felices y motivados.
  • Las capacitaciones que se imparten son con los mejores como se mencionaba el caso de payaso en New York dicen que aprendieron nuevas cosas y ya podían aplicar las mismas habilidades en común.
  • Poseían un centro de entrenamiento donde lo tuvieron que ampliar tres veces más.
  • La creatividad es el factor más importante, es un concepto de dejar  trabajar a los artistas de la manera que ellos quieran trabajar y esto al mismo tiempo les da autonomía.
  • Los empleados de Cirque du Soleil están totalmente claros de lo que son, no son producto son personas con talento que hacen shows increíbles.
  • La compañía trata de encontrar todos los medios para involucrar a todos con el espectáculo que se presenta al público.
  1. ¿Cuáles son los desafíos del continuo crecimiento y diversificación?

Los desafíos del continuo crecimiento serian:

  • Al continuar con una diversificación tan amplia y acelerada se debe enfocar en otros sectores donde aún no han podido ingresar, porque se comentaba en el caso hay personas de muy escosas recursos que quisieran ir a un Show pero no tiene las posibilidades económicas ya que los Show de podrían diversificar en dos categorías siempre y cuando no se baje la calidad del mismo.
  • Nunca olvidar la esencia que posee el circo ya que si se vendieran las acciones esta desmotivaría grandemente a los empleados ya que ellos se sientes cómodos de la forma como es liderada la empresa hasta el momento.
  • Cada vez ir presentando al público Shows únicos e inigualables y que siempre sigan invirtiendo en la creatividad y la innovación.
  • Crear nuevas formas de publicidad donde muchas más personas sepan de sus espectáculos y puedan vivir un momento inolvidable.
  • Realizar videos motivacionales donde se pueda documentar la vida de cada uno de las artistas y la experiencia de pertenecer a Cirque du Soleil.
  • No dejar de un lado la continua motivación para cada uno de los empleados para que su espíritu y pasión siempre se mantengan vivas.

  1. ¿Hay lugar para una nueva estrategia o debe continuar enfocándose en sus artistas?

Si se podría desarrollar una nueva estrategia ya que como se comentaba al final de la lectura la visión que han manejado hasta el momento les ha sido muy útil, pero es necesario que actualmente los cambios cada vez son mayores y constantes ellos pueden seguir con su estrategia porque como hemos visto el activos humano es lo más importante para la compañía, el ver la motivación que ellos tengas es de suma importancia porque todo dependerá de cómo está su motivación para poder realizar sus show con todo el cuerpo y alma y poder trasmitir al público lo que siente.

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