Investigación Administrativa.

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Lic. Administración de las Organizaciones

Investigación Administrativa

Producto Final

Índice

                                                                        Paginas

Introducción…………………………………..                3

1. Generales……………………………….......                4

1.1 Organigrama

1. Transparencia de Información………….                5

1. Objetivos
2. Metodología

1. Antecedentes de la Transparencia de la Información………………………………….                8

1. Transparencia de Información en su

Actualidad……………………………………                9                        

Introducción

Esta es una empresa que se dedica a la venta de combustible, la cual cuenta con 7 estaciones gasolineras en el estado de Jalisco, el dueño de la empresa como dueño único es de 5 estaciones y en conjunto de sociedad se cuenta con 2 estaciones.

Aquí hablare más a detalle de una estación gasolinera la cual se llama Ecogasolineria Nova S.A. de C.V.; porque me enfoque a hablar solo de una estación y no todas las estaciones en general; debido a que es la estación que me asignaron como encargada para darle seguimiento a todos los tramites, permiso, oficios que le corresponden a la estación tener en regla.

Entre las actividades que me corresponden realizar en la empresa, me percate que se cuenta con Trasparencia de Información entre los mismos trabajadores de la empresa así el dueño de la misma; cuento con una estrategia para poder organizar este problema que se cuenta en la compañía que es de un alto grado de alerta alarmante para el dueño de la empresa.

1. Generales

Ecogasolineria Nova, S.A. de C.V.

Giro: Estación gasolinera

Ubicación: C. Niños Héroes 305 Col. Atemajac del Valle, Zapopan Jalisco, C.P. 45190

Servicio que ofrece: Venta de Combustible.

Número de personal que cuenta: 12 personas

1.1 Organigrama

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1. Transparencia de Información

La información no debe ser negada a las personas que tengan la condición de interés en cada procedimiento por su acreditación.

Si no están unidas todas las organizaciones administrativas tanto como operativas no van a llegar al objetivo específico.

Un director debe de ver la información como instrumento para ejercer control ya que es el arma esencial en esta batalla, si el mismo director de la empresa no está constantemente en su negocio no se percatará de esta transparencia que manejan los empleados de la compañía.

Es importante tomar como base para ejercer poder tener como base los controles administrativos para brindar una información correcta y adecuada tanto para el dueño de la empresa como para los trabajadores de la misma y así poder desarrollar una buena elección con la toma de decisiones que se deben de realizar en todos los procesos de una empresa.

2.1 Objetivos

• Contar con lineamientos
• Tener los saldos siempre a favor
• Estrategias de venta
• Estabilidad con el personal que se tiene
• Comunicación con todas las organizaciones.

Si se lleva a el proceso correcto con sus alineamientos en la empresa no se tendrán bajas económicas y del personal que labora en la empresa ya que es importante darnos cuenta que es un factor malo en cualquier compañía contar con la transparencia de información ya que es elemental estar en contacto unos con los otros sin perjudicar al otro.

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