MARCELA MARGARITA PICO ALVAREZ CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS UNIMINUTO
marcelapico21Apuntes17 de Marzo de 2017
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GERENCIA ESTRATEGICA
ACTIVIDAD 4
PLAN DE ACCION
JENIFER ANDREA PINTO JEREZ
LUIS ALFREDO BUSTOS MONSALVE
MARCELA MARGARITA PICO ALVAREZ
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS UNIMINUTO
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL
BUCARAMANGA
2016
PLAN DE ACCION
NEGOCIO PLATAFORMA TIENDA VIRTUAL
[pic 1]
- Resumen ejecutivo
1.1 Definición del proyecto
Aprovechar las tecnologías de la información, las redes sociales y el E-comerce para un nicho muy concreto, el de los compradores de tiendas online.
La idea de negocio consiste en la puesta en marcha de un tienda online especializada en la venta de todos los productos de la plataforma del supermercado.
Nuestra ventaja competitiva es que ya somos una marca reconocida dentro de las grandes superficies. Masxmenos es una marca muy reconocida en el mercado Santandereano con gran aceptación.
Masxmenos no necesita una infraestructura adicional para este nuevo proyecto. El proyecto tienda virtual Masxmenos tendrá un alcance inicial sobre los Santanderes con expectativas de expansión al todo el territorio nacional.
Características básicas de la Tienda Virtual Masxmenos
Sector | Comercio Electrónico |
Actividad | Tienda online Toda línea de productos |
Instalaciones | Bodega Principal Almacén Masxmenos |
Equipos y maquinaria | Equipos informáticos, software, mobiliario |
Personal y estructura organizativa | Promotores y colaboradores de Masxmenos |
Cartera de Servicios | Productos de consumo masivo |
Clientes | Familias Consumidoras de Santanderes |
Herramientas de Promoción | Campañas en Google, marketing on line, posicionamiento y la propia página web, redes sociales (dependiendo del producto) |
Inversión inicial | 10 millones de pesos |
Facturación | Dependerá del volumen de venta, no hay límite de facturación. |
Cuadro.- Resumen de los datos económicos y financieros
Concepto | Mes 1 | Mes 2 | Mes 3 | Mes 4 | Mes 5 | Mes 6 |
Inversión | Estimación objeta a estudio | Estimación objeta a estudio | Estimación objeta a estudio | Estimación objeta a estudio | Estimación objeta a estudio | Estimación objeta a estudio |
Fondo de maniobra inicial | Estimación objeta a estudio | Estimación objeta a estudio | Estimación objeta a estudio | Estimación objeta a estudio | Estimación objeta a estudio | Estimación objeta a estudio |
Recursos iniciales | Estimación objeta a estudio | Estimación objeta a estudio | Estimación objeta a estudio | Estimación objeta a estudio | Estimación objeta a estudio | Estimación objeta a estudio |
Recursos complementarios | Estimación objeta a estudio | Estimación objeta a estudio | Estimación objeta a estudio | Estimación objeta a estudio | Estimación objeta a estudio | Estimación objeta a estudio |
Previsión de ventas | Estimación objeta a estudio | Estimación objeta a estudio | Estimación objeta a estudio | Estimación objeta a estudio | Estimación objeta a estudio | Estimación objeta a estudio |
Resultados estimados | Estimación objeta a estudio | Estimación objeta a estudio | Estimación objeta a estudio | Estimación objeta a estudio | Estimación objeta a estudio | Estimación objeta a estudio |
Tesorería acumulada | Estimación objeta a estudio | Estimación objeta a estudio | Estimación objeta a estudio | Estimación objeta a estudio | Estimación objeta a estudio | Estimación objeta a estudio |
2. Entorno en el que se realizará la actividad de la empresa
2.1 Entorno económico y sociocultural
Dependerá completamente del sector, del tipo de producto y de la competencia
El e-commerce ha tenido un gran crecimiento en los últimos años.
Una tienda virtual es un sitio Web diseñado especialmente para vender productos o servicios. Aunque Internet presenta grandes oportunidades para emprender y/o expandir negocios, especialmente por el bajo costo de inversión que requiere, también puede ser un problema si no se aplica la estrategia correcta.
Plan de acción - estrategia de desarrollo Tienda Virtual Masxmenos 8 pasos * *En 6meses*
1. Elegir nicho o mercado objetivo. *Primeros 2 meses
Recoger información en torno al nicho objetivo a través de un estudio de mercadeo aprovechando el asesoramiento ya contratado con las firmas consultoras con las que Masxmenos trabaja y con convenios contractuales vigentes.
2. Adquirir un dominio comercial, por convenio o servicio en línea que brinde la infraestructura virtual necesaria para la tienda *segundo Mes
Algunas de las alternativas disponibles son Facebook Store, Conekta, Amazon.com, Haztutienda.com, Yahoo Store Front, Mercado Libre y Fliying Cart. Habrá que estudiarse la que mas convenga seg[un las características del proyecto y las necesidades de Masxmenos.
Otra opción es instalar tu tienda dentro de alguna “galería” o “centro comercial” compartiendo servicios con otros comercios. Aquí el equivalente sería un directorio web y se utiliza si tu tienda es menor y los recursos también. También puedes comenzar utilizando sitios como Deremate o Puraoferta, pero es mejor contar con tu propia tienda.
3. Crear el inventario e ingresa tus productos *Tercer mes
Definir con las categorías y líneas de productos y su ubicación dentro de la tienda virtual. Estudios afines han demostrado que los consumidores se sienten más atraídos por productos que están en la parte superior de la páginas web, por lo que es estratégicamente correcto ubicar los productos estrellas ahí.
4. Incluir accesorios adicionales y amigables - carrito de compra
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