Desarroolo De Una Empresa

INTRDUCCION

Para el buen desarrollo empresarial y de las funciones establecidas en la empresa de Calendarios Landin, es necesario contar con personal que se encuentre capacitado y sea el adecuado para poder ofrecer siempre un buen servicio de ventas, ser competente y tener éxito; pero para lograr esto y alcanzar metas y objetivos establecidos, se deben desarrollar mecanismos que trabajen con el recurso humano.

Es por esto que esta empresa cuenta con un método para definir las metas y desarrollar competencias que contribuyan a una mayor productividad y liderazgo, esto se logra gracias a la evaluación del desempeño que tiene en cuenta y como objetivo el mejoramiento continuo.

El buen desarrollo de la evaluación de desempeño genera un gran impacto en las organizaciones. Para la realización de nuestro trabajo nos dimos la tarea de basarnos en la empresa “Calendarios Landin”, para darnos cuenta de cómo trabajan y cuál es la manera en que desarrollan ahí la evaluación del desempeño del capital humano, a continuación, mostraremos en forma redactada la información que obtuvimos a través de una entrevista que le realizamos a la Lic. José Abram , la cual es gerente de esta empresa.

DATOS GENERALES DE LA EMPRESA

DATOS GENERALES DE LA EMPRESA

CALENDARIOS LANDIN.

S.A DE C.V

Datos Generales de la Empresa.

Razón Social: Calendarios Landin S.A DE C.V Excelencia en Impresión.

Domicilio: Las Garzas.

Registro federal de contribuyentes: ECK:17891-8391LS

Teléfonos y Fax

Conmutador 01 800 714 0777

ANTECEDENTES HISTORICOS

Los calendarios son parte de la historia del ser humano, gracias a ellos el orden del tiempo significa el orden de la vida.

Desde la más antigua civilización sobre la tierra, la cuenta del tiempo se volvió imprescindible para el hombre, controlada por los sabios de esas épocas, ésta cuenta quedó plasmada en los calendarios y ello significó la prosperidad, la evolución y la continuidad de la cultura y las tradiciones.

Tener el control del tiempo originalmente fue conocer los ciclos de la luna, las estaciones del año y con ello la crecida de los ríos, las mareas, la siembra, la cosecha… es decir, las actividades esenciales para la subsistencia. Y así en una repetición de ciclos, a lo largo de los años se ubicaron fiestas, ceremonias, tradiciones en sí, que forjaron la cosmovisión de cada una de las civilizaciones y sus diferencias, hasta tener calendarios pensados en cada una de estas culturas. Babilonios, egipcios, chinos, mayas, incas, romanos, etc. crearon su calendario basado en la observación del ciclo lunar o solar. Mirar el cielo, fue mirar el tiempo.

México en su riquísima pluralidad cuenta con dos calendarios emblemáticos de su cultura, el Azteca y el Maya. Ambos fueron representados en piedra y sobreviven gracias a esa condición. Son símbolo de la grandeza de antaño y nos conmueven con la delicadeza y la sapiencia con que fueron construidos.

El calendario mexicano no es, sino una síntesis del México mismo. En él se inscriben todas y cada una de las tradiciones de éste pueblo que festeja los santos, la cruz, las navidades, las fiestas y los duelos como un recordatorio perenne de que somos mexicanos y que el calendario nos identifica.

FILOSOFIA DE CALENDARIOS LANDIN

MISION

Mantener el liderazgo en el mercado nacional y de exportación, proporcionando a nuestros clientes productos y servicios de la más alta calidad con proveedores integrados a nuestro desarrollo, a través de colaboradores comprometidos a lograr una mejora continua. Incrementar el valor de la inversión para afrontar con buena posición el futuro, creando más y mejores fuentes de empleo con la filosofía de contribuir a formar un México mejor.

DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

Somos orgullosamente una empresa 100% mexicana, hoy por hoy no existe otro fabricante de calendarios con nuestro prestigio. Nuestro liderazgo en el mercado es el resultado de nuestra convicción en la excelencia y el uso de la tecnología de punta.

VALORES

Con orgullo resguardamos el valor del calendario por ser de gran tradición y trabajamos con la prioridad de exceder las expectativas de nuestros clientes. Nuestros vendedores, empleados, obreros, productos y servicios se distinguen en el mercado nacional y extranjero por su presentación y calidad que son el reflejo y resultado del esfuerzo colectivo.

ETAPA I: DETENCION DE NECESIDADES DE CAPACITACION

DIAGNOSTICO DE NECESIDADES

La empresa evalúa sus necesidades basándose en los resultados que tengan sus empleados, se van evaluando día con día en base a los siguientes criterios:

• PRODUCTIVIDAD

• RENDIMIENTO

• COMPORTAMIENTO O ACTITUD

Para la empresa es importante realizar un diagnóstico de necesidades de sus trabajadores para así reconocer el trabajo de cada uno de ellos, saber si están realizando

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