LA METÁFORA DE LAS ORGANIZACIONES

UNIDAD 3

LA METAFORA DE LAS ORGANIZACIONES

COMO ORGANISMOS

RESUMEN

1. ¿La metáfora como organismos de qué forma identifica a las organizaciones ¿en sistema abierto o cerrado ¿por qué?.

La metáfora organica se identifica con el sistema cerrado ambas tienen el punto de vista jerarquico ambas se basan solo en las desiciones directivas y son en grupos muy pequeños que generan mayores costos.

2.¿Que debe hacer una organización para disminuir el principio de la entropía?

Una organización en el entorno, razon por la cual genera estrategias que reducen dichas amenazas para seguir manteniendo su posicion en el mercado.

3. Exprese varios ejemplos donde se observe el principio de equifinalidad en las organizaciones

Ejemplos de equifinalidad.

A) reducir los costos de producción

B) aumentar las margenes de ganancia

C) aumentar las ventas entre otros.

Este principio de equifinalidad significa que identicos resultados pueden tener origenes distintos, porque lo decisivo es la naturaleza de la organización. Asi mismo, diferentes resultados pueden ser producidos por las mismas “causas” por tanto, cuando observamos un sistema no se puede hacer necesariamente una inferencia con respecto a su estado pasado u futuro apartir de su estado actual, porque las mismas condiciones iniciales no producen mismos efectos.

4. Investigar: tome como ejemplo una empresa de su localidad y entreviste algunos de sus empleados sobre la forma como su empresa satisface sus necesidades ¿se dan ambos casos?.Si su respuesta se relaciona con la segunda pregunta, efectúe una clasificación entre satisfacciones sociales y monetarias.

Se entrevistaron dos empleados de la empresa CODIGO STAR JEANS se les pregunto sobre como es la metodología de su empresa y como se sentia en ella.

Una de las respuestas fueron las siguientes:

Que no les gustaba la metodologia de su empresa

Que su jefe no los tenia en cuenta para nada

Que el horario de trabajo era largo

No se preocupan por la vida personal de sus empleados.

Despues se entrevisto otra empresa y esta tenia otro punto de vista diferente en cuanto al modo de trabajo.

Esta se preocupa por tener todo al dia en cuanto a sus empleados.

Las estrategias de ventas son mejores

Tiene horario flexible para sus empleados

Tiene menos gastos y tiempos para sus empleados y su productividad es mejor.

5. ¿En un ambiente turbulento y complejo como el de hoy, usted como futuro gerente o empresario debe proponer por obtener una organización ¿por qué?

Temos que estar espuestos a los cambios del ambiente, estar innovando los cambios de nuestra empresa motivando constantemente a nuestros empleados y clientes dejando que se han ellos quienes nos den opiniones y sugerencias para nuestra empresa, un buen empresario es que deja que la voz del pueblo hable ella es el mejor juez para nuestra empresa en un decaimiento de la empresa tenemos que recurrir a las opiniones y sugerencias tanto del que ofrece el producto como de que lo compra.

6. ¿Por qué es criticado el enfoque de selección natural?

Los ecologistas organizacionales han recibido fuertes criticas ya que desconocen la direccion estratégica de las

organizaciones y a la capacidad de éstas para transformarsen por si mismas. Además, en el mundo empresarial no todo es competencia entre las organizaciones, tambien pueden colaborarsen entre ellas mismas.

STEPHEN JAY GOULD, RICHARD LEWONTIN, y otros han criticdado la idea de que los seres humanos, tienen importantes predisposiciones innatas hacia diversos comportamientos,citando la cultura como la creación de diferencias psicologicas entre los individuos. Otros criticos describen la psicología evolucionistas como un intento de justificar los previlegios del hombre blanco, aun cuando los psicólogos evolucionistas sostienen precisamente lo contrario al concentrarse en la iniversalidad de la especie humana.

7. ¿Cuál es la concepción principal del enfoque de la ecologia organizacional?

La evolución surge de un entrelazamiento entre los organismos y el entorno la evolucion no es la supervivencia del mas adoptado sino la supervivencia de los adoptados (Kenneth Boulding).

La nueva concepción es llevada al campo organizacional, por lo que en este mundo de relaciones entrelazadas, se concibe que las organizaciones pueden perfectamente influir sobre el entorno, especialmente cuando actuan de manera conjunta o coloborativa.

. ¿Qué tipo de problemas organizacionales resuelve el D.O.?

El D.O. surgé a partir de los años 60 con el apageo del desarrollo organizacional, es una estrategia educativa adptada para lograr un cambio planeado de la organización, que se centra en los valores, actitudes,relaciones,clima

organizacional, tomado como punto de partida a las personas y se orienta hacia las metas, estructura o técnicas de organización.

El D.O. es utilizado para resolver los siguientes problemas organizacionales:

a) Conflictos entre grupos y de liderazgo.

b) Comunicación, especialmente ascendente.

c) eficiencia organizacional

d) adaptacion al cambio de tecnologia

e)satisfaccion para los empleados.

9. Según su percepcion las empresas ubicadas en su localidad actúan organizaciones mecanicistas o adhocreticas ¿por qué? ¿considera que administracion es adecuada ¿esta de acuerdo al entorno que lo rodea?

Las empresas que existen en mi localidad son microempresas que son constituidas por 4 o 5 empleados todo es dirigido por el adminstrador, el dueño de la empresa ellos dos toman las decisiones de las empresas. A sus empleados no los tienen presente para la toma de desiciones es considerado que no son empresas adecuadas y apropiadas para el manejo de personal el no tienen un enfoque abierto u organico es por esto que desde mi perspectiva no evolucionan.

10. ACTIVIDAD EXTRACURRICULAR.

Mediante un proceso de observacion de entrevista o revision de fuentes secundarias, explorar las siguientes topicos.

.¿Que empresa de tu comunidad, región o país son exclusivamente competidoras entre si? Cuáles actuan enforma colaborativa?

Son competidoras entre si:

Las microempreas es decir las tiendas

Los supermercados

Los bancos y las empresas éxito y carrefour.

Son colaborativas: éxito y alkosto

Bancos y las coorporaciones

Inmobiliarias y concepcionarios.

2.

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