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Empresa WESCA


Enviado por   •  6 de Febrero de 2014  •  1.724 Palabras (7 Páginas)  •  567 Visitas

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República Bolivariana de Venezuela.

La Universidad del Zulia.

Facultad de Ingeniería.

Cátedra: Sistemas Organizacionales.

Prof.: Adán Oberto.

WEST CONSTRUCCIONES C.A. (WESCA)

Maracaibo, Septiembre de 2013.

Índice

Introducción.

1. Cuerpo del trabajo.

1.1 Selección de la empresa identificada.

1.2 Reseña histórica de la empresa.

1.3 Direccionamiento estratégico de la empresa.

1.3.1 Objetivos.

1.3.2 Misión.

1.3.3 Visión.

1.3.4 Política de calidad.

1.3.5 Política de seguridad, higiene y ambiente.

1.4 La estructura organizacional.

1.4.1 Descripción de cargos / Organigrama.

1.4.2 Selección de área especifica de estudio.

1.5 Análisis de recursos (FODA).

Conclusiones.

Recomendaciones.

Bibliografía.

Introducción

Atendiendo el requerimiento de la Cátedra “SISTEMAS ORGANIZACIONALES”, se Investiga, prepara y presenta el siguiente trabajo.

Para el cual se escoge la Empresa local denominada “West Construcciones, C.A.” seleccionada entre otras, por su identificación con la rama de Ingeniería Civil, en especifico el área de la Construcción en el Sector Vivienda, punto de interés y compromiso actual del Gobierno Nacional.

Una vez seleccionada la EMPRESA (objeto de este estudio), se sintetiza brevemente la presentación de la misma: quienes son, servicios que presta, sus objetivos, visión, misión, estructura organizativa, Políticas de Calidad y las de cuidado activo del medio ambiente (SHA).

Así mismo, se enfoca como empresa modelo para los Estudiantes de Ingeniería Civil, que a futuro se desempeñen en esta área, conociendo la labor que ejerce dicha empresa, y los beneficios que le brinda a la sociedad a través de sus servicios.

En este trabajo se perfila como objetivo final, la selección de un área específica de trabajo, la cual fue seleccionada el departamento de Construcción, para el respectivo análisis de los recursos.

Es importante resaltar en este trabajo, la importancia que tiene dentro de las organizaciones u empresas, otros tópicos tocados dentro de la cátedra “SISTEMAS Organizacionales” como son la Planificación, el proceso Administrativo, Proceso propiamente dicho transformación Insumo-producto, las estrategias en la dirección, que sin lugar a dudas iremos manejando y trabajando durante la carrera, por lo que ahora dichos conocimientos van reforzando nuestra base de datos futura.

Esperando la mejor recepción y comprensión de la información que se expone en este informe, y se aclaren en lo posible aquellas dudas que puedan tener acerca del funcionamiento de este tipo de empresas, tipo de obras que realizan, como se trabaja dentro de ellas, pues en un futuro podemos llegar a encontrarnos dentro de este entorno.

1. Cuerpo del trabajo.

1.1 Selección de la empresa identificada.

Empresa seleccionada: West Construcciones C.A. (WESCA)

Ubicación: Av. 3, No. 35-173. Sector Barrio Santa Rosa de Agua del Municipio Maracaibo.

La empresa seleccionada por los integrantes del grupo fue “West Construcciones C.A.” y las razones por la cual se debió su selección fueron las siguientes:

1. Disponibilidad debido a que un familiar de uno de los integrantes ejerce su labor en dicha empresa.

2. Facilitación de información con respecto a la empresa (fundamentos, fundación, producción, objetivos, misiones, entre otros).

3. Acceso a las diferentes obras que están realizando dicha empresa.

Además, cabe destacar, que indiferentemente de la persona que trabaja en WESCA y colabora con el grupo, esta empresa fue la que mas generó confianza e inspiró a los integrantes a realizar su informe basado en el trabajo que ejerce esta, para con la comunidad; y como el grupo se puede desempeñar a la hora de laborar en un futuro en una empresa de construcción, y poder tener éxito en ello.

Es por ello que los miembros que conforman este grupo, tienen como expectativa la realización de un informe completo y concreto, con resultados óptimos, en base a la empresa seleccionada.

1.2 Reseña histórica de la empresa.

West Construcciones C.A. (WESCA) es una empresa que presta servicios a la industria en general, con especialización en el área de la ingeniería, construcción y tecnología en los sectores de vivienda, energía, petróleo, petroquímicos, gas y telecomunicaciones.

Desde el año 2001, WESCA, ha desarrollado importantes proyectos para la industria privada y el sector público, tanto en el área de la construcción como en la de los servicios, contando para ello con un staff profesional de reconocida experiencia en las áreas de ingeniería y proyectos multidisciplinarios.

1.3 Direccionamiento estratégico de la empresa.

El direccionamiento estratégico se entiende como la formulación de las finalidades y propósitos de una empresa, plasmadas en un documento donde se consignan los objetivos definidos para un largo plazo, por ser de esa naturaleza se convierten en la estrategia de supervivencia, crecimiento, perdurabilidad, sostenibilidad y, por sobre todo, de servicio a sus clientes o usuarios.

De esta forma, el direccionamiento estratégico sirve de marco para los planes de cada área de una empresa pero tiene un alcance mucho mayor porque éstos llegan hasta la proyección detallada para cumplir responsabilidades específicas que se limitan a su campo especializado de acción e implican decidir anticipadamente lo que se va a hacer

1.3.1 Objetivos.

- Mantener un alto nivel de satisfacción de los clientes, mediante la ejecución de los proyectos con los estándares de calidad, tiempo y costo establecidos.

- Aumentar la productividad y rendimiento de la empresa.

- Asegurar que en los proyectos ejecutados y los servicios prestados por la empresa, se cumpla con todas las leyes y normas vigentes de Seguridad Industrial, Ambiente e Higiene Ocupacional.

- Establecer controles que aseguren la calidad de los proyectos ejecutados, basado en la disminución de las quejas de los clientes y de las no conformidades presentadas.

- Promover la motivación y el desarrollo integral del personal mediante la generación de un ambiente de trabajo agradable y el adiestramiento, orientado al logro de nuevos niveles de competencias.

1.3.2 Misión.

Ser una empresa contratista orientada hacia el desarrollo y ejecución de proyectos multidisciplinarios, estudios y asesorías a organizaciones públicas y privadas,

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