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LA GESTION ESTRATEGICA DEL CAPITAL HUMANO


Enviado por   •  10 de Diciembre de 2013  •  5.268 Palabras (22 Páginas)  •  472 Visitas

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CONTENIDO.

INTRODUCCIÓN.

ORIGEN Y DEFINICION DEL CAPITAL HUMANO.

COMPONENTES DEL CAPITAL HUMANO.

LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL CAPITAL HUMANO.

1.1 ¿QUÉ ES LA GESTIÓN ESTRATÉGICA?

1.2 EL PROCESO DE LA GESTION ESTRATEGICA.

1.3 EL PAPEL DE LA GESTION DEL CAPITAL HUMANO EN LA

CREACION DE UNA VENTAJA COMPETITIVA.

1.3.1 ADMINISTRACION ESTRATEGICA DE LA GESTION EL

CAPITAL HUMANO.

La administración estratégica se define como: "Proceso

de administración que entraña que la organización

prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme a

ellos" Stoner.

1.3.2 DESAFIOS ESTRATEGICOS DE LA GESTION DEL

CAPITAL HUMANO.

1.4 CREACION DEL SITEMA DE GESTION CAPITALHUMANO.

1.4.1 EL SISTEMA DE TRABAJO DE ALTO DESEMPEÑO.

1.4.2 TRADUCCION DE LA ESTRATEGIAPOLITICA Y

PRÁCTICAS DEL CAPITAL HUMANO.

1.4.3 USO DEL TABLERO DE CONTROL.

1.5 MODELOS DE ORGANIZACIONES FORMALES DEL DEPARTAMENTO DEL CAPITAL

HUMANO.

1.6 DESAFÍOS COMPETITIVOS DEL CAPITAL HUMANO.

CONCLUSION.

INTRODUCCIÓN.

En un mundo competitivo en donde es una constante el desarrollo de nuevas tecnologías para lograr un mayor y mejor desempeño empresarial, no es de extrañar que los activos tangibles como las maquinarias y los edificios, no sean lo más valioso con que cuentan las empresas.

En países en vías de desarrollo como el nuestro, es importante impulsar una nueva óptica de gestión empresarial, de tal manera, que nuestros empresarios descubran el nivel de conocimiento con que cuenta su organización, entendiendo luego, que gran parte del valor de una empresa es inexplicable e incontable, tanto así, que algunos autores lo llaman la nueva riqueza de las empresas.

Para todo esto se hace interesante preguntarse ¿Por qué es útil el capital humano en el mejoramiento de la gestión empresarial?, una empresa que no domina todo lo relacionado con el capital humano, no podrá realizar verdaderas valoraciones sobre sí misma, por lo tanto no podrá definir dónde está, con qué cuenta, o hacia dónde va.

En toda una empresa debe haber una estrategia que pueda ser aplicable para el rendimiento y funcionamiento de la misma. Todo esto desprende diferentes áreas estratégicas enfocadas a este tipo de requisiciones que queremos dar a conocer en este documental que he elaborado de acuerdo a lo que investigue.

Hablaremos un poco del capital humano y los recursos humanos que son de suma importancia para que los trabajadores se sientan a gusto y siempre teniendo en cuenta que aunque se tenga un puesto arriba de alguien más seguiremos siendo compañeros; no subordinado, obteniendo un mejor manejo de la empresa.

"Las actitudes, creencias, valores y costumbres de las personas en una sociedad constituyen una parte integral de su cultura. Por supuesto, su cultura afecta su comportamiento en el trabajo y en el entorno de la empresa influyen en sus reacciones hacia tareas laborales, estilos de dirección y sistemas de recompensas"

Sherman-Bohlander

ORIGEN Y DEFINICIÓN DEL CAPITAL HUMANO.

Es conocido que la humanidad ha tenido épocas de poco desarrollo y otras en las que la sociedad simplemente ha evolucionado.

Las últimas dos revoluciones industriales de los siglos XVIII y XIX se cuentan entre las más relevantes. La tecnología de la información y de las telecomunicaciones, que tienen cada vez más una importancia capital en el avance de la sociedad de nuestro tiempo, hasta tal punto que algunos la llaman la sociedad de la información.

No es necesario ser experto para comprobar los signos externos de esta sociedad de la información, tales como, los teléfonos móviles, internet, el comercio electrónico, la televisión digital, la televisión por cable. Sin embargo, los sistemas de información y de las telecomunicaciones no son más que un medio para transmitir contenidos y para gestionar eficazmente el conocimiento, que como ya se ha descrito con anterioridad es la fuente principal de ventajas competitivas sostenibles de las organizaciones.

Así pues, se ha ido abriendo paso la afirmación de que la fuente primordial de ventajas competitivas de una organización reside básicamente en sus conocimientos, o más precisamente en lo que sabe, en cómo usa lo que sabe y en su capacidad de instruirse en el aprendizaje de cosas nuevas. De este modo y en conexión con esta especial relevancia del conocimiento, el mundo actual también recibe el nombre de “sociedad del conocimiento”.

La teoría del capital humano, la desarrolló el economista norteamericano Gary Becker en 1964, quien fue premiado con el Nobel, por el desarrollo de este concepto. Becker comenzó a estudiar las sociedades del conocimiento y concluyó que su tesoro era el capital humano que éstas poseían, es decir, el conocimiento y las habilidades que forman parte de las personas, su salud y la calidad de sus hábitos de trabajo y es utilizado para producir bienes y servicios.

En el pasado, se consideraba que la primacía era el desarrollo económico y que luego vendría lo demás, hoy es completamente diferente ya que la relación entre educación y progreso económico es fundamental. Becker lo señala de la siguiente manera: “La importancia creciente del capital humano puede verse desde las experiencias de los trabajadores en las economías modernas que carecen de suficiente educación

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