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LIDERAZGO DEL PERSONAL DIRECTIVO Y SU INCIDENCIA EN GESTIÓN EDUCATIVA


Enviado por   •  29 de Octubre de 2021  •  Ensayos  •  25.372 Palabras (102 Páginas)  •  84 Visitas

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LIDERAZGO DEL PERSONAL DIRECTIVO Y SU INCIDENCIA EN GESTIÓN EDUCATIVA  DEL LICEO BOLIVARIANO JOSÉ MANUEL MATUTE SALAZAR ANACO ESTADO ANZOÁTEGUI

   MSC. TATIANA FIGUERA                                                  KATTY  MONTAÑO

                                                                                                      CI: 15.415.641                                                          

ANACO, JUNIO  2017

INDICE GENERAL

Pag

RESUMEN

4

INTRODUCCIÓN

5

CAPÍTULO I.EL PROBLEMA

1.1. Planteamiento del Problema………………………………………………………

8

1.2. Objetivos de la investigación………………………………………………………

14

1.2.1.        Objetivo General…………………………………………………………………

14

1.2.2.        Objetivos específicos……………………………………………………………

14

1.3. Justificación………………………………………………………………………….

15

CAPÍTULO II. MARCO TEÓRICO

2.1. Antecedentes de la Investigación…………………………………………………

16

2.2. Bases Teóricas……………………………………………………………………...

21

2.2.1. Conceptualización de Gerencia…………………………………………………

21

2.2.2. Gestion educativa………………………………………………………………

23

 2.2.3. Gerencia educativa…………………………………………………………..

24

2.2.4..Funciones del Gerente Educativo………………………………………………

24

2.2.5.Principios de Dirección Educativa        ……………………………………………..

26

2.2.6.Misión de Director        …………………………………………………………….

28

2.2.7.Visión del Director.        ……………………………………………………………..

29

2.2.8.        Función del Director……………………………………………………………..

29

2.2.9. Liderazgo…………………………………………………………………………

30

2.2.10. Elementos Esenciales del Liderazgo.………………………………………...

31

2.2.11.  Ámbitos del liderazgo.………………………...............................................

32

2.2.12. Liderazgo pedagógico del Director del Centro..…………………………….

32

2.2.13        . Estilos de Liderazgo…………………………………………………………….

34

2.2.14. Perfil del Líder Directivo……………………………………………………….

35

2.2.15        .Diferencias entre directivo y líder Directivos………………………………….

36

2.2.16        . El director como líder…………………………………………………………..

 37

2.2.17. Líderes……………………………………………………………………………

2.2.18        .Características personales de los líderes, necesarias para un liderazgo eficaz……………………………………………………………………………………….

 38

  39

2.2.19        .Teorías sobre Estilos de Liderazgo……………………………………………

40

2.2.20        . Conceptualización de Comunicación Organizacional………………………

41

2.2.21. Tipos de Comunicación……………………………………………………….

41

2.2.22        . Propósitos de la Comunicación Organizacional……………………………

42

2.2.23        .La comunicación como elemento del liderazgo……………………………..

43

2.3. Bases Legales………………………………………………………………………

46

2.4. Definición de Términos Básicos…………………………………………………..

50

CAPÍTULO III MARCO METODOLÓGICO

3.1.Enfoque de la Investigación……………………………………………………….

52

3.2.Método de la investigación.…………………………………………………………

55

3.3.Informantes claves………………………………………………………………….

56

  1. .Técnicas e instrumentos de recolección de datos……………………………….

57

3.5. Análisis e interpretación de la información………………………………………

60

3.6. Triangulación de fuentes …………………………………

61

3.7. Informe de actividades …………………………………………………………..

62

CAPÍTULO IV ANALISIS E INTERPRETACION DE HALLAZGOS

4.1. Matriz de categorización de la entrevista……………………………………….

64

4.2. Análisis e interpretación de los hallazgos………………………………………

69

CAPÍTULO V    CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

5.1. CONCLUSIONES………………………………………………………………….

79

5.2. RECOMENDACIONES…………………………………………………………….

83

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS…………………………………………………..

85

ANEXOS

89

Instrumento de recolección de información………………………………………..

93

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