IDENTIFICACIÓN EL CONTEXTO O COMUNIDAD EDUCATIVA (AULA-INSTITUCIÓN)
Enviado por Taberatrinitario • 15 de Febrero de 2016 • Documentos de Investigación • 4.719 Palabras (19 Páginas) • 348 Visitas
[pic 1] | UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA |
CENTRO LOCAL APURE | |
OFICINA DE APOYO ELORZA | |
CARRERA: LICENCIATURA EN EDUCACION INTEGRAL (440) | |
ASIGNATURA: GERENCIA EDUCATIVA (536) | |
LAPSO ACADEMICO 2012-1 |
Estrategia gerencial en la solución de problemas organizacionales relacionados con los procesos administrativos de la Escuela Primaria “Aidee Patiño de Silva” Parroquia Elorza, Municipio Rómulo Gallegos del Estado Apure
ASESORA: | ESTUDIANTE; |
Dra. María Méndez | Hurtado A. Yurbis Esteira |
C.I. 13.334.681 |
ELORZA, NOVIEMBRE DEL 2012
ÍNDICE
Pág. | |
Índice | |
Introducción………………………………………………………………………………………. | 3 |
Objetivo del Trabajo…………………………………………………………………………….. | 4 |
PRIMERA PARTE | |
Identificación del Contexto o comunidad (Aula, Institución)………………………………… | 5 |
Nombre de la Escuela………………………………………………………………………….. | 5 |
Reseña Histórica………………………………………………………………………………… | 5 |
Misión…………………………………………………………………………………………….. | 6 |
Visión…………………………………………………………………………………………….. | 6 |
Objetivos…………………………………………………………………………………………… | 7 |
Organigrama Estructural……………………………………………………………………….. | 8 |
Infraestructura……………………………………………………………………………………. | 8 |
Programas y Proyectos desarrollados…………………………………………………………. | 9 |
Organización del Trabajo en el Aula…………………………………………………………… | 9 |
Relaciones en la comunidad y participación en las actividades……………………………. | 9 |
Actividades que se realizan……………………………………………………………………. | 10 |
SEGUNDA PARTE | |
Ubicar los Procesos Administrativos de la Institución………….…….…………………….. | 11 |
Planificación………....…….……………….…………………………………………………… | 11 |
Dirección…………………………………………………………………………………………. | 12 |
La Organización………………………………………………………………………………….. | 13 |
Control……………………………………………………………………………………………. | 14 |
TERCERA PARTE | |
Procesos dinámicos de la Gerencia….……………………………………………………….. | 15 |
Comunicación………….…………...…………………………………………………………… | 15 |
Toma de decisiones…………………………………………………………………………….. | 16 |
Motivación…….………………………………………………………………………………….. | 16 |
Liderazgo…………………………………………………………………………………………. | 17 |
CUARTA PARTE | |
Diagnostico Organizacional………….…………………………..…………………………….. | 18 |
Antecedentes de la situación objeto de estudio……………………………………………… | 18 |
Situación actual………………………………………………………………………………….. | 19 |
Proceso Administrativo o gerencial comprometido, explicando causas, síntomas y pronósticos…………………………………..………………………………………………….. | 19 |
QUINTA PARTE | |
Estrategia Gerencial………….………….……………………………………………………… | 20 |
Formulación de alternativas…………………………………………………………………….. | 20 |
Establecimiento de un sistema gerencial de control de alternativas………………………. | 20 |
Conclusión……………………………………………………………………………………….. | 22 |
Referencias Bibliográficas……………………………………………………………………… | 23 |
Anexos……………………………………………………………………………………………. | 24 |
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