Fundamento de administracion. La empresa distribuidora de pollos la “gallina de Oro”

Evalúa e identifica el problema:

Sin embargo, no todo ha sido crecimiento para

la empresa, ya que durante 1999 se vio afectada por la crisis de

la gripe aviar lo que le supuso un importante retroceso en la facturación y los beneficio

La facturación de 1999 se ha reducido un 7.5% y el

Resultado ha sido, por vez primera, negativo ya que las pérdidas han ascendido a

75 millones de pesos. Según Pedro Jiménez, directivo de la compañía

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Evalúa e identifica el problema:

Respuesta:

La gran empresa la cual es la distribuidora de pollos la “gallina de Oro” fue afectada durante el año de 1999 por la crisis de la gripe aviar, lo que le supuso un importante retroceso en la facturación y los beneficio ya que su facturación se redujo val orantemente a un 7.5% el cual este resultado haciendo para la empresa su primer resultado negativo ya que las pérdidas han sobrepasado más de los 75 millones de pesos el cual esto le da una gran pérdida a la empresa de la Gallina de Oro.  

Plantea hipótesis frente a las causas del problema

A raíz de la negativa evolución de los negocios en 1999, el Sr. Oscar Sarmiento contrató a un administrador de empresas para que le ayude en la empresa volver a tener utilidades.

Plantea hipótesis frente a las causas del problema

Respuesta:

En el momento en el que el señor Oscar sarmiento dueño de la Gallina de Oro contrata al nuevo administrador, este tiene la tarea y la responsabilidad de impulsar, motivar, organizar, realizar estrategias y lo más importante la creatividad  las cuales deberá ser informadas a todo su grupo de trabajadores y personal ejecutivo de la manera más adecuada y explicita lo cual harán una o varias estrategias para que el negocio de la Gallina de Oro vuelva a ser competencia con los negocios del mercado y amentar sus ventas, en el cual el nuevo administrador podrá salir victorioso  con el grupos de trabajadores y ejecutivos superar la crisis de la que fue afectado el negocio de la manera más profesional.

Cuáles serían las alternativas de soluciones

Bueno las soluciones ante este problemas hay muchas alternativas las cuales se puede logra superar la crisis que afecto el negocio de la gallina de Oro por ejemplo uno de los cuales menciona en el texto es la contratación de un nuevo administrador ya que esta persona puede tener la experiencia necesaria y los conocimientos de como poder mejorar un negocio que es afectado económicamente por ejemplo una puede organizar, planificar, diseñar y muchas otras cosas que se pueden ralizar

1. Solución sería crear un criadero de pollos en el cual estos animales sean muy bin alimentados con comida sana como lo es la purina y el engorde

2. personal altamente calificado para realizar diversas tareas en el criadero

3. controles ambientales y de sanidad

4. mantenimientos de toda el área de trabajo manteniendo la empresa en óptimas condiciones de producción  

5. los controles de cálida debe ser estrictamente seleccionados ya que la empresa produce alimentos de buena calidad

6. cumplimiento con la atención de los pedidos de los clientes  

 Cómo se ve reflejada la administración actual y en el transcurso del tiempo

Desde el año 1990 hasta el 1993 se puede identificar que el señor Oscar Sarmiento es una persona emprendedora y hábil en los negocios que ha administrado bien los recursos y en el año 1993 estableció sociedad con un extranjero pero manteniéndose como socio mayoritario; a pesar de la crisis del año 1999 por la gripe aviar,

Por falta de habilidades conceptuales donde se evidencia que no se realizó un análisis y diagnóstico de la situación de la empresa lo que le llevo a un resultado final en el año 1999 con pérdidas de 75 millones, se puede decir que un administrador debe cumplir con las habilidades Conceptuales, a través de la administración se debe implementar estrategias competitivas mediante el incremento de eficiencia la calidad flexibilidad e innovación y usar nuevos sistemas tecnológicos para el trabajo y la información

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