El estudio de las organizaciones PARADIGMAS Y METAFORAS

SESIÓN 1

Lecturas Obligatorias

DAVILA, Carlos (2001). Teorías organizacionales y Administración. Capítulo 8 Pág.279-296.

MORGAN, Gareth (1980). , metáforas y solución de enigmas o problemas en teorías de la organización

ZAPATA, Álvaro  (2001). Las teorías de la organización y la gestión: de un paradigma a otro

El estudio de las organizaciones

PARADIGMAS Y METAFORAS

 LECTURA DE DAVILA ORGANIZACIÓN Y TEORIAS ORGANIZACIONALES

Es muy grande el abismo entre la realidad y las teorías aprendidas la administración es el campo del saber que domina ideología y no la ciencia, en la década de 1980 con la crisis presupuestario, la degradación del medio ambiente, el calentamiento global, el incendio de neumáticos de saint- basle conviene plantearse el como estamos administrando.

 LA ADMNISTRACION COMO PROCESO COMPUESTO POR FUNCIONES:

Fayol concibe la administración como un conjunto de cinco elementos  planear organizar  dirigir coordinar y controlar, ha constituido el eje de la educación de muchos administradores, pero la definición de Fayol tiene algo de tautología(repetición con otras palabras) y utiliza términos que carecen de rigidez. Es una de las debilidades de su enfoque.[pic 1]

 LA ADMINSTRACION COMO PROFESION: [pic 2]

El aporte de Mcgrecor en cuanto a la naturaleza de la administración consiste en precisar que esta es una profesión relacionada con el logro de los objetivos  (motivación liderazgo) mediante el trabajo humano  mas no con el conocimiento su debilidad fue no ver más allá de la sicologia  del hombre en el trabajo, no indago la condiciones sociales e historias del trabajo.

EL ADMINISTRADOR SUJETO DE LA ADMINISTRACION:

¿Qué hace? ¿Cómo se distribuye las funciones? Etc son pregeuntas que nos hacemos para definir que es un admnsitrador destro de esto tenemos tres líneas importantes

• Basada en investigaciones empíricas busca determinar el perfil de gerentes o administradores mediante observación directa entrevistas.
• También tiene estudios empíricos busca los factores de éxito de un administrador.
• Se basa en las experiencias de los gerentes .

En estas tres corrientes hay algo en común buscan optimizar tiempo y talento y habilidades de gerentes.

LA ADMINISTRACION COMO INTITUCION:

El mejor exponente es  PETER DRUCKER coloca la administración como tipo de sociedad y en relación a otros factores sociales como lo es el sindicalismo.[pic 3]

 LA ADMINITRACION COMO ARTE:[pic 4]

 La única fuente de aprendizaje de los admon es el aprendizaje un análisis novedoso fue el de Pauolo Roberto Mora el arte y el aprendizaje de la gerencia destaca en combinar los aspectos formales del conocimiento con la intuición.

LA ADMINISTRACION Y LA TOMA DE DESICIONES:

HABERT A SIMON Proceso de la toma de decisiones destacado en sus libros como análisis decisional, es decir se origina es estudio de casos donde se desarolla habilidades como decisor se busca desarrollar habilidades donde el estudiante analice diagnostique busque alternativas da una síntesis.

  Algunas características que orientan estas corrientes:[pic 5][pic 6]

LA ADMINISTRACIÓN IDEOLOGÍA GERENCIAL:

Richard Bendix estudiar la relación entre patrones y trabajadores,  y lo hace observando  dichas relaciones en los ojos de los empresarios.

LA ADMISTRACION Y LA HISTORIA EMPRESARIAL:[pic 7]

Las fuentes de inspiración de Chandler como historiador económico, son el teórico de la economía Joseph Schumpeter, los sociólogos Max Weber, Los aportes teóricos de Chandler se centran en el cambio industrial, el juego de intercambios de las corporaciones y la relación entre la firma y las jerarquías gerenciales como organizadoras de la industria moderna La mano visible de la gerencia sustituyó en muchos sectores a lo que Adam Smith llamó la mano invisible de las fuerzas del mercado. La empresa asumió las funciones de coordinar el flujo de mercancías con los procesos de producción y distribución. Las diversas y, a veces, complejas operaciones de la corporación pasaron a ser controladas directamente desde una oficina central, localizando y situando todos los recursos en cada una de las unidades de producción u operación. La mano visible es un examen a la innovación en distribución y mercadeo, actividades precedentes a la producción

LA MANO INVISIBLE ES La idea de la mano invisible presentada por Adam Smith en La Riqueza de las Naciones es una ilustración de cómo la ley de la oferta y la demanda benefician al conjunto de la sociedad de una manera indirecta. EJEMPLO una señora que vende pan lo hace para ganar dinero por el estudio de sus hijos u otro motivo lo hace por beneficio propio pero también se benefician los vecinos al comer pan que compran.

LA ADMINISTRACION  RELACION DE CLASE Y CONTROL DEL PROCESO DE TRABAJO Y DE LOS ASALARIADOS

Pasa de ser una propiedad social  capitalista en estas circunstancias aparece la administración lo hace dentro de una serie de contextos como lo son :  el rápido crecimiento de las empresas industriales, la monopolización de la industria, la profundización de las relaciones capitalistas estas circunstancia hace que se creen nuevos problemas de allí aparece la admon científica.

 LECTURA MORGAN, GARETH (1980). «PARADIGMAS, METÁFORAS Y SOLUCIÓN DE ENIGMAS O PROBLEMAS EN TEORÍAS DE LA ORGANIZACIÓN».

Principio de acercamiento en un grupo dado es aceptado como un absoluto aparece para de afuera como condicionado por la situación del grupo. Mannhemen utiliza este ejemplo de urbanización para ilustrar como los modos de pensar del mundo son mediados por el entorno social.

Ortodoxa: normas que siguen practicas tradicionales.

Paradigma: forma de ver la realidad.

Metáfora: elementos interrelaciones que nos permitan comprender sirve para enteder un paradigma ejemplo tigre con boxeador.

Las escuelas de pensamiento se basan en las metáforas como bases de investigación en este nivel detallado muchos teóricos compiten por la atención.

[pic 8]

Burrel y Morgan argumentaron que la teoría social y de las organizaciones se podía analizar en cuatro formas grandes de ver el mundo.

• Paradigma funcionalista: La sociedad tiene una existencia concreta y un sistema orientado El rasgo más característico, que a la vez contribuye a darle su nombre, es que concibe a la sociedad como un sistema y la analiza desde el punto de vista de su estructura y las funciones que en él tienen lugar. Se enfoca en entender los seres humanos. Se basa en la creencia que hay un patrón un orden social.
• Paradigma interpretativo: Se basa en una visión ontológica. Este paradigma se basa en el proceso de conocimiento, en el cual se da una interacción entre sujeto y objeto  es el producto de experiencias subjetivas e intersubjetivas de los individuos.
• Paradigma humanista radical: Se basa en la visión de la creación de la sociedad está influenciado por procesos psíquicos y sociales que controlan la mente humana El humanista radical se interesa por descubrir como los humanos pueden conectar el pensamiento y la acción (praxis) como una forma de trascender su alienación.
• Paradigma estructuralista radical: visión de la sociedad  como fuerza dominadora, concepción materialista las realidad es vista como existente en si misma se caracteriza por entender el poder en si misma.

ESTATUS EPISTEMOLÓGICO DE LA METÁFORA

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