GESTION ADMINISTRATIVA EVALUACIÓN A DISTANCIA

 GESTION ADMINISTRATIVA

(código SAC – 16951 )

Regional - Teórica-práctica (NO HABILITABLE)

EVALUACIÓN A DISTANCIA 1-2015

ESTUDIANTE:

YUNEISI PAOLA GRANADOS VIBANCO

CÓDIGO: 16600

DOCENTE:

Mg. ABEL DOMINGUEZ

UNIVERSIDAD SANTO TOMÁS

VICERRECTORÍA DE UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA

(Administración Ambiental y de los Recursos Naturales)

CENTRO DE ATENCIÓN UNIVERSITARIO

(BARRANQUILLA), MAYO 23 DE 2015

INTRODUCCIÓN

_________________________________________
En un mundo tan globalizado y cambiante como en el que estamos, las empresas solo sobreviven si se adaptan a las condiciones que pone éste, tienen que ser rápidas al cambio.
La productividad de las empresas hoy en día se mide por medio de la cantidad de productos que haga, la cantidad de recursos que utilice y la eficiencia y eficacia con que los haga. Ahora no solo basta con hacer las cosas bien y en el tiempo establecido, ahora se mide la calidad por la percepción que se tenga de la empresa, es decir, la buena imagen que tenga la empresa en el mercado.
Esta percepción de calidad que se tiene de la empresa se logra implementando el principio de la calidad total en cada miembro de ésta. Ahora las condiciones laborales, ambientales, sociales y del proceso determinan la imagen de la empresa y por ende su productividad y competitividad.
Ahora las empresas no son solo medios para lograr una ganancia económica, son agentes de cambio en la sociedad, que influyen ya sea positiva o negativamente a ésta. La generación de empleo y los proyectos sociales (ambientales, educativos, culturales y de salud), son fines que deben tener toda organización hoy en día

El presente trabajo se realiza con el fin de observar la Administración de la Compañía  Banasan  (Bananeros unidos de santa marta), así mismo averiguar cuáles son los agentes y características que han hecho de ésta una gran empresa. Pues como veremos en el desarrollo de este análisis, desde sus inicios hasta la época actual Banasan se ha mantenido como una empresa muy completa en su formación.

Objetivo General
Hacer un análisis de la empresa para determinar su grado de competitividad y productividad

Objetivos Específicos
Identificar las áreas funcionales en que se presentan problemas en la empresa.
Determinar los factores que más inciden en negativamente en la competitividad y productividad de la empresa

TABLA DE CONTENIDO

Páginas

Introducción

Objetivo general

Objetivos Específicos

Desarrollo

Punto 1

Punto 2

Punto 3

Punto 4

Punto 5 18

Bibliografía 19

Anexos

 ACTIVIDADES A DESARROLLAR:

En lo posible seleccione una empresa donde usted labore o cualquier otro tipo de empresa perteneciente a los sectores económicos de su región, para poder desarrollar el siguiente trabajo práctico.

1. Descripción de la empresa: Razón Social – Ubicación Geográfica - Objeto Social – Fecha de Constitución – Tipo de Sociedad – Nombre de los Socios - Capital

RAZON SOCIAL

E S E HOSPITAL LOCAL ZONA BANANERA SEDE ORIHUECA

UBICACIÓN

El E.S.E está ubicado en el corregimiento de Sevilla Municipio de Zona Bananera departamento del magdalena en la calle 11 N°4-40

OBJETO SOCIAL

La Empresa Social del Estado Hospital Local Zona Bananera sede Orihueca I Nivel, se dedica a la prestación de servicios de salud como servicio público. Su objeto social es la prestación de servicios públicos.

FECHA DE CONSTITUCION

0203 del 7 de abril del año 2000

TIPO DE SOCIEDAD

No posee ninguna sociedad ya que es del estado

SOCIOS

Este tipo de empresas no posees ningún socio

CAPITAL

El Municipio de Zona Bananera, cuenta con un presupuesto definitivo por valor de: $33.268.851.333 para invertirlo en centros de salud de los corregimientos.

-Cultura Organizacional: Misión – Visión – Políticas – Metas – Principios –valores Corporativos. El estudiante debe desarrollar cada una de ellas.

MISION

La E.S.E. HOSPITAL LOCAL DE ZONA BANANERA, es una entidad prestadora de servicios de salud de primer nivel de atención, con sostenibilidad económica, manteniendo rentabilidad social, dirigida a la población del municipio de Zona Bananera ofreciendo un servicio óptimo basado en la satisfacción del usuario centrando este objetivo en la seguridad del paciente, brindando afecto, confianza, satisfacción y promoviendo buenas prácticas ambientales buscando optimizar la calidad de vida a través del mejoramiento de la salud de la población manteniendo un compromiso social y de respeto ante la institución

VISION

En el 2016, la E.S.E. HOSPITAL LOCAL DE ZONA BANANERA, se ubicara dentro de las empresas líderes en la prestación de servicio de salud de primer nivel, en la subregión Norte del Departamento del Magdalena buscando el mejoramiento de la calidad de vida de la población por medio de la atención de salud con el fortalecimiento continuo de los procesos asistenciales y administrativos a través de la Tecnología de la Información y la Comunicación "TIC", cubriendo de manera eficiente y efectiva las necesidades de servicio del usuario interno y externo con un equipo de talento humano idóneo en cada uno de los procesos y procedimientos definidos en la entidad.

POLITICA

Buscar el desarrollo físico, psicológico social, fomentando su participación activa en la vida del municipio y mejorar las oportunidades y condiciones de vida de la población joven de escasos recursos económicos, buscando su capacitación, desarrollo de su talento, oportunidad de empleo y de realización individual.

METAS

Mejorar en su totalidad la estructura del centro

Expandir los centros de salud para cubrir todo el municipio

Elaborar un mejor plan de desarrollo

PRICIPIOS CORPORATIVO

Liderazgo: Los líderes de los procesos son los agentes del cambio, son quienes guían la orientación de la dirección de la organización. Ellos deberán crear y mantener un ambiente interno crucial para el éxito y la supervivencia de la organización, en el cual el personal pueda llegar a involucrarse totalmente en el logro de los objetivos señalados.

...