ESTRUCTURACIÓN ADMINISTRATIVA Y ORGANIZACIONAL
bainasTarea11 de Diciembre de 2015
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INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR[pic 1]
DE CIUDAD CONSTITUCIÓN
CARRERA:
LIC. EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
MATERIA:
FUNCIÓN ADMINISTRATIVA II
TEMA:
ESTRUCTURACIÓN ADMINISTRATIVA Y ORGANIZACIONAL
GRUPO:
ADMINISTRACIÓN 3AS
INTEGRANTES:
JESÚS ARIANA FLORES CAMPOY
HEYDY YESENIA ARMENTA MOSQUEDA
MARIBEL DOMÍNGUEZ ROIZ
MIREYA LÓPEZ SALAZAR
ORALIA FRANCISCA AGUILAR GUTIÉRREZ
CIUDAD CONSTITUCIÓN, B.C.S. A 25 DE SEPTIEMBRE DEL 2015
INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR[pic 2]
DE CIUDAD CONSTITUCIÓN
CARRERA:
LIC. EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
MATERIA:
FUNCIÓN ADMINISTRATIVA II
TEMA:
ESTRUCTURACIÓN ADMINISTRATIVA Y ORGANIZACIONAL
GRUPO:
ADMINISTRACIÓN 3AS
MAESTRA:
JESÚS ADRIANA MARRUFO CALDERÓN
CIUDAD CONSTITUCIÓN, B.C.S. A 25 DE SEPTIEMBRE DEL 2015
Delimitación del tema y/o planteamiento del problema
El presente trabajo final consiste en la elaboración de un plan de proyecto y enfocar en términos concretos muestra área de interés.
La creación de academia de expresiones artísticas (danza, música y pintura) en puerto san Carlos.
La mejor opción es realizar este tipo de estudio educativo y de entreteniendo para nuestros niños y jóvenes de nuestro puerto ya que hoy en día estamos viviendo una problemática cada vez más grave como abandono a sus estudios, vandalismo, drogadicción, embarazos no deseados a base de que en este puerto no hay nada de distracción en que mantenerlos ocupados y despejados.
Nuestro objetivo es cambiar la situación que cada vez disminuya ese porcentaje de jóvenes tratar de recuperarlos y enfocarlos por un buen camino y una vida sana y sean nuestros futuros profesionistas.
Justificación
Debido a la necesidad del correcto manejo de la dirección y control en la academia se tiene la necesidad de implementar una estrategia que haga que estas etapas del proyecto funcionen.
Para ofrecer una institución de calidad formativa se piensa implementar los sistemas de control necesarios tomando en cuenta que el control es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real de la organización y es necesario un mecanismo que se cerciore e informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos necesarios , cumpliendo con los principios básicos de la etapa de control aprovechando todos y cada uno de los beneficios de esta etapa y sacar ventaja de ellos.
También contaremos con la elección del grupo de trabajo más acertado para desempeñar la etapa de dirección, la función de dirección se relaciona directamente con la manera de alcanzar los objetivos a través de las personas que conforman la organización con el fin de cumplir con los requerimientos para formar alumnos de calidad en las expresiones artísticas.
Para que los servicios educativos que se le ofrecen a la comunidad sean de calidad y nos caractericemos por una institución de prestigio en el estado y posteriormente extender a otros estados nuestra institución.
Objetivo:
El objetivo del proyecto es la correcta aplicación de las cinco fases del proceso administrativo; planeacion, organización, integracion, direccion y control.
Con su correcta aplicación, lograremos el buen funcionamiento de la institucion, posicionandonos dentro de las mejores academias de arte.
Marco Teórico
La integración comprende la función a través de la cual el administrador elige y se allega, de los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones previamente establecidas para ejecutar los planes (Lourdes, Fundamentos de administración, 2012)
Según Münch en esta obra el lector encontrará los principios técnicos que todo administrador debe conocer y aplicar, mismos que le permitirán entender las múltiples teorías y enfoques que constantemente surgen en el ámbito empresarial para lograr el éxito en el manejo de las organizaciones (Lourdes, 2012)
Fayol define administrador como prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar, formulando así el fundamento de descripción de la “función administrativa”, misma que solo al paso del tiempo habría de conocerse como principio administrativo. Al definir y dividir la función administrativa, Fayol no usa el termino etapas, sino el de “elementos de la administración”, para referirse a las “operaciones” de previsión, organización, etc.”
Con lo mencionado anteriormente, podemos conocer que el proceso administrativo surge por Fayol y es el quien determina una estructura para este proceso, conformado por cinco etapas y es a partir de ahí que otros autores realizaron aportaciones de cómo se estructura un proceso administrativo, los cuales fueron aportaciones que se adaptaban según las necesidades de esos momentos y de la organización a la que se aplicara, es por ello que lo que para unos eran funcional para otros no.
Introducción:
La comunidad de Puerto San Carlos dedicada principalmente a la pesca cuenta con aprox. 6,000 habitantes de los cuales aprox. 1200 son entre niños y jóvenes, anteriormente la cultura representaba una base importante para sus habitantes, era parte fundamental por las costumbres y valores que inculcaban principalmente a nuestros niños y jóvenes ya que fortalecían las enseñanzas en casa del respeto y la disciplina. En la actualidad todo lo relacionado a cultura se ha perdido, la juventud está siendo dominada por el ocio, el cual los ha llevado caer en vicios como la drogadicción, alcoholismo, vandalismo y para las jovencitas los embarazos a temprana edad, lo cual nos alarma pues es un foco rojo ya que nuestros jóvenes son el futuro de nuestra comunidad.
Es por eso que la Academia De Expresiones Artísticas Neftalí busca rescatar nuestras buenas costumbres, creando un área de esparcimiento y diversión apartando a nuestros niños y jóvenes del ocio.
En el siguiente proyecto aplicaremos la estructura administrativa y organizacional, desde la planeación, organización, integración, dirección y control. En las primeras etapas
En la siguiente etapa del proyecto realizaremos la fase de integración de los recursos de la Academia de expresiones artísticas Neftalí, como son recursos humanos, materiales, financieros y tecnológicos en las distintas áreas funcionales para el adecuado funcionamiento de nuestra institución. Basados específicamente en las reglas y técnicas de la integración de personas y cosas así como sus principios.
Datos generales:
Nombre de la empresa: Academia de expresiones artísticas Neftalí.[pic 3]
Giro: Escuela de arte.[pic 4]
Logo[pic 5][pic 6][pic 7]
Surgimiento de la idea:
Decidimos realizar un proyecto enfocado a un lugar de esparcimiento para niños y jóvenes, como padres de familia e integrantes de nuestra comunidad Puerto San Carlos, nos preocupa que en la actualidad hay gran número de delincuencia, drogadicción y alcoholismo en jóvenes, teníamos tres opciones una escuela de fut-bol, un pequeño cine y la escuela de expresiones artísticas (danza, música y pintura). Realizamos un censo entre la población resultando esta última con mayor aceptación.[pic 8]
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Análisis PEST
Para realizar un correcto análisis de mercado, es necesario, en primer lugar, centrarse en el estudio del entorno del puerto.
Para analizar este primer tipo de entorno de una manera más exhaustiva, vamos a proceder a categorizar las influencias del mismo en cuatro factores:
- Político-Legal,
- Económico,
- Social,
- Tecnológico
Factores políticos-legales
Actualmente, la situación política que se está viviendo en torno al panorama de la educación y entretenimiento de los niños y jóvenes en Puerto San Carlos no está atravesando su mejor momento ya que se están ocupando en otras cosas materiales que si son importante pero no tanto como la problemática que se está viviendo hoy en día en nuestro puerto más con nuestros jóvenes que muchos están abandonando sus estudios por andar en la vagancia, drogadicción o en caso de las jóvenes en embarazos no deseados por eso el objetivo de la academia para cambiar la situación y recuperar a nuestros jóvenes y enfocarlos por un buen camino y sean nuestros futuros profesionistas.
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