IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS, PARA LA INTEGRACION DE EQUIPOS DE TRABAJO, QUE PERMITAN EL CRECIMIENTO INTEGRAL DE LAS ORGANIZACIONES

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INSTITUTO TECNOLOGICO DE TLALNEPANTLA

CONTRERAS REYES ALFONSO

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IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS, PARA LA INTEGRACION DE EQUIPOS DE TRABAJO, QUE PERMITAN EL CRECIMIENTO INTEGRAL DE LAS ORGANIZACIONES

RESUMEN

El trabajo en equipo es una técnica, la cual se tiene que ir desarrollando dentro del personal de las organizaciones de hoy día. En el presente texto se presentaran las definiciones del ya mencionado. Sabemos que debido a la globalización, ahora toso el mundo es muy competente, motivo por el cual se debe de desarrollar y adoptar técnicas que ayuden a sobresalir o a liderar los objetivos a los cuales estamos encaminados.

Conociendo que es un equipo, es necesario mostrar que tipos de trabajo en equipo existen, esto para que la gente tenga en mente que para trabajar en equipo no hay limitaciones y todo se puede trabajar de una manera diferente y única. Además de conocer los tipos de líderes que pueden salir o llegar a convertirse.

No todo es fácil, se tienen contratiempos, obstáculos, que hacen a que en ocasiones la gente no se sienta competente o a la altura de los demás y así mismo ocasiona el no trabajar en equipo, cabe recordar que aun, la persona más competente no podrá hacerlo todo. Hacer conciencia sobre esto ya que una empresa es un conjunto de departamentos que trabajan en equipo y no se debe de romper esa cadena.

Al formar estos trabajos en conjunto, es demasiado importante que la gente pueda tener el control de la situación de su trabajo e involucrarse en él, entender que hay técnicas y reglas que se deben de respetar para así poder trabajar en armonía con los demás trabajadores, sin importar la forma de liderar, las reglas que se rijan deberán de respetarse, para no crear un caos y al mismo tiempo deshacer el equipo.

INDICE

Introducción        5

Planteamiento del problema        6

Objetivo general        7

Objetivos específicos:        7

Justificación        8

Capítulo 1        9

1.1        Nombre de la empresa        9

1.2 Ubicación        9

1.3 La empresa        10

1.4 Visión        11

1.5 Misión        11

1.6 Políticas de calidad        11

1.7 Actividades principales        11

Capítulo 2        12

2.1 Antecedentes        12

Capítulo 3        14

3. ¿Qué es un equipo?        14

3.1 Definición de trabajo en equipo        14

3.2 Tipos de equipos de trabajo        16

3.3 Etapas del equipo        18

3.3.1 Iniciación        18

3.3.2 Desarrollo        19

3.3.3 Consolidación        20

3.3.4 Madurez        20

Capítulo 4        25

4. Formar el equipo        25

4.1 El liderazgo        27

4.2 Tipos de poder        29

4.2.1 Empowerment: un ingrediente de la administración moderna        29

4.3 Roles dentro del equipo        29

4.4 Técnicas de trabajo en equipo        31

Hipótesis        38

Grafica        39

Metodología        40

Tipo de investigación        41

Enfoque dela investigación        41

Población o estudio de la muestra        41

La muestra        41

Técnicas de recolección de información y fuentes de información        41

RECOMENDACION Y PROPUESTAS        42

Recomendaciones        43

1.- Investigación preliminar        43

2.- Determinación de requerimientos        43

Diseño físico        44

Recomendaciones        46

Formato de ejercicio FODA        47

Conclusiones        48

Cronograma        49

Bibliografías        50

Anexos        52

Introducción

Durante las actividades laborales, los trabajadores han creado formas para así poder trabajar de una forma eficiente y eficaz. En general todas las empresas tienen gente competente para así poner en sus manos sus, actividades y la misma organización.

Ahora las empresas no solo buscan que su personal trabaje de acuerdo a los lineamiento y entregando lo que se les requiere, las empresas han llegado a una competitividad donde hasta el más competentes de sus trabajadores deben de adoptan una mentalidad de trabajo en equipo, debido a que se ha comprobado que durante los procesos y más que nada los más lagos y laboriosos, no podría realizarlos una sola persona, sino que necesita la combinación o unión de la diversidad de ideologías la cual puede llegar a facilitar el trabajo y no solo eso. También dan resultados mucho más rápidos y exactos.

A lo largo de esta investigación se mostrara, como es que se debe de formar un equipo de trabajo, no solo eso, de igual modo la importancia a la que ha llegado a hacer esta modalidad de trabajo.

Hay una gran cantidad de definiciones de lo que es un trabajo en equipo. Lo cual aquí se mostrara la definición más acertada a la cual se apegó el tema, de trabajo en equipo. Se mostraran diversas formas de apegarse y así mismo técnicas con los cuales los trabajadores pueden entender que trabajar en conjunto es una oportunidad y una ventaja sobre la competencia.

Planteamiento del problema

En estos días, no cabe duda, de que, el trabajo en conjunto es una de las prioridades más importantes, ya que este rinde más beneficios. Al contrario del trabajo aislado y desconectado, aunque todo nuestro personal sea demasiado competente.

Es común afirmar, que hasta hoy las empresas piden “trabajar en equipo”, pero la realidad, es que estamos muy distantes a coincidir con esta afirmación. Es cierto y notable que dentro de un ambiente organizacional se necesita de una acción humana para así mismo ejecutar las acciones y objetivos dados.

La formación de equipos de trabajo es muy importante dentro de las organizaciones de la actualidad, ya que día a día estas se enfrentan a un mercado competitivo y se interactúa con clientes y empleados cada vez más demandantes así mismo para lograr lo anterior es un requisito indispensable, competir en precios, calidad y servicios además ser flexibles sobre el requerimiento de los clientes, tener la capacidad y motivación en los empleados, mejorar los niveles de ingresos y sobre todo lograr ser empresas demandantes y competitivas.

Por lo cual una integración de equipos de trabajo, permitirá a que el trabajador pueda desenvolverse de una forma más efectiva para el logro de objetivos empresariales como personales. Dirigiendo estos a crear un afecto y estima hacia el trabajo desempeñado, donde el primordial sentido que deben de entender las personas de la empresa SERMINTER S.A. de C.V. es el trabajo de equipo.

Dentro de la organización, la repartición de actividades está muy bien organizada, pero una situación que pasa es, que a la hora de laborar, el personal por lo regular trabaja de una forma cerrada y centrada en sus labores. La mayoría de estas personas son individualistas.

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